Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы бизнес-планирования 4
1.1 Основные принципы планирования 4
1.2 Структура бизнес-плана 5
1.3 Цели, задачи и виды прогнозов 9
1.4 Анализ внутренней и внешней среды при планировании 11
2. Анализ факторов внутренней и внешней среды при планировании деятельности ООО АН «Милком-Инвест» 16
2.1 Краткая характеристика компании 16
2.2 Анализ внешней среды 17
2.3 Анализ внутренней среды 21
2.4 Анализ влияния факторов на планирование деятельности компании 23
Заключение 27
Список использованных источников 29
Содержание
Выдержка из текста
Как правило, применение приемов и средств планирования начинается в процессе определения достигаемых целей, как правило, долгосрочных, учитывая объективные факторы, но процесс корректируется субъективными явлениями.
Оценка факторов внутренней и внешней среды предприятия для повышения его устойчивости
Изучение внутренней среды организации дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности организации. Выявляя сильные и слабые стороны организации, руководство имеет возможность расширять и укреплять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возникновение возможных проблем.
Основные ограничения при выполнении работы заключаются в уни-версальности методики для подавляющего большинства компаний из раз-ных отраслей, что приведёт реферат к простому, математически точному подходу к выделению ключевых показателей эффективности контроля внутренней и внешней среды управления.
Объектом исследования является Газпром, один из важнейших участни-ков мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности, что является одной из основных составляющих стратегии его развития.
Внутренняя среда предприятия состоит из множества взаимосвязан-ных групп факторов. Одними из наиболее важных являются производ-ственно-технические факторы, экономические, деловые отношения и пове-дение сотрудников, информационные и маркетинговые факторы
Необходимо рассматривать организацию как целостность, состоящую из взаимосвязанных частей, в свою очередь опутанных связями с внешним миром. В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды. Такое деление факторов в менеджменте общепризнанно.
Методологической основой исследования послужили труды таких отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области менеджмента, как В.Р. Веснин, П. Дойль, В.И. Кнорринг, Ф. Котлер, Е.П. Пешкова и др., а также периодические издания («Менеджмент», «Стратегический менеджмент»).
Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи: изучение внешней среды организац ии и её значения для функционирования фирмы; проведение комплексного анализа среды ОАО «Петербургская сбытовая компания»; изучение миссии организации направленной на внешнюю среду; комплексный анализ среды организации ОАО «Петербургская сбытовая компания»; разработка предложений по совершенствованию методологии анализа внешней среды организации; использование SWOT – анализ в исследовании внешней среды; использование анализа состояния внешней среды при формировании стратегии фирмы.
Целью работы является определение стратегии для организации на основании проведенного анализа внутренней и внешней среды организации.- исследовать анализ внутренней среды предприятия;
Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
Список использованных источников
1. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебник/ М.М. Алексеева.-М.: Финансы и статистика, 2003.- 400 с.
2. Блэквелл, Э. Как составить бизнес-план/ Э. Блеквелл; пер. с англ.- М.: ИНФРА – М, 1996. – 328 с.
3. Буров, В.П., Морошкин, В.А., Новиков, О.К. Бизнес-план: методика составления/ В.П. Буров, В.А. Морошкин, О.К. Новиков. -М.: ЦИПКК, 2004. -224 с.
4. Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование/ М.И. Бухалков.- М. ИНФРА-М, 2003 – 400 с.
5. Бухалков, М.И. Планирование на предприятиях машиностроения: учебное пособие/ М.И. Бухалков. – Самара: СамГТУ, 2004.- 432 с.
6. Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент/ О.С. Виханский, А.И. Наумов.- М.: Экономистъ, 2004 – 528 с.
7. Ефремов, В.С. Стратегия бизнеса/ В.С. Ефремов.- М.: Финпросс, 2003. – 327 с.
8. Липсиц, И.В. Бизнес-план – основа успеха/ И.В.Липсиц. -М.: Машиностроение, 1993.
9. Мескон ,М. Х., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента./ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.- М.: Дело и Сервис, 2000 – 732 с.
10. Пелих, А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес/ А.С. Пелих. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: «Ось-89», 2003. – 96 с.
11. Составление бизнес-плана: учебник/ Э.С. Зигель, Л.А. Щульц, Б.Р. Форд и др.- М.: Джон Уайли энд Санз, 1994. – 454 с.
12. Составление бизнес-плана: учебник/ Э.С. Зигель, Л.А. Щульц, Б.Р. Форд и др.- М.: Джон Уайли энд Санз, 1994. – 454 с.
13. Уткин, Э.А. Бизнес-план: организация и планирование предпринимательской деятельности/ Э.А. Уткин.- М.: ЭКМОС, 2003.- 288 с.
14. Уткин, Э.А., Кочеткова, А.И. Бизнес-план как развернуть собственное дело/ Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова.- М.: ЭКМОС, 2003. — 144 с.
список литературы
