Содержание
Содержание
Введение
1.Теоретические аспекты формирования конкурентных преимуществ и выбора стратегии предприятия
1.1 Понятие конкурентных преимуществ
1.2 Основные стратегии предприятия
2.Использование стратегии для сохранения конкурентных преимуществ сети кофеен «Шоколадница»
2.1 Анализ внешней и внутренней среды сети кофеен
2.2 Анализ конкурентоспособности сети кофеен
2.3 Анализ стратегических альтернатив, выбор стратегии развития сети
Заключение
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Использование стратегий для сохранения конкурентного преимущества.
Список использованной литературы
"Список использованной литературы
1)Ансофф И. Стратегический менеджмент. СПб.: Питер,2009.-334 с.
2)Лисичкин В.А.,Лисичкина М.В. Стратегический менеджмент. Учебно-методический комплекс. — М.:ЕАОИ,2007.-329 с.
3)Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент.- М.: Инфра-М,2007.-288 с.;
4)Панкрухин А.П.,Гапоненко А.Л.Стратегическое управление. — М.: Омега-Л,2008.-464 с.;
5)Портер Майкл. Конкурентная стратегия. — М.: Альпина Бизнес Букс,2007.-454 с.
6)Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент.- Тамбов.: ТГТУ,2006.-80 с.;
7)Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова. — СПб.: Питер,2005.-496 с.;
8)Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации.- М.:Маркет ДС,2008.-312 с.
9)ФилософоваТ.Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. — М.:Юнити,2008.-232 с
10)Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического управления. — М.: Дело,2007.-384 с.
11)www.gks.ru;
12)Федеральная служба государственной статистики г. Санкт-Петербург.-www.petrostat.ru
13)Центр оценки и консалтинга.-www.estimation.ru
14)Обзорный сайт «Отели и рестораны».-www.hotres.ru
15)Сеть ресторанов «Шоколадница».-www.shoko.ru
С этим материалом также изучают
Изучите полный образец курсовой работы по стратегии конкурентного преимущества, включающий теоретический анализ, разбор моделей Портера и RBV, а также практические примеры на кейсах Apple и IKEA. Готовая структура и глубокое исследование для высокой оценки.
Изучите роль логистики как ключевого стратегического ресурса фирмы. Анализ конкурентных преимуществ, стратегий, инструментов и влияния на эффективность бизнеса.
Разработайте дипломную работу по стратегическому менеджменту, конкурентному преимуществу и формирующимся отраслям. Изучите методы анализа, ресурсный подход и оценку эффективности.
... конкурентных преимуществ предприятия101.3 Стратегические факторы формирования конкурентных преимуществ предприятия15ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ... 59-68.27.Круглова Н. Ю. Стратегический менеджмент: Учеб. для вузов / Н. ...
Комплексное руководство по повышению конкурентного преимущества для российских компаний. Теории, факторы, стратегии, методы анализа и правовое регулирование в условиях цифровизации.
... стратегического управления…………………………………...3 №34 Конкурентные преимущества: понятие, виды, стратегия создания….6 Понятие конкурентных преимуществ…………………………………6 Виды конкурентных преимуществ…………………………………….7 Стратегия создания конкурентных преимуществ ...
... базовой стратегии развития предприятия с учетом конкурентного преимущества. ... 20. Ревуцкий Л.Д. Совершенствование стратегического менеджмента предприятий в условиях ... эффективности использования трудовых ресурсов // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2010. ...
Глубокий анализ конкурентных преимуществ России на мировых рынках, включая природные ресурсы, человеческий капитал, технологический потенциал и геополитические факторы. В статье рассматриваются как сильные стороны экономики, так и основные вызовы и стратегические направления для повышения ее конкурентоспособности.
... постоянное повышение качества продукции (конкурентная борьба за рынки сбыта). Успешно ... услуг турагентства183 Разработка стратегии повышения конкурентоспособности услуг ... явлений и создания базы для дальнейшего динамичного развития. Ведь ...
... цена, скорость поставки и гибкость, и вынуждены искать решения для удовлетворения требований рынка. В свою очередь рынки часто ... скорость поставки и гибкость, и вынуждены искать решения для удовлетворения требований рынка. В свою очередь рынки часто ...
