Пример готовой курсовой работы по предмету: Маркетинг
Оглавление
Введение
1. Внешняя среда в стратегическом менеджменте
1.1. Структура, цели и задачи анализа среды организации
1.2. Исследование внешней среды организации
2. Изучение факторов внешней среды в деятельности ООО «Дельта Кодак»
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Комплексный анализ факторов внешней среды косвенного воздействия
2.3. Анализ факторов внешней среды прямого воздействия
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегических аспектов деятельности ООО «Дельта Кодак» в соответствии с факторами внешней среды
3.1. Разработка стратегии организации отвечающей факторам внешней среды
3.2. Модернизация системы управления организацией в соответствии с внешней средой
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7 Содержание
Выдержка из текста
рассмотреть необходимость анализа внешней среды и существующие методы анализа;Объектом исследования в работе является среда, в которой функционирует предприятие.Предмет исследования являются факторы внешней среды.
Теоретической и методологической базой исследования послужили ре-зультаты исследований отечественных и зарубежных ученых и специалистов по теоретическим и практическим вопросам кадровой политики, становления и функционирования системы управления кадрами и оценки эффективности кад-ровой деятельности. В качестве основных инструментов исследования исполь-зованы методы системно-структурного, системно-функционального, факторно-го и сравнительного анализов.
Провести анализ внешней среды в процессе разработки стратегии туристической фирмы «Водолей»Субъект исследования – оказание туристских услуг туристского агентства «Водолей».
Анализ внешней среды организации, как этап разработки стратегии
Анализ внешней среды организации
Предметом исследования являются современные рыночные отношения в постиндустриальных экономических системах, характеризующиеся доминантной ролью сферы производства в структуре экономики и формирующей новый тип взаимосвязи и взаимозависимости отраслей и сфер производства.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее по-тенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
СУЩНОСТЬ И НАЗНАЧЕНИЕ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ МЕТОДИКА АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И ВЫРАБОТКА СТРАТЕГИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИИ С ЕЕ ЭЛЕМЕНТАМИ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО «ЛИГА.2»
Основные составляющие и типы внешней среды
СУЩНОСТЬ И НАЗНАЧЕНИЕ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ МЕТОДИКА АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И ВЫРАБОТКА СТРАТЕГИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИИ С ЕЕ ЭЛЕМЕНТАМИ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО «ЛИГА.2»
Анализ внешний среды организации
СУЩНОСТЬ И НАЗНАЧЕНИЕ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ МЕТОДИКА АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И ВЫРАБОТКА СТРАТЕГИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИИ С ЕЕ ЭЛЕМЕНТАМИ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО «ЛИГА.2»
Актуальность исследования заключается в снижении количества пассажиров у авиакомпаний и, как следствие, усилении конкуренции на рынке авиауслуг. Во внешней среде на компании оказывают политические, экономические, социальные и технологические факторы. Важно понять какой фактор является наиболее значимым для компании, какое влияние он может оказать и как изменится деятельность компании под его воздействием. Также важным представляется анализ факторов микросреды, влияющих на авиакомпанию «Ямал», особенно конкурентов.
СУЩНОСТЬ И НАЗНАЧЕНИЕ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ МЕТОДИКА АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И ВЫРАБОТКА СТРАТЕГИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИИ С ЕЕ ЭЛЕМЕНТАМИ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО «ЛИГА.2»
Список литературы
1.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия./Пер. с англ. под ред Ю.Н.Каптуревского. — СПб: Изд. «Питер», 2008. — 416 с.
2.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М,: Иэд-во МГУ, 2006.
4.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. — с. 701.
5.Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы структуры. — М.: Дело, 2006. — 354с.
6.Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые опе-рации./Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2008. — 456 с.
7.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования./Учеб. пособие. — М.: Изд. «Финпресс», 2009. — 192 с.
8.Котлер Ф. Основы маркетинга./Пер. с англ./Под общ. ред. Е.М.Пеньковой. — Спб.: АО «Коруна», АОЗТ «Литера плюс», 2009. — 698 с.
9.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2009.
10.Кононенко Н.В. Тестирование рекламы // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2009. № 5. — С. 37-41.
11.Кимбол Б. Торговля: секреты успеха. Американская Ассоциация Маркетинга. – М.: Внешсигма, 2009. – 526 с.
12.Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. — М.: «Дело», 2008. — с.501.
13.Никифорова С.В. Теоретические и методологические аспекты стратегического маркетинга. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. – 214 с.
14.Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. — М.: Международные отношения, 2008. — 956 с.
15.Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. – М.: ИНЮРА – М, 2006.
16.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. — 576 с.
17.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева — М.: ИНФРА-М, 2006. – 320 с.
18.Хиль В. Базисные концепции исследований в менеджменте // Проблемы теории и практики управления. — 2008. — № 6. — С. 33-39.
19.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006. — 640 с.
20.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. — М.: ЗАО «Бизнес — школа «Интел-Синтез», 2005. список литературы
