Пример готовой курсовой работы по предмету: Право и юриспруденция
Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы процесса мотивации персонала организации 4
1.1. Понятие мотивации персонала 4
1.2. Основные теории мотивации 6
Глава
2. Исследование практического аспекта применения мотивации персонала 16
2.1. Основные направления совершенствования процессов мотивации персонала в зависимости от типа организации 16
2.2. IT сфера 17
2.3. Сфера продаж 21
2.4. Сфера производства 24
2.5. Дистанционные работники 26
Заключение 29
Список литературы 29
Выдержка из текста
Введение
Работа любого предприятия целиком и полностью зависит от трудовой деятельности его работников. При этом эффективность их работы можно и нужно повышать различными методами, основным из которых является мотивация персонала. В успешных компаниях вопросам разработки правильной и эффективной системы мотивации уделяется особое внимание со стороны руководителей и менеджеров по персоналу. Фирмы и руководители, которых волнуют потребности и успехи их сотрудников, как правило, и создают увлеченный и довольный трудовой коллектив.
За этими словами кроются знакомые каждому работодателю факты. Соискатели не спешат устраиваться работать в компании. Молодые сотрудники зачастую относятся к делу спустя рукава. Менеджер по персоналу постоянно получает жалобы на подобранный им персонал. Часть опытных сотрудников постоянно находятся на больничном, системный администратор часами может рассказывать бухгалтеру, почему он не будет выполнять его просьбы по упрощению работы в 1С, хотя начальник IT-отдела решает проблему за час. Соискатели, особенно не имеющие официального опыта работы, уходят после предложения проработать испытательный срок неофициально. Все эти неприятности и обыденности указывают на серьезные проблемы с мотивацией и представлениями о ней.
Здесь важно сразу же отметить, что лучшая мотивация работника — внутренняя, не требующая «добавок» от работодателя. Осознание того, что у работника исчезла мотивация или она недостаточна сама по себе, чрезвычайно угнетающий фактор. Поэтому первой задачей в любой мотивационной схеме, применяемой в организации, должно быть поддержание внутренней мотивации сотрудников, культивирование осознания компании как уникальной и перспективной, поддержание реального прогресса в работе и исключение условий, разрушающих и снижающих внутреннюю мотивацию работника.
Итак, основной целью написания курсовой работы является анализ теории и практики исследования и совершенствования процессов мотивации в организации, а так же выявление потребностей в ней.
В связи с чем, предметом исследования выступает выявление потребностей и определение методов мотивации персонала организации, а объектом — практический опыт внедрения мотивационных схем и их совершенствование в различных сферах.
Задачами курсовой работы являются:
1. Определить понятие мотивации, ее методов и принципов, потребностей в ней;
2. Анализ основных теорий мотивации;
3. Выявить основные направления совершенствования процесса мотивации;
4. Изучить с практической точки зрения возможности использования мотивационного процесса в различных сферах.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, содержащих параграфы, заключения и списка литературы.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала; Генезис — Москва, 2014. — 248c.
2. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала; Юнити-Дана — Москва, 2013. — 440c.
3. Баткаева И. А., Митрофанова Е. А. Организация оплаты труда персонала; Проспект — Москва, 2012. — 985c.
4. Варенов А. В., Исаев С. Ю. Мотивация персонала. Игра или работа; Речь — Москва, 2012. — 160c.
5. Ветлужских Елена. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика; Альпина Паблишер — Москва, 2013. — 152c.
6. Гаудж Питер. Исследование мотивации персонала; Баланс Бизнес Букс — Москва, 2014. — 272c.
7. Демин Ю. Г. Статус дипломатических представительств и их персонала; Международные отношения — Москва, 2012. — 224c.
8. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие; М.: Инфра-М; Издание 2-е, перераб. и доп. — , 2012. — 464c.
9. Захаров Н. Л., Пономаренко Б. Т., Перфильева М. Б. Управление настроем персонала в организации; Инфра-М — , 2012. — 288c.
10. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы; Питер — Москва, 2014. — 512c.
11. Кибанов А. Я., Захаров Д. К., Федорова И. А. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала; Проспект — Москва, 2013. — 212c.
12. Кошелев А. Н. Эффективная мотивация торгового персонала; Дашков и Ко — Москва, 2013. — 224c.
13. Кремер М. Мотивация лошади к достижению высоких результатов. 8 пунктов программы; Аквариум-Принт — Москва, 2012. — 288c.
14. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник; Юрайт — Москва, 2014. — 398c.
15. Максвелл Джон. Мотивация решает все; Попурри — Москва, 2013. — 160c.
16. Мансуров Р. Е. HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала; БХВ-Петербург — Москва, 2012. — 224c.
17. Маслоу, Абрахам. Мотивация и личность; СПб: Евразия — Москва, 2014. — 478c.
18. Надеждина, В. Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при минимуме затрат; Харвест — Москва, 2013. — 254c.
19. Орлова Е. В. Мотивация персонала. Денежная и иная (проблемы документального оформления, учета, налогообложения); Библиотечка "Российской Газеты"
- Москва, 2012. — 176c.
20. Пономарев И. П. Мотивация работой в организации; Либроком — Москва, 2013. — 224c.
21. Цыбульский Кшиштоф Управление отделом продаж. Прогноз, организация, мотивация, контроль; Гуманитарный центр — Москва, 2013. — 380c.
22. Шапиро С. А. Мотивация; ГроссМедиа, РОСБУХ — Москва, 2014. — 224c.
