Введение
1.Управление издержками
1.1 Модели формирования издержек в финансовом учете
1.2 Экономическая добавленная стоимость в системе оценки в управлении финансами предприятия
2. Концепция ценнностно-ориентированного менеджмента
2.1 Система Value-Based Management
2.2 Модель EVA в с системе Value –Based Management
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Теоретико-методологической основой исследования работы послужили нормативно-правовые акты и публикации авторов: Ю. Бригхем и Л. Гапенски, Л.А. Бернстайн, Дж.К. Ван Хорн, И.А. Бланк, В.В. Ковалев, Г.М. Колпакова, Д.С. Моляков, Г.В. Савицкая, Е.С. Стоянова, А.Д. Шеремет.
В данной ситуации становится понятным, что, в первую очередь нужно создавать систему финансового планирования, иначе финансовые потери будут неизбежны, и воплощение каких-либо управленческих решений не приведет к желаемому результату.
Методологической базой выполненной работы стали: диалектический метод познания предмета исследования, предполагающий изучение экономических отношений и явлений в их развитии и взаимосвязи – анализ и синтез, индукция и дедукция; общенаучные принципы и методы исследования – наблюдение, группировка, сравнение, обобщение; логический, системный подходы к оценке экономических явлений и другие.
Практическая значимость курсовой работы обусловлена формированием направлений развития «человеческого фактора» в системе финансового менеджмента ООО «Уфимский арматурный завод» на основе мероприятий, направленных на повышение финансовой устойчивости предприятия.
Оборотные средства и их роль в управлении финансами на предприятии
А раз увеличение стоимости предприятия — цель управления и объект планирования, то нужно уметь определять ее количественно. Эта задача решается в рамках системы мониторинга оценки бизнеса, которая в свою очередь тесно взаимосвязана со всеми без исключения аспектами менеджмента: маркетингом, управлением ассортиментом, управлением затратами, инвестиционной и финансовой политикой, налоговым планированием, управлением активами и т. д. В конечном итоге, мерой совершенного, а значит эффективного бизнеса, является не ликвидность или рентабельность и даже не величина прибыли, а увеличение его "цены". Это значит, что грамотно управляемое предприятие со временем увеличивает свою стоимость, и следовательно, растут и доходы его собственников. А это, в свою очередь, должно радовать всех. Ведь все мы помним, что наша цель — самосовершенствование, а смысл бизнеса — через увеличение доходов собственников к увеличению доходов предприятий и росту богатства страны.
Программные средства управления финансами (программное обеспечение) определяют порядок и алгоритмы функционирования технических средств при выполнении процессов обработки данных, являясь при этом связующим звеном между техническим и информационным обеспечением, обеспечивают нормальную работу технических и других программных средств, а также взаимодействие пользователей с компьютером.
Одной из задач современной системы образования является подготовка высококвалифицированного специалиста, востребованного на рынке труда. Для этого необходимо обеспечить теоретическую основу обучения, развить интерес к учебной деятельности и конкретной учебной дисциплине, сформировать у обучающихся ориентиры для самостоятельной работы над определенным курсом, а это в свою очередь достигается благодаря правильно отобранному и переработанному материалу.Целью данной работы является: методический анализ темы «Управление финансами предприятия», конструирование учебного материала на основе методического анализа.
Теоретическую базу исследования составили труды российских и зарубежных авторов в области корпоративного управления предприятиями, аналитические материалы методических журналов «Менеджмент в России и за рубежом», «Инвестиционный банкинг», «Слияния и поглощения» и др.
А так же следует провести анализ и оценку многих внешних и внутренних фак-торов, которые оказывают влияние на эффективность работы организаций в России. Любая хозяйственная деятель-ность предприятий подвержена неопределённости, которая связанна, прежде всего, с изменениями на рынках, то есть в значительной мере с поведением других хозяйствующих субъектов, их ожиданиями и решениями.
Оборотные средства являются наиболее мобильной частью капитала предприятия, от рационального использования которого во многом зависят результаты хозяйственной деятельности и финансовое положение предприятия. Выявление и устранение недостатков управления оборотными средствами и нахождение резервов повышения интенсивности и эффективности их использования способствуют повышению эффективности деятельности предприятия.
Список источников информации
1Бригхем Ю.Ф. «Финансовый менеджмент» 10-е изд. — Питер,2005. 84 стр.
2Друри К. Управленческий и производственный учет. Пер. с англ. Учебник — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002., 78 стр.
3Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ.- М.: ТК Велби, 2006. 29 стр.
4Кузнецов Б.Т. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 35 стр.
5Орлов А.И. Статистика объектов нечисловой природы // Заводская лаборатория, 1995, т.61, 5, С. 43-51. 64.
6Оценка бизнеса / под ред. Грязновой А.Г., Федотовой М.А. М.: Финансы и статистика, 2004. 42 стр.
7Пивоваров К.В. Бизнес-планирование.- М.: Дашков и Ко, 2002. 43 стр.
8Письменская Е. Бюджетирование как процесс достижения результата // Управленческий учет и финансы, 2006, 3, С. 12-24. 65.
9Мелкумов Я.С. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М,2002.- 248 с.
10Росс С, Вестрефилд Р., Джордан Б. Основы корпоративных финансов. — М.: «Лаборатория базовых знаний», 2000.
11Самылин А.И. Прогнозирование и управление финансами предприятия. Монография. —
12Химки, ИМЭО, 2007., 14 стр.
13Самылин А.И. Стоимость бизнеса и финансовое планирование при внешнеэкономической деятельности. Монография. — Химки, ИМЭО, 2008. 17 стр.
14Стоянова Е.С., Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практики: Кр. профессиональный курс / Финансовая академия при Правительстве РФ; Академия менеджмента и рынка; Ин-т финансового менеджмента. — М.: Перспектива, 2003. — 238 с.
15Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями: Учебник для вузов / Гос. ун-т; Высшая школа экономики. — М.: ГУ ВШЭр, 2004. — 502 с
16Управление инвестициями. Справочное пособие. В 2-х томах. Шремет В.В., В.М.Павлючик, В.Д.Шапиро. М. Высшая школа, 2003, М, 54 с.
17Финансовое управление компанией / Общ. ред. Е.В. Кузнецовой. — М.: Фонд «Правовая культура», 2005, стр. 243 — 296.
18Финансовое управление фирмой / Под ред. В.И. Терехина. — М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2007, стр. 156 — 165.
19Хелферт Э. Техника финансового анализа. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007, стр. 284 — 421.
20Ченг Ф.Л., Финнерти Дж. И. Финансы, М, 2006, 94 стр.
21Чивтов. Финансы. М, 2007, 116 стр.
список литературы