Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческие решения
Оглавление
Введение
Глава
1. Теоретический обзор
1.1 Виды экспертных оценок
1.2. Описание объекта предприятия
Глава
2. Решение задачи с помощью экспертного метода
2.1. Описание предмета исследования
2.2. Оценка
Заключение
Литература
Содержание
Выдержка из текста
Для принятия более эффективных, оперативных решений любому руководителю необходимо быстро оценить обстановку, а для этого нужна качественная и достоверная информация, возможность быстрой передачи, согласования между различными подразделениями. Экспертные системы позволяют решить данную проблему, поэтому применение информационных технологий в государственном и муниципальном управлении обеспечивает более эффективное использование средств и выполнение обязанностей, повышение прозрачности их деятельности, экономию времени.
Применение теории игр при принятии управленческих решений
Свой набор эвристических методов (эвристик) для обоснования решений имеет каждый, творчески подходящий к делу, руководитель. Хотя далеко не каждый из них использует такие методы осознано. Пополнение собственного набора эвристик происходит в случае столкновения с проблемой, которую руководитель не в состоянии решить известными ему методами.
ЗАО «Силуэт» (далее по тексту – Общество) было создано и зарегистрировано в 2003 году. Общество занимается продажей и установкой жалюзи только Итальянского производства, различных моделей и модификаций. Средняя цена одного квадратного метра Итальянских жалюзи колеблется в пределах 900 – 2200 рублей. Затраты на один квадратный метр, включая накладные расходы, составляют от
70. до 1800 рублей за 1 м
2. Поставки осуществляются из Москвы крупным оптом. Существенным недостатком является то, что жалюзи определенных размеров и нельзя их использовать не под стандартные окна.
Правовой основой работы послужили законы и иные нормативные акты, регулирующие деятельность региональной (г. Москвы) и муниципальной власти (Управы Раменки) в целом, а также конкретные управленческие решения.
1 Теоретические аспекты изучения качества принятия управленческих решений и эффективности управления на предприятии 51.1 Управленческое решение: понятие и сущность 51.2 Моделирование процесса принятия управленческих решений в рамках управления 12
Предметом исследования является финансовый риск, который сопровождает предприятие в течение всей его жизни, а также способы и методы управления им, нацеленные на смягчение воздействия его на результаты работы предприятия.
23. ООО «Люкс» является малой организацией, во главе которой находится руководитель профессионализм которого достаточно высок. Перед ним стоит задача: разрешить затянувшийся конфликт между начальниками подразделений, при наличии устойчивых неформальных отношений в организации. Причина конфликта: неравномерное распределение обязанностей (у одного очень много работы, у другого – мало).
Для него важно, чтобы время между принятием решений и результатом их выполнения минимально, поскольку конфликт отражается на производительности подразделений, снижая ее. Им был разработан план действий. В качестве информационной поддержки для принятия правильного решения использовал внедренную в организации ИС « 1С:Зарплата и Управление персоналом 8.0».
Литература
1.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия — СПб.: Питер, 2009.
2.Басовский Л.Е. Планирование и прогнозирование в условиях рынка:
- М.:ИНФРА-М, 2004.
3.Васильев В.И., Романов Л.Г., Червонный А.А. Основы теории систем: Конспект лекций. – М.: МГТУ ГА, 1994. – 104 с.
4.Веснин В.Р. Стратегическое управление: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.
5.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник.-3-е изд. – М.: Экономистъ, 2006.
6.Волкова В. Н. Искусство формализации: От математики – к теории систем, и от теории систем – к математике. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 1999. – Изд- 2.е. СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2004. – 200 с.
7.Волкова В.Н., Денисов А.А. Теория систем: Учебник для студентов вузов. – М.: Высшая школа, 2006. – 511 с.
8.Денисов А.А. Современные проблемы системного анализа: Информационные основы: Учебное пособие. – СПб: Изд-во СПбГТУ, 2005. – 295 с.
9.Дрогобыцкий И.Н Системный анализ в экономике. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 512 с.
10.Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес – системах — М.:Издательство «Финпресс», 2004.
11.Ивахненко А.Г. Системный анализ: учебное пособие для вузов. – Курск, 2008. – 113 с.
12.Исследование систем управления: Конспект лекций для специальности 080507 Менеджмент организации. Файл ISUpr_lek.doc/ Сост.: А.В.Пужаев.- СПб: СПбГИЭУ, 2008.- 1,56 Мб
13.Клейнер Г.Б. Развитие теории экономических систем и её применение в корпоративном и стратегическом управлении/препринт #WP/2010/269.– М.:ЦЭМИ РАН, 2010 – 59 с.
14.Кныш М.И. Конкурентные стратегии.: Учеб. Пособие — СПб., 2000.
15.Кучкаров З.А. Системная точка зрения на кризис: потеря управляемости // Проблемы и решения, № 2, 2006. – М.: Концепт, 2006. С. 42 – 62.
16.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций — М.:ИНФРА-М, 2005.
17.Минеева Н.В., Мотышина М.С. и др. Исследование систем управления и системный анализ. Ч.1. Методологические и методические основы: Учеб. пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.
18.Минцберг Г., Альстренд Б., Лемпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. — СПб.: Изд. «Питер», 2005.
19.Мишин В. М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. – 2-е изд. стереотип. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 527 с.
20.Мотышина М.С. Исследование систем управления: Учебное пособие.-СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2006.
21.Мотышина М.С. Системный анализ: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007.
22.Никаноров С. П. Системный анализ: этап развития методологии решения проблем в США. // Системное управление – проблемы и решения. – 2001. – Выпуск 12. – С. 62– 87.
23.Никаноров С.П. Концептуальные методы // Проблемы и решения, № 12, 2001. – М., Концепт, 2001. С. 118-127.
24.Никаноров С.П., Гараева Ю.Р. Что происходит с корпоративными системами // Подмножество, № 17, 2004 – М., «Концепт», 2004
25.Никитина Н.К. Логико — математические средства проектирования сложных структур // Математические методы управления и обработки информации: Межвед. сборник.- М.:МФТИ, 2007. С.52 — 67.
26.Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник/ В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко — М.: КНОРУС, 2005.
27.ПУЖАЕВ А. В. Исследование систем управления: Рабочая тетрадь для специальности 080507 Менеджмент организации — СПб.: СПбГИЭУ, 2007. – 62 С.
28.РОГОЖИН С. В., РОГОЖИНА Т. В. . Исследование систем управления: Учебник. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 288 с.
29.Системный анализ актуальных проблем экономики/Сборник трудов Института системного анализа РАН.- М.: Едиториал УРСС, 2002. — 128 с.
30.Стратегическое планирование: Учебное пособие/ Под ред. проф. А.Н. Петрова. СПб.: Знание, ГУЭФ, 2005.
31.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с англ. изд.. — М.:ИНФРА-М, 2004.
•
список литературы
