Пример готовой курсовой работы по предмету: Организационное поведение
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ МОТИВАЦИИ
2.ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОДЕРЖАТЕЛЬНЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ В СОВРЕМЕННОЙ ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ
2.1.Теория иерархии потребностей А. Маслоу
2.2.Теория существования, связи и роста Альдерфера
2.3.Теория приобретенных потребностей МакКлелланда
2.4.Мотивационно-гигиеническая теория Ф. Герцберга
3.ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОЦЕССУАЛЬНЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ В СОВРЕМЕННОЙ ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ
3.1.Теория ожиданий В. Врума
3.2.Теория постановки целей Э. Лока
3.3.Теория Портера-Лоулера
3.4.Концепция партисипативного управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
- анализ особенностей мотивации персонала в зарубежных компаниях;
- определение проблем и перспектив в системе мотивации персонала.Предметом данного исследования являются проблемы и перспективы в системе мотивации персонала.
Повышение производительности труда, улучшение системы использования рабочего времени зависит преимущественно от построения системы мотивации в целом, от методов и форм стимулирования труда.На современном этапе развития производственных отношений от обеспеченности предприятия персоналом, от высокой эффективности его использования, от его заинтересованности в результатах труда, — зависят объем и своевременность выполнения работ, основные результативные показатели функционирования предприятия.Целью исследования в курсовой работе является раскрытие особенностей мотивации в современной практике управления персоналом.
В теории и практике современного управления все большую актуальность приобретает одна из его важнейших функциональных составляющих — мотивация. В период интенсивного перехода российской экономики к рыночным отношениям происходит заметное изменение роли мотиваций и стимулирования направленных на активизацию человеческого потенциала.
Рассмотреть характеристику основных теорий мотивации: теории Маслоу, Герцберга, МакГрегора, Альдерфера, Мак Клелланда. Познакомиться с практикой применения содержательных теорий мотивации в российском бизнесе.
Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации.Предметом исследования курсовой работы являются конкретные теории мотивации, их сходство и различие, особенности рассмотрения и степень развитости.
Этот факт объясняется тем, что в различных организациях используются основные идеи, выводы и рекомендации разных теорий мотивации.В сравнительном менежменте подходы к мотивации персонала отличаются, в не зависисмости от используемых теорий мотивации.- рассмотреть использование теорий мотивации в сравнительном менеджменте.
Понимание и применение на практике системы мотивации своих работников приведет не только к общему повышению эффективности организации, но и к удовлетворенности работой самих сотрудников, улучшению психологического климата, общий настрой работников.Цель работы – изучить особенности мотивации в современной управленческой деятельности.Предмет – система мотивации в области военного управления.
Главной задачей менеджмента является управление имеющимися в распоряжении предприятия ресурсами с целью получения оптимального результата.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Барри М. Стоун. Антология организационной психологии. – М.: ООО «Вершина», 2005. – 238 с.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономист, 2006.– 670 с.
3.Зайцев Л. Организационное поведение. – М.: Экономист, 2005. – 665 с.
4.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – Спб.: Питер, 2001. – 512 с.
5.Кирхлер ЭюЮ Родлер К. Мотивация в организациях. – М.: Гуманитарный центр, 2003. – 144 с.
6.Кнышова Е.Н. Менеджмент. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005. – с.182
7.Кондратьев О.В. Мотивация персонала. Нет мотива – нет работы. – М.: Альфа-Пресс, 2005. – 216 с.
8.Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение. – М.: Дело, 2004. – 944 с.
9.Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы. – М.: «Дело и Сервис», 2007. – 208 с.
10.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 1999.
11.Мескон Майкл Х., Альберт Майкл, Хедоури Ф. Основы менеджмента, 3-е изд.: Пер. с англ.- М.: ООО»И. Д. Вильямс», 2007.
12.Морозова И.И. HR-менеджмент: справочник менеджера по персоналу. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. – 256 с.
13.Неларин Карнелиус. HR-менеджмент: поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика. – СПб., Баланс Бизес Букс, 2005. – 491 с.
14.Организационное поведение/Под ред. Латфуллина Г.З., Громовой О.Н. – СПб.: Питер, 2007. – 464 с.
15.Райгородский Д. Организационное поведение. – М.: Бахрах-Н, 2006.-752 с.
16.Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. – М.: ЮНИТИ, 2008.– 400 с
17.Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 304 с.
18.Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Добрая книга, 2007. – 568 с.
19.Уайтли Филипп. Мотивация. М.: Вильямс, 160 с.
20.Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 314 с.
21.Холлифорд С., Уиддет С. Мотивация. – М.: HIPPO, 2008. – 352 с.
22.Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 332 с.
23.Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. – СПб.: Питер, 2001. – 202 с.
24.Шермеррон Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение. 8-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 540 с.
25.Яковлева Т. Мотивация персонала. – СПб.: Питер, 2008. – 240 с.
список литературы
