Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Оглавление
Введение 3
Исходные данные 4
Расчеты 6
Содержание
Выдержка из текста
Целью данной работы является оценка инвестиционного проекта. дать характеристику проекту с точки зрения стоимости приобретаемого оборудования, предполагаемой схемы финансирования проекта, а также данных, необходимых для дальнейшей оценки проекта;
В связи с этим стало очевидно, что методики и технологии, ранее используемые на предприятии престали быть эффективными, и поэтому проблема совершенствования системы стратегического менеджмента на основе использования новых технологий и механизмов в последнее время приобрела особую актуальность.Цель работы – анализ и оценка текущей стратегии ПАО «Аптечная сеть 36,6», разработка рекомендаций.
Цель курсовой работы – исследовать компанию как объект стратегического управления и разработать рекомендации по совершенствованию системы стратегических решений с целью повышения эффективности деятельности ОАО «Уральская горно — металлургическая компания».
Проблема нахождения методов и форм эффективного менеджмента была в свое время уже изучена многими классиками дисциплины, такими, например, как А. Файоль или Ф. Тейлор, нам известно, сколько интеллектуальных усилий было ими затрачено при разработке теории эффективного менеджмента и выделения принципов и правил результативного управления…
На сегодняшний день важным направлением деятельности предприятий является вопрос принятия стратегических решений, поскольку без него предприятие подобно кораблю, потерявшему управление. Без конкретных стратегических решений предприятие не в состоянии оценить имеющиеся успехи и определить дальнейшее направление развития.
Теоретической и методологической основой курсовой работы явились научные работы отечественных и зарубежных ученых, направленные на решение проблем совершенствования стратегического планирования развития банков для успешной реализации существующих задач банковского сектора в России.
Решение таких задач предполагает выбор источников и методов сбора информации, определение значимых критериев (характеристик) поставщиков, разработку форм для хранения информации. В качестве критериев (характеристик), как правило, используется информация о конкретных поставщиках, качестве и ассортименте товаров, системе цен, возможных условиях продаж и поставки.
Анализируя теоретические основы исследования, менеджер рассматривает научные подходы, теории, концепции, парадигмы, сравнивает разные точки зрения на исследуемую проблему. На основе теоретического анализа формируется собственное видение проблемы и возможные пути ее разрешения.
Практика бизнеса показала, что не существует конкурентной стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки конкурентной стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многого другого. В то же время есть ряд основополагающих моментов, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах осуществления стратегического управления. Конкурентное управление — это в первую очередь продукт творчества высшего руководства, но в то же время можно говорить и о некой теории такого управления, знание которой позволяет более эффективно осуществлять управление организацией.
