Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Оглавление
1 Использование теорий мотивации при формировании систем стимулирования персонала
1.1 Содержательные теории в системе стимулирования персонала
1.2 Процессуальных теорий мотивации при формировании систем стимулирования персонала
Содержание
Выдержка из текста
Формирование системы стимулирования персонала на предприятии
Составляющими элементами процесса управления являются назначенная (подобранная самостоятельно) группа специалистов, целью деятельности которой является повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программы развития кадров организации.
Необходимость исследования в области стимулирования персонала организаций определяется тем, что эффективное стимулирование персонала является одним из ключевых направлений в обеспечении результативности работы организации, а также конкурентоспособности на рынках оказываемых услуг. В связи с необходимостью развития данного направления исследований требуется постоянная разработка методик актуальных систем для организаций различного профиля, основанного не только на теоретических аспектах, но и повсеместного их практического внедрения.
Исследование, проведенное в выпускной работе, опиралось на фундаментальные положения теории по управлению персоналом. В работе использовались труды таких специалистов, как Кузнецова Т.В., Волгина В., Иванов-Щвец Л.Н. и т.д. Особую помощь оказали статьи в периодических изданиях, а именно Горчаковой Т. Е. «Японский опыт управления персоналом: что заимствовать и как использовать» в журнале «Современный кадровый менеджмент»; Икудзиро Нонака и его труд «Компания – создатель знания. Сборник статей по автомобильной промышленности Японии». Также полезными оказались современные исследования специалистов по релокации на зарубежных сайтах. Именно данные статистики 2014-2015 г. использовались для создания графиков и рисунков в работе.
Исследование, проведенное в выпускной работе, опиралось на фундаментальные положения теории по управлению персоналом. В работе использовались труды таких специалистов, как Кузнецова Т.В., Волгина В., Иванов-Щвец Л.Н. и т.д. Особую помощь оказали статьи в периодических изданиях, а именно Горчаковой Т. Е. «Японский опыт управления персоналом: что заимствовать и как использовать» в журнале «Современный кадровый менеджмент»; Икудзиро Нонака и его труд «Компания – создатель знания. Сборник статей по автомобильной промышленности Японии». Также полезными оказались современные исследования специалистов по релокации на зарубежных сайтах. Именно данные статистики 2014-2015 г. использовались для создания графиков и рисунков в работе.
Мотивация является мощным стимулом труда, если она верно организована. Практически все рабочие операции и услуги невозможно осуществить одним специалистом. Целесообразно стимулировать каждого работника таким образом, чтобы он осознавал, что собственное благополучие и уверенность в завтрашнем дне зависит от финансового состояния предприятия, его клиентов, имиджа. Этому способствует усиление групповой мотивации и её сочетание с индивидуальной.
Информационную базу данной работы составляют исследования отечественных и зарубежных учёных в области управления персоналом и экономики предприятия, практические рекомендации специалистов по стимулированию труда, материалы периодической печати, материалы, полученные непосредственно в процессе исследования на предприятии.
Обзор используемых источников информации. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в сфере экономики, управления трудовой деятельностью, результаты научных исследований Института экономики РАН, Российской экономической академии им. Плеханова и других научных учреждений. В частности, были использованы труды таких авторов, как: Алиев И.М., Веснин В.Р., Ветлужских Е.Н., Карпович А.П., Кибанов А.Я., Литвинюк А.А. и др.
Целью дипломной работы является разработка путей совершенствования системы стимулирования персонала в современных условиях на примере ООО Сан Фудс. Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
Вместе с тем, многочисленные исследования убедительно показывают, что структура мотивации труда российских работников претерпела изменения в сторону усиления роли материальных стимулов, что представляет собой большую проблему с точки зрения развития как отдельной личности, так и общества в целом, поскольку жизнедеятельность и развитие личности и общества должны осуществляться не только на уровне удовлетворения первичных физиологических потребностей, но и на уровне полного раскрытия заложенного в человеке и обществе потенциала. Поэтому сегодня все более актуальной становится необходимость формирования такой системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности, которая бы способствовала сбалансированному развитию как базовых, экономических, так и высших потребностей человека.
Список литературы
1.Дятлов А.Н., Плотников М.В. Вознаграждения //Управление персоналом, 2004.-№ 5
2.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы.-СПб.:Питер, 2008
3.Куранин Д.Материальное стимулирование работников// http://www.hr-ua.com
4.Мазо Б.Особенности мотивации и стимулирования персонала в условиях проектной организации работ//Кадровик. Кадровый менеджмент, 2009.-№ 5
5.Панчук Е.Ю. Анализ системы стимулирования персонала организации//Психология в экономике и управлении. 2009. № 2. С. 81-86
6.Содержательные теории мотивации//http://www.psimen.org/psimen/psimen 0112.php
7.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом: Уч. пособие. – С-Пб. и др., 2005. – С. 72 — 77
8.Тимошенко И., Соснин А. Мотивация личности и человеческих ресурсов. – К.: Изд-во Европейского ун-та, 2002. — С 273 — 298
9.Цветаев В. Мотивация наемного труда в разных ситуациях //Персонал-МИКС.-2002.-№ 3(10)
10.Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала. — М.: ГроссМедиа, 2005. — 224 с.
список литературы
