Пример готовой курсовой работы по предмету: Контроллинг
Оглавление
Введение 5
1. Контроллинг внешней среды как одна из составляющей системы контроллинга на предприятии 10
2. Инструменты «внешнего» контроллинга 17
Заключение 26
Список использованных источников 29
Содержание
Выдержка из текста
Основная конечная цель любого коммерческого предприятия – получение прибыли (контроллинг можно назвать системой управления прибылью предприятия), но в некоторых случаях цели предприятия могут быть иными (например, завоевание доли рынка, устранение конкурентов), тогда контроллинг ориентирует усилия предприятия в направлении этих целей, хотя конечная цель та же – получение Находясь на пересечении учета информационного обеспечения контроля и координации, контроллинг занимает особое место в управлении предприятием, он связывает воедино все эти функции, интегрирует и координирует их, причем не подменяет собой управление предприятием, а лишь переводит его на качественно новый курсовой работы – анализ управленческого учета, как инструмента контроллинга на ПАО «Казанский вертолетный завод».
ВведениеРастущая конкуренция, интенсификация научно-технического прогресса, развивающиеся информационные технологии создают для зарубежных и российских компаний такие условия, когда становится сложно прогнозировать будущую ситуацию и адаптироваться к ней, сложнее эффективно организовывать свою деятельность. Для того чтобы принимать необходимые и нужные решения, делать это осознанно и своевременно, руководителю необходима система управления, нужен прогноз, по которому можно оценить все возможные проблемы или вероятные трудности и выработать систему мер по их устранению. Без такой системы управления ни один руководитель не будет иметь возможности понять, куда двигается компания.
Цель работы: представить цели, задачи и инструменты контроллинга персонала.
Предприятия пищевой промышленности — составная часть агропромышленного комплекса (АПК), который объединяет, кроме того, сельское хозяйство, предприятия, специализирующиеся на доведении готовой продукции до потребителя, а также создании средств производства для всех предприятий, входящих в комплекс.
При подготовке работы использовались научные публикации по теме дипломной работы, данные официальной статистики, аналитические материалы, посвященные изучению мирового и российского нефтехимического рынка, социально-экономической и политической среды бизнеса в современных условиях, нормативные документы, а также внутренние документы и информационные материалы российских компаний, важных с точки зрения раскрытия темы, в том числе – ООО «Импэкснефтехим».
Основные цели контроля заключаются в обеспечении единства решения и исполнения, предупреждении возможных ошибок и недоработок, своевременном выявлении отклонений от заданного направления, эффективном достижении поставленных задач в установленные сроки.
Список использованных источников
Книжные издания:
1. Ананькина Е.А. Контроллинг как инструмент управления предприятием. — М.: Финансы и статистика, 2011.
2. Башкатова Ю. И. Контроллинг. – М.: Евразийский
3. открытый институт, 2009. – 104 с.
4. Дайле А. Практика контроллинга. – М.; Финансы и статистика, 2010.
5. Ивашкевич В. Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 194 с.
6. Карминский А. М. Контроллинг. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 334 с.
7. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. – М.: Финансы и статистика, 2007.
8. Контроллинг как инструмент управления предприятием /Под ред. Н.Г. Данилочкина. – М.: Юнити-Дана, 2007.
9. Майэр Э. Контроллинг как система мышления и управления. – М.; Финансы и статистика, 2008.
10. Манн Р., Майэр Э. Контроллинг для начинающих. – М.; Финансы и статистика, 2009.
11. Мескон А., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.; Дело, 2000.
12. Смирнов С.А. Контроллинг. – М., 2011. — 160с.
13. Уткин Э.А. Контроллинг: российская практика. — М.: Магистр, 2009.
14. Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 271 с.
15. Фалько С.Г., Носов В.М. Контроллинг на предприятии. – М.; Знание, 2011.
16. Фольмут Х.И. Инструменты контроллинга. – М.; Финансы и статистика, 2008.
17. Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 176 с.
18. Шигаев А.И. Контроллинг стратегии развития предприятия. – М.: Юнити-Дана, 2008. – 352 с.
Авторефераты, диссертации:
1. Башкатова Ю.И. Контроллинг в управленческом консультировании: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. – 2007.
список литературы
