Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава
1. Сущность полномочий и их виды 5
1.1. Сущность полномочий сотрудника на предприятии 5
1.2. Виды полномочий 8
Глава
2. Проблема делегирования полномочий на практике 10
2.1. Процесс делегирования полномочий: цели и этапы 10
2.2. Стили руководства и делегирование полномочий 13
2.3. Делегирование полномочий: централизация и децентрализация управления 14
Глава
3. Процесс делегирования полномочий в ЗАО фирма «Символ» 17
3.1. Организационно-экономическая характеристика компании 17
3.2. Эффективность принятия решений руководителем 21
3.3. Делегирование полномочий в процессе на примере ЗАО фирма «Символ» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
ПРИЛОЖЕНИЯ
Выдержка из текста
Актуальность темы. Как свидетельствует опыт развитых стран, достижения отечественных предприятий, залогом рыночного успеха организации является умелое применение на практике богатого арсенала средств и методов делегирования полномочий руководства подчиненным.
Для построения эффективно-действующей организационной структуры предприятия, необходимо четко и грамотно распределять полномочия между членами организации. Современные исследователи организационного поведения и теории фирм разработали целый ряд методик для оценки эффективности делегируемых полномочий. Эта оценка необходима для того, чтобы выполняемые сотрудниками обязанности не пересекались, чтобы ответственные исполнители грамотно отвечали за выполнение тех или иных задач. От того, насколько четко и слаженно работают сотрудники, зависит работа всей фирмы в целом.
Цель работы – анализ процесса делегирования полномочий в ЗАО фирма «Символ».
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть сущность полномочий сотрудников на предприятии и их виды;
- проанализировать проблему делегирования полномочий на предприятии;
- определить существующие стили руководства;
- исследовать прочес делегирования полномочий на предприятии ЗАО фирма «Символ»
Объект исследования – процесс делегирования полномочий в современной компании.
Предмет исследования – исследование процесса делегирования полномочий на примере ЗАО фирма «Символ».
..
Список использованной литературы
1. Адизес И. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует / Ицхак Калдерон Адизес: Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 262 с.
2. Адизес И. Стили менеджмента — эффективные и неэффективные / Ицхак Калдерон Адизес: Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. — 199 с.
3. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации Автор / Пер. С англ. под науч. ред. А.Г. Сеферяна. СПб.: Питер, 2010. – 384 с.
4. Андреева Г. Е., Чайка В. А. 2009. К дискуссии о сущности динамических способностей. Вестник С.-Петербургского ун-та. Серия Менеджмент (4): 163– 174.
5. Балдин К.В. Управленческие решения: Учебник / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев. В. Б. Уткин. — 7-е год. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°». 2012. — 196 с.
6. Бусов В. И. Управленческие решения: учебник для бакалавров. — М.: Издательство Юрайт. 2013. — 254 с.
7. Веснин В. Р. Стратегическое управление: учеб. пособие / В. Р. Веснин, В. В. Кафидов. — СПб.: Питер, 2010. — 256 с. — Тоже [Электронный ре-сурс].
- Режим доступа: ibooks.ru, доступна в сети УрГЭУ.
..
