Пример готовой курсовой работы по предмету: Право
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы процесса мотивации персонала организации 4
1.1. Понятие мотивации персонала 4
1.2. Основные теории мотивации 6
Глава
2. Исследование практического аспекта применения мотивации персонала 16
2.1. Основные направления совершенствования процессов мотивации персонала в зависимости от типа организации 16
2.2. IT сфера 17
2.3. Сфера продаж 21
2.4. Сфера производства 24
2.5. Дистанционные работники 26
Заключение 29
Список литературы 29
Содержание
Выдержка из текста
В связи с чем, предметом исследования выступает выявление потребностей и определение методов мотивации персонала организации, а объектом — практический опыт внедрения мотивационных схем и их совершенствование в различных сферах.
Именно правильное исследование и оценка доказательств с точки зрения относимости, допустимости, достоверности в их полноте и взаимной связи, являющихся критериями оценки доказательств, позволяет в полной мере добиться выполнения поставленных задач. От оценки доказательств зависит движение дела, а достижение результата доказывания зависит от оценки доказательств, которая представляет собой завершающий этап доказывания Доказательства, в свою очередь, являются основным правовым инструментом суда и лиц, участвующих в деле. В силу этого, оценка доказательств играет особую роль не только в процессе доказывания, но и в гражданском судопроизводстве в целом.
Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена еще и тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного применения мотивации труда. Без этого нельзя рас-сматривать на практике объективные предпосылки повышения эффективно-сти управления персонала. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является предприятие, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности.
Разработка и совершенствование системы мотивации персонала предприятий к высокоэффективной работе в условиях обострения экономического кризиса из сферы теоретических исследований все больше переходит к практическому аспекту.Руководителю организации необходимо постоянно стимулировать сотрудников к работе, использовать разнообразные мотивационные приемы, учитывать при этом индивидуальность каждой личности, уникальность мотивационной структуры поведения, устойчивое соотношение потребностей, побуждений и мотивов людей.Предмет курсовой работы – особенности мотивации трудовой деятельности персонала предприятия в сфере торговли.
- дать экономическую оценку предлагаемых к внедрениюрекоменда-ций;Объект исследования дирекция управления движением – дирекция управления движением – структурное подразделение Центральной дирекции управления движением – филиала ОАО «РЖД».
Абрахам Маслоу исходи из того, что на человека влияет целый комплекс ярко выраженных потребностей, которые можно определить в несколько групп, расположив их по принципу иерархии. Руководитель, хорошо знающий уровень потребностей своего работника может предвидеть, какой тип потребностей будет доминировать у него в ближайшем будущем и сможет использовать соответствующий мотиватор, для увеличения эффективности деятельности работника.
Цель данной дипломной работы состоит в том, чтобы исследовать оплату труда и разработать мероприятия по совершенствованию вознаграждения за труд в системе регулирования трудовых отношений на предприятии.
Нематериальное стимулирование персонала и совершенствование его в организации
Экономическая целесообразность рассматриваемых вопросов заключается в том, что те или иные формы заработной платы применяются во всех организациях и предприятиях и от их применения зависят качественные показатели деятельности работников предприятия (производительность труда, выручка, прибыль).
Предметом отчета по преддипломной практике выступает система мотивации к трудовой деятельности на предприятии.
Список литературы
1. Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала; Генезис — Москва, 2014. — 248c.
2. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала; Юнити-Дана — Москва, 2013. — 440c.
3. Баткаева И. А., Митрофанова Е. А. Организация оплаты труда персонала; Проспект — Москва, 2012. — 985c.
4. Варенов А. В., Исаев С. Ю. Мотивация персонала. Игра или работа; Речь — Москва, 2012. — 160c.
5. Ветлужских Елена. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика; Альпина Паблишер — Москва, 2013. — 152c.
6. Гаудж Питер. Исследование мотивации персонала; Баланс Бизнес Букс — Москва, 2014. — 272c.
7. Демин Ю. Г. Статус дипломатических представительств и их персонала; Международные отношения — Москва, 2012. — 224c.
8. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие; М.: Инфра-М; Издание 2-е, перераб. и доп. — , 2012. — 464c.
9. Захаров Н. Л., Пономаренко Б. Т., Перфильева М. Б. Управление настроем персонала в организации; Инфра-М — , 2012. — 288c.
10. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы; Питер — Москва, 2014. — 512c.
11. Кибанов А. Я., Захаров Д. К., Федорова И. А. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала; Проспект — Москва, 2013. — 212c.
12. Кошелев А. Н. Эффективная мотивация торгового персонала; Дашков и Ко — Москва, 2013. — 224c.
13. Кремер М. Мотивация лошади к достижению высоких результатов. 8 пунктов программы; Аквариум-Принт — Москва, 2012. — 288c.
14. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник; Юрайт — Москва, 2014. — 398c.
15. Максвелл Джон. Мотивация решает все; Попурри — Москва, 2013. — 160c.
16. Мансуров Р. Е. HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала; БХВ-Петербург — Москва, 2012. — 224c.
17. Маслоу, Абрахам. Мотивация и личность; СПб: Евразия — Москва, 2014. — 478c.
18. Надеждина, В. Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при минимуме затрат; Харвест — Москва, 2013. — 254c.
19. Орлова Е. В. Мотивация персонала. Денежная и иная (проблемы документального оформления, учета, налогообложения); Библиотечка «Российской Газеты» — Москва, 2012. — 176c.
20. Пономарев И. П. Мотивация работой в организации; Либроком — Москва, 2013. — 224c.
21. Цыбульский Кшиштоф Управление отделом продаж. Прогноз, организация, мотивация, контроль; Гуманитарный центр — Москва, 2013. — 380c.
22. Шапиро С. А. Мотивация; ГроссМедиа, РОСБУХ — Москва, 2014. — 224c.
список литературы
