инвестиционная стратегия предприятий социально-культурной сферы 2

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 2

1. Теоретические основы инвестиционной деятельности предприятий современной России 4

1.1. Инвестиции и их виды 4

1.2. Стратегия развития предприятия как инвестиционный проект 9

Выводы по главе 1 14

2. Анализ деятельности ООО «Олимпик Фитнес» для определения необходимости создания бизнес-плана нового направления 16

2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Олимпик Фитнес» 16

2.2. Анализ рынка фитнес-услуг города для обоснования инвестиционного проекта нового направления деятельности предприятия 23

1 Проведение рекламной кампании по привлечению новых клиентов 32

2 Введение новой услуги «Фитобочки» 32

3. Создание детского клуба «Олимпик Кидс» 32

3. Разработка основных разделов нового инвестиционного проекта ООО «Медси-фитнес» 34

3.1. Составление программы освоения новшества 34

3.1.1. Обновление технологии производства и управления 34

3.1.2. Преобразование материально-технической базы 35

3.1.3. Обновление трудовых ресурсов 36

3.1.4. Обновление номенклатуры и характеристик продукции – как результата инновационных преобразований 37

3.2. Обоснование инвестиций в инновационную программу 38

Выводы по главе 3 41

Заключение 42

Список использованной литературы 44

Приложения 46

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

В процессе ведения хозяйственной деятельности, руководство любого предприятия должно ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы. Разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для предприятия.

В рамках стратегического планирования деятельности предприятий большое значение уделяется инвестиционному процессу. Особенности управления инвестиционными проектами определятся самим понятием проекта и его составляющими, что требует несколько другого подхода к управлению, чем в традиционном варианте менеджмента. Тем не менее, управление проектами также можно разделять на различные виды, в том числе на стратегическое и оперативное.

Объектом исследования выступает ООО «Олимпик Фитнес» — филиал ЗАО «Олимпик Фитнес» -федеральной частной сети лечебно-профилактических учреждений, предоставляющая полный комплекс услуг по профилактике, диагностике и лечению заболеваний, а также реабилитации для детей и взрослых. Предметом исследования является бизнес-планирование инвестиционных проектов в данной организации.

Целью исследования является разработка бизнес-плана инвестиционного проекта по совершенствованию деятельности исследуемого предприятия за счет введения нового отдела красоты и здоровья. Задачами исследования являются:

1. Изучить теоретические основы инвестированияв стратегическом развитии предприятий.

2. Охарактеризовать деятельность объекта исследования — ООО «Олимпик Фитнес».

3. Разработать инвестиционный проект дляООО «Олимпик Фитнес» и рассчитать его планируемую эффективность

Информационной базой для проведения исследования являются учебная и научная литература, ресурсы Интернет, внутренняя и рекламная документация предприятия.

При написании работы использовались такие методы как анализ источников, анализ статистических показателей, экономический анализ и др.

Работа содержит введение, три главы, заключение, список литературы, приложения. Во введении обоснована актуальность и научная новизна темы исследования, определены, цели, задачи, объект, предмет и методы исследования. В первой главе рассматриваются теоретические основы бизнес-планирования, показана структура и содержание основных разделов бизнес-планов, рассмотрены вопросы управления инвестиционными проектами в рамках бизнес-планирования деятельности предприятия. Вторая глава содержит анализ деятельности объекта исследования — ООО «Олимпик Фитнес» (филиал ЗАО «Олимпик Фитнес»): общую характеристику, анализ хозяйственной деятельности, эффективности организационной структуры и управления предприятием. Здесь же на основании анализа рынка, соответствующего деятельности предприятия, определена необходимость создания бизнес-плана инвестиционного проекта для данного предприятия.

На основании проведенного анализа в третьей главе работы представлен предлагаемый автором инвестиционный проект, разработаны основные положения бизнес-плана предлагаемого проекта, рассчитана его ожидаемая эффективность и риски. В заключении сделаны общие выводы по всей проведенной работе.

Список использованной литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Авдулов А.Н., Кулькин А.Н. Наукоемкие технологии и их роль в современной экономике. Источник — http://w3.rfbr.ru/default.asp?doc_id=5767

2. Алексеев Н. Организационное проектирование в фирме // Консультант директора, №17, 2009. – С. 34-39

3. Бовин А.А. Управление инновациями в организации / Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. — М.: Омега-Л, 2008.

4. Горфинкель В.Я., Базилевич А.И, Бондаренко В.В. и др. Инновационный менеджмент. Учебник для магистров, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент» — Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.- 391 с.

5. Гришин В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики. – М.: ИТК Дашков и К, 2012.

6. Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. Инновационный менеджмент / Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. — М.: Высшее образование, 2012.

7. Завлина Л. Н. Инновационный менеджмент: Справ. Пособие. — М.: ЮНИТИ, 2010. – С. 275

8. Инновационный менеджмент: Учебник. / Под ред. Проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2012. – 382 с.

9. Инновационный потенциал и стратегия предприятия. Режим доступа — http://uprkrizis.ru/innovacionnyj-potencial-i-strategiya-predpriyatiya/

10. Козлов А.В. Стратегическое планирование и управление инновативным предприятием. Режим доступа — http://www.devbusiness.ru/development/strategy/strtgy_akzlv.htm

11. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент / Медынский В.Г. — М.: ИНФРА-М, 2007

12. Мухамедьяров А.М.. Инновационный менеджмент: учебное пособие М.: Инфра-М, 2008. — 176 с.

13. Нойбауэр Х. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях. Режим доступа — http://www.cfin.ru/management/strategy/smallbiz_inno.shtml

14. Панченко Е.А. Венчурное предпринимательство в современных российских условиях: особенности развития// Современные технологии управления, 2012. — №12 (24).

15. Понятие и классификация предприятий. Источник — http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0003/

16. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент / Хотяшева О.М. — СПб.: Питер, 2008.

17. Хуснутдинов А.З. Институциональные условия формирования инновационно-инвестиционного механизма. – Москва: Россельхозакадемия РАН РФ, 2010.

18. Швецов Д.Е. Анализ мировых рынков высоких технологий. Источник — http://geopub.narod.ru/student/shvecov/1/8.htm

Похожие записи