Оглавление
Введение
1. Сформулировать цели и задачи конкретного подразделения
3. Выявить и сформулировать перечень управленческих решений, которые готовятся в данном подразделении
3. Построить действующие процедуры принятия решений
4. Построить функциональную блок-схему принятия решений
5. Разработать схему принятия решений
Заключение
Библиографический список
Приложение 1
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
Исследование и оценка деятельности конкретного подразделения в системе управления
Для студентов экономических специальностей и аспирантов, а также преподавателей, ведущих курсы в области управления.
Принятие управленческих решений касаются, как правило, задач планирования, организации, также мотивирования и контроля. Ответственность за принятие управленческих решений очень высока, потому что от них могут зависеть как успех предприятия в общем, так и судьба людей, которые работают в данной организации.
Источниками информации для написания работы послужили нормативно-правовые акты РФ, базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
Такие элементы управления как планирование, прогнозирование, финансовый анализ и т. Учитывая, что каждое предприятие имеет свою специфику работы, организация работы бухгалтерской службы и ее взаимодействие с другими структурными подразделениями предприятия – должна быть построена, как с учетом общепринятых концепций, так и с учетом особенностей организационно-хозяйственных процессов в компании.
Роль бухгалтера в условиях рыночной экономики и реформирования финансовых отношений постоянно растет. Перечень функций бухгалтерской службы постоянно расширяется, так как что ни одно управленческое решение не обходится без информации учетного финансового характера, которая формируется в системе бухгалтерского учета. Это информация о наличии и движении имущества и оборотных средств предприятия, эффективности их использования, источниках формирования активов, их структуре, экономической результативности деятельности предприятия, возможных экономических и налоговых последствиях принимаемых управленческих решений [13].
Теоретической базой курсовой работы являлись труды ведущих отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента и управления человеческими ресурсами: М.Армстронга, В.Р. Веснина, О.С. Виханского, А.Я. Кибанова и др., ряд статей из периодических изданий.
Они должны играть на комплексах, тщеславии и прочих слабостях своей целевой аудитории — сексуальная компонента является одним из самых сильных компонентов и нельзя гнушаться использовать и ее методологию. Провести анализ системы управления общественными отношениями и ее использование для достижения целей Предмет исследования – существенные связи Концепции Общественной Безопасности в в системе управления общественными отношениями
Библиографический список
1.Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва «Экономика», 2000.
2.Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 2006.
3.Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. — 3-е изд. — Минск: «Новое знание», 2000. — 336 с.
4.Карданская Н. Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. По-собие для вузов по экон. спец. и направлениям. — М.: Рус. Деловая литература., 2008.- 288 с.
5.Литвак Б. Г. Управленческие решения: Учебник / Ассоц. авт. и изд. «Тон-дем». — М.: ЭКМОС, 2008. — 246 с.
6.Максимцов М. М., Игнатьева А. В., Комаров М. А. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. — 343 с.
7.Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 2006.
8.Радугин А. А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Под ред. А. А. Радугина. — М.: Центр, 2007. — 432.: ил.
9.Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие по курсу «Управление персоналом». Кн. 1. — Пенза: ПГУАС, 2006.
10.Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 2001.
11.Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 2000.
12.Торчинский М. Мотивация перехода. Что движет кандидатом при смене работы?- «Управление персоналом» №6, 2003.
13.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Москва:«Интел-синтез»,2007.
14.Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2004.
список литературы