Содержание
Введение3
1. Теория и методология исследования системы мотивации персонала5
1.1 Сущность, содержание процесса мотивации деятельности персонала5
1.2 Теория мотивации персонала10
2. Анализ системы мотивации персоналом в ООО «АКарт»17
2.1. Технико-экономическая характеристика в ООО «АКарт»17
2.2. Анализ системы управления и процессов мотивации персонала организации18
3. Разработка проекта по совершенствованию процессов мотивации26
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию процессов мотивации организации26
3.2. Расчет социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий33
Заключение40
Список используемых источников43
Приложения45
Выдержка из текста
Введение
Актуальность данного исследования заключается в следующем: в научной и публицистической литературе проблема мотивации сотрудников рассматривается довольно широко, однако, попытки приспособить классические теории к современному, быстроменяющемуся миру носят несистематический и фрагментарный характер. Помощь руководителям могут оказать регулярно проводимые мониторинги и измерения уровня мотивации на предприятии.
Сегодня практически всем известно, какую роль мотивация персонала играет в развитии компании. Даже каждый отдельный сотрудник влияет на работу организации, в целом. Поэтому нельзя списывать со счетов своих работников при планировании деятельности, так как правильные стратегии мотивации персонала могут ощутимо повлиять на эффективность работы компании в целом.
Создать благоприятную рабочую атмосферу, поставить перед сотрудниками конкретные цели и заинтересовать их в достижении этих целей – основная задача эффективного руководителя.
Внимание мотивации труда уделено в трудах классиков экономической теории: К. Маркса, Д. Рикардо, А. Смита. Эти вопросы рассматривались ими в рамках исследования проблем распределения доходов и регулирования отношений между трудом и капиталом. Вопросам трудовой мотивации много внимания уделяли классики социологии, исследующие проблемы личности, её ценностных ориентаций и социальных установок — М. Вебер, Т. Парсонс, П. Сорокин. Таким образом, вопросы трудовой мотивации нельзя отнести к числу мало разработанных. Вместе с тем, многие проблемы остаются вне внимания исследователей. Недостаточно обобщается отечественный опыт трудовой мотивации, мало исследований объясняющих, почему выводы и рекомендации, сделанные на основе зарубежного опыта, далеко не всегда применимы к отечественным реалиям.
Список использованной литературы
1.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изм. и доп. от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г.). – СПС Гарант.
2.Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I и II. – СПС Гарант.
3.Амосов А.Е. Мотивация современного персонала. – М.: Сатика, 2006
4.Андреева В.С. Как сформировать корпоративность // Директор по персоналу» № 7, 2010 – с.48-52
5.Б. Шнайдер, Н. Шмитт Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников // Управление персоналом, 2009-1., 68 с.
6.Богданов Ю. Н., Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2010.- № 11. — С. 14-19 — №3
7.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008 г. – 256 с.
8.Валюженич Н. Организационная культура и трудовая мотивация/ Управление персоналом. — №16, 2010. – с.43.
9.Веснин В.Р. Управление персоналом. ИздательствоПроспект, Велби, 2008 г. – 516 с.
10.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом — 2010 — №5, 80 с.
11.Дуракова И.Б., Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2008 г. – 456 с.
12.Конев В.А. Культура труда в системе культурного производства/ Человек и труд. — №8, 2010. – с.69.
13.Корпоративная культура: Учебное пособие/ Автор – сост. И.Н. Кузнецов. – Мн.: Книжный дом; Мисанта, 2006. – 304с.
14.Магур. М. «Оценка персонала» // Управление персоналом. -2010. — № 20. – с. 10-12.
15.Методика кадровой работы американских фирм: Для руководителей кадровых служб ПО, предприятий, АО, МП. — М.: Потенциал XXI, 2007. – 256 с.
16.Николаев А.И. Корпоративная культура как культура перемен/ Инновации. — №8, 2010. – с.20.
17.Оганесян И.А. Управление персоналом организации. М: Экономикс, 2009 г. – 256 с.
18.Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008 г. – 296 с.
19.Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось, 2009 – 212с.
20.Управление персоналом // коллектив авторов // Управление персоналом №3-2009, Издательство: ИД «Управление персоналом», 2009 г. – 475 с.
21.Харрингтон Д. Пять столпов совершенства организации //Европейское качество, №4, 2009. – 256 с.
22.Яковлев П.А. Эффективность системы управления персоналом на предприятии //Экспертиза,2009, № 12, 76 с.
23.Васильев А.А. Муниципальное управление. Курс лекций. Издание 5-е, исправленное и дополненное. Нижний Новгород, 2008 г.
24. Гладышев А.Г. Муниципальная кадровая политика / А.Г. Гладышев, В.Н.Иванов, Е.С.Савченко. — М.: Учебное пособие для вузов, 2009.
25.Гневенко В. А., Рохчин В. Е. Территориальная политика переподготовки и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих. — СПб.: ИСЭП РАН, 2010,–82с.