Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение 4
1. Сущность инновационного проекта и его основные этапы 6
1.1 Сущность и содержание инновационного проекта 6
1.2. Этапы инновационного проекта и их характеристика 9
1.3. Эффективность инновационного проекта и их основные формы 13
1.4. Основные критерии для оценки инвестиционного проекта 16
2. Опыт изучения основных этапов и функционирования инновационного проекта на примере ООО «Медиа Пресс» 22
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Издательский Дом «Медиа Пресс» 22
2.2 Анализ инновационного потенциала ООО «Издательский Дом «Медиа Пресс» 25
2.3. Разработка инновационного проекта создания автоматизированной МИС ООО «Издательский Дом «Медиа Пресс» 30
Заключение 36
Список использованной литературы 38
Приложения 41
Содержание
Выдержка из текста
Однако в условиях необходимости выхода из кризиса не только правильная оценка и выбор, но и успешная реализация инновационных проектов позволяют организациям занимать лидирующие позиции в отрасли и обеспечивают стабильную основу для дальнейшего роста. Уточнить этапы формирования инновационного проекта; Определить основные методы анализа эффективности инновационного проекта и ее критериев;
При написании данной курсовой работы было проделано кабинетное исследование, в ходе которого была собрана и обработана вторичная информация, полученная из статей из бизнес–журналов и интернет–источников. В процессе работы использовались такие методы исследования, как метод анализа и синтеза.
Во второй главе анализируются организационно-экономические показатели предприятия. То есть здесь дается организационная характеристика турфирмы, проводится анализ экономических показателей деятельности и SWOT-анализ.
Процесс перевода новшества (новации) в нововведение (инновации) также требует затрат различных ресурсов, основными из которых являются инвестиции и время. В условиях рынка как система экономических отношений купли – продажи товаров, в рамках которой формируются спрос, предложение и цена, основными компонентами инновационной деятельности выступают новшества, инвестиции и нововведения. Эти три основных компонента и образуют сферу инновационной деятельности.
Именно поэтому тема данной курсовой работы «Инновационный проект — основные понятия, этапы создания и реализации.Объектом исследования являются теоретические основы инновационного менеджмента; инновационный проект как его основной элемент; Выявить и рассмотреть основные понятия, этапы создания и реализации инновационного проекта;
За все время, в течение которого применяется технология управления проектами, был разработан ряд методик и инструментов, призванных помочь руководителям проекта. Для того, чтобы справиться с ограничениями по времени, используют методы построения и контроля календарных графиков работ. Для управления финансовыми ограничениями используют методы формирования финансового плана (бюджета) проекта и, по мере выполнения работ, соблюдение бюджета отслеживается, с тем, чтобы не дать затратам выйти из-под контроля. Для выполнения работ требуется их обеспечение ресурсами, и существуют специальные методы управления человеческими и материальными ресурсами.
В рамках любой инновационной деятельности на предприятиях реализуются инновационные проекты, что обусловливает необходимость принятия и реализацией управленческих решений, которые является основой всякой целевой деятельности.Именно в рамках проектного управления осуществляется управляющее воздействие на внешнее проявление их поведения и результативность их трудовой деятельности в коллективе и нацеленности на достижение стоящих перед предприятием целей.Решать проблемы и достигать высоких результатов помогает выбор оптимального стиля руководства, растущая зависимость от технологий снижает общее количество сотрудников вовлеченных в инновационные проекты, но повышает взаимозависимость между работниками и системами.
Инновационный процесс: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь. Процесс разработки и реализации инновационного проекта: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь. Реализация стратегических планов: основные этапы и ошибки.
Разработка инновационного проекта для фирмы (наименование фирмы и вид нововведения)
Предприятие является производителем продукции, необходимой для нормальной жизнедеятельности общества, выступает связующим звеном для всех субъектов рыночных отношений: именно предприятие является источником формирования бюджетов всех уровней.
Инновации выступают средством решения производственно-хозяйственных задач организации. Они обуславливают значимые проекты перехода хозяйственной системы из одного состояния в другое, в течение которых осуществляются инициируемые организацией и контролируемые им изменения.
