Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление проектами
Содержание
Введение
1.Управление проектами
1.1. Проекты организации: теоретические аспекты
1.2.Ключевые концепции управления проектами
1.2.1. Структурированное представление проекта
1.2.2. Построение команды и организационной структуры проекта
1.2.3. Процессы управления проектом
1.3.Участники проектов, их обязанности
1.3.1.Менеджер проекта – ключевая фигура в управлении проектом
1.3.2. Команда проекта и команда управления проектом
1.3.3. Проектный офис
1.4. Процессы управления проектами
2.Анализ ключевых должностей ООО «Спецстрой» и их обязанностей при управлении проектами
2.1. Краткая характеристика компании и ее ключевые должности
2.2. Процесс внедрения нового проекта на ООО «Спецстрой», обязанности участников проекта
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
обязанностей при управлении проектами.
ОБЗОР ПСИХОЛОГО-ПЕДАГОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ СЕМЕЙНОГО ВОСПИТАНИЯ И ФОРМИРОВАНИЯ ПОЗНАВАТЕЛЬНОЙ АКТИВНОСТИ В ДОШКОЛЬНОМ ДЕТСТВЕ 61.4 Исследование развития самостоятельности и познавательной активности у детей дошкольного возраста 272.2 Исследование и анализ стилей семейного воспитания и их влияния на развитие детей 62
Теоретической и методологической основой работы послужили труды специалистов в области проектного управления, таких как: Р.Д. Арчибальда, И.Б. Гуркова, Х. Виссема, И.И. Мазура, В.Д. Шапиро, А.А. Лапидуса, Ю.Н. Забродина и др.
Очевидно, что с появлением классового общества появляется и так называемое социальное сиротство, когда дети лишены родительской опеки, из-за нежелания или неспособности реализовать последними родительских обязанностей.В настоящее время проблема социального обеспечения детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, с точки зрения радикальных реформ очень актуальна, отличаются новизной и достаточной сложности, как в теоретическом, так и в практическом плане.Актуальность данной курсовой работы является основной проблемой для всех стран мира, в том числе и в России существует проблема ухода за детьми, оставшихся без попечения родителей.
В третьей главе построены логическая и физическая модель предприятия. Также произведен анализ деятельности предприятия на основе построенной модели данных и с учетом изменения параметров системы, построена модель предприятия as will be.
Поэтому исследование и анализ факторов труда компании позволяют определить достоинства этой системы, а, самое главное, выявить ее недостатки, которые в последствии можно устранить.Предметом данного исследования является процесс формирования новой системы стимулирования менеджеров по подбору внешнего персонала ООО «Квелл-Риджн».Целью данной работы является исследование факторов рынка труда на примере компании.
Методологической и теоретической основой данного исследования являются труды ведущих зарубежных и отечественных учёных в сфере управления, прогноза тенденций развития организаций и анализа экономической и финансовой деятельности, таких как Кэмпбелл Р. Макконнелл, Стэнли Л. Брю, Лукасевич И.Я., Грязнова А.Г., Маркина Е.В., Воронова Е.Ю., Кожевина О.В., Петрова Н.А., Шестакова Е.В., Руденко А.И., Балунова Н.В., Колчина Н.В.
Эти судебники являются самыми первыми законами, а их составители – первыми людьми, попытавшимися установить некоторые социальные нормы поведения, чтобы управлять людьми. Изучая вавилонский кодекс можно прийти к заключению, что Вавилон уже в те времена находился на достаточно высоком уровне развития и обладал сложными социальными отношениями. Законы Хаммурапи представляют собой результат тщательного обобщения и систематизации разновременных писаных и неписаных правовых норм.
Теоретическая и практическая ценность работы заключается в возможности использования рекомендаций и моделей построения эффективной службы сбыта не только на анализированном предприятии, но и на других отечественных предприятиях, ведущих подобный вид деятельности – дистрибуция, торговля.
Список литературы
1.Арефьев А.О., Баженов А.Д. Управление компетенцией и ротация человеческих ресурсов проектно-ориентированного предприятия. Режим доступа: http://www.intalev.ru/agregator/pm/id_1907/?date=2007-02-19
2.Богданов В. Как создать группу для работы над проектом. «Генеральный директор», № 6 2007 г., с. 86 – 94.
3.Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Полный курс в 2-х т. СПб, Экономическая школа, 1997.
4.Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. М.: ЮНИТИ, 1998.
5.Ван дер Мерве Андре. Модель компетентности в области управления проектами. Управление проектами и программами, #2, 2007 г.
6.Грей, К.Ф., Ларсон, Э.У. Управление проектами. Пер. с англ. М.: «Дело и сервис», 2003.
7.Ильин Н.И., Лукманова И.Г. и др. Управление проектами. СПб «Два и Три», 1996.
8.Киселева Е.А. Оценка деятельности топ-менеджеров по компетенциям/ Справочник по управлению персоналом. Режим доступа: http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=000433
9.Клименко О.А. Создание ключевых компетенций руководителей проектов в компании. «Финансовый директор» № 9 за 2007 год.
10.Ковалев С. Проекты совершенствования и развития деятельности предприятия — инициация и планирование — шаг за шагом. «Консультант директора», №
21. Ноябрь, 2003 г.
11. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1999.
12. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Справ. пособие. М.: «Высшая школа», 2001.
13.Морозов Д.С. Проектное финансирование: управление рисками и страхование. М.: «АНКИЛ», 1999.
16. Крушвиц, Л. Инвестиционные расчеты. «ПИТЕР», 2001.
14. Стратегии бизнеса: аналитический справочник./ Под общей редакцией академика РАЕН, д.э.н. Г.Б. Клейнера. – М.: «КОНСЭКО»,1998.
15.Ханс-Д. Литке, Илонка Кунов. Управление проектами. – М.: Омега-Л, 2006.
16.Шарп У.Ф., Александер Г.Дж., Бейли Дж. Инвестиции. М.: ИНФРА-М, 1997.
список литературы