Если организация достаточно большая и влиятельная, ее решения могут из-менять не только среду, в которой эта организация действует, но и даже .ход ис-тории человечества. Во-вторых, решения, принимаемые в организациях, отлича-ются значительной сложностью, ибо при этом необходимо учитывать огромное количество разнообразных факторов: будущее состояние рынка, конкурентоспо-собность продукции или услуг, объемы капвложений и т. д. Поэтому здравого смысла и опыта руководителей организации уже часто не достаточно для приня-тия рациональных решений. Необходимо наличие специальных знаний.
Выпуск готовой продукции для организаций сферы материального производства является основным элементом предпринимательской деятельности и одним из основных этапов достижения цели такой деятельности — получение прибыли.Целью курсовой работы является теоретические основы анализа производства и реализации продукции и анализ производства и реализации продукции на примере ООО «Океан». Разработать проекта мероприятий по эффективному управлению производством и реализацией продукции — «Проект по совершенствованию структуры управления ООО «Океан».
Список использованной литературы
1. Алексеев В.А. Инновационный менеджмент. Учебно-методический комплекс. – М.: Изд-во МИЭМП, 2010
2. Афонин И.В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие – М.: Гардарики, 2010. – 224 с.
3. Бобровский С. Стратегическое управление проектами. – Режим доступа — http://www.iteam.ru/articles.php?tid=2&pid=6&sid=36&id=344
4. Бовин А.А. Управление инновациями в организации / Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. — М.: Омега-Л, 2011.
5. Буймов А.С., Вайсман Е.Д. Оценка конкурентоспособности инновационного продукта // Маркетинг в России и за рубежом. – 2010. — № 1.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление – М: Гардарика, 2008
7. Гpибoв B., Гpyзинoв B. Понятие инноваций. – Режим доступа — http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr 0052/
8. Гришин В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики. – М.: ИТК Дашков и К, 2012.
9. Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. Инновационный менеджмент / Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. — М.: Высшее образование, 2012.
10. Инновационный менеджмент / под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
11. Инновационный менеджмент: Учебник. / Под ред. Проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2012. Инновационный потенциал и стратегия предприятия. Режим доступа — http://uprkrizis.ru/innovacionnyj-potencial-i-strategiya-predpriyatiya/
12. Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении. Режим доступа — http://www.strategplann.ru/kljuchevye-faktory-au/innovatsionnyj-potentsial-predprijatij-ego-rol-v-antikrizisnom-upravlenii.html
13. Козлов А.В. Стратегическое планирование и управление инновативным предприятием. Режим доступа — http://www.devbusiness.ru/development/strategy/strtgy_akzlv.htm
14. Маюнова Н.В. Основы управления проектами: Учебный курс (учебно-методический комплекс).
– М.: Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2010
15. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент / Медынский В.Г. — М.: ИНФРА-М, 2010. – 295 с.
16. Менеджмент управления проектами: основы проектного менеджмента. – Режим доступа — http://www.prostoy.ru/24.html
17. Механизмы управления инновационной деятельностью в экономических системах. Режим доступа — http://projects.innovbusiness.ru/content/document_r_E9C8F74E-FF1C-4349-8528-1A6E332FC4D4.html
18. Нойбауэр Х. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях. Режим доступа — http://www.cfin.ru/management/strategy/smallbiz_inno.shtml
19. Ресурсы компании [Электронный ресурс].
– Режим доступа — http://www.quans.ru/products/analiz/company-resurs/
20. Сироткин Д. Разработка стратегии развития компании // «Газ России», сентябрь 2010 г. — http://www.altrc.ru/?p=libr_card&item_id=964&group_id=20
21. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент / Фатхутдинов Р.А. — СПб.: Питер, 2012.- 448 с.
22. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент / Хотяшева О.М. — СПб.: Питер, 2010.
23. Хуснутдинов А.З. Институциональные условия формирования инновационно-инвестиционного механизма. – Москва: Россельхозакадемия РАН РФ, 2010.
24. Шевцова, О.Н. Структуризация внешней среды организации/ О.Н. Шевцова // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. — 2012. — № 3 (20).
- С.34 – 39
25. Щиборщ К.В. Разработка стратегии развития промышленной компании // «Экономика и коммерция». – 2009 г. — № 4. – С. 21-29
список литературы
