Содержание
Введение………………………………………………………………………….4
Глава 1. Изучение особенностей компании ООО «Агротехмаш», ее внутренней и внешней среды…..……………………………………………….7
1.1. Характеристика компании………………………………………………..7
1.2. Организационная структура предприятия……………….……………10
1.3. Анализ внешней и внутренней среды предприятия………………………………………………………………15
Глава 2. Анализ потребности Нижегородской области в сельскохозяйственной и агропромышленной технике………………………17
2.1. Материально – техническая база агропромышленного комплекса Нижегородской области………………………………………………..17
2.2. Роль государства в осуществлении преобразований агропромышленного комплекса…………………………………………21
2.3. Анализ рынка сельскохозяйственной и агропромышленной техники……………………………………………………………………24
Глава 3. Динамика продаж ООО «Агротехмаш — НН» и тенденции развития аграрного сектора Нижегородской области…………………………………30
3.1. Технико – экономические показатели компании……………………….30
3.2. Тенденции развития предприятия и способы повышения конкурентоспособности………………………………………………………..34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………36
Список использованной литературы…………………………………………37
Выдержка из текста
Рынок техники для нужд агропромышленного комплекса — один из наиболее стабильных и зрелых в сегменте специальных машин. На российском рынке с его огромной ёмкостью представлена практически вся линейка отечественной и импортной техники. Поставки современной техники и оборудования помогают хозяйствам справиться с любой работой быстро, качественно, с наименьшими потерями и издержками. Поставляемая техника позволяет сельхозпредприятиям и механизаторам организовать работу более продуктивно, комфортно и безопасно. Одной из лидирующих компаний в этой области является предприятие ООО «Агротехмаш — НН». Тема работы является актуальной, так как каждая компания стремится быть более конкурентоспособной на рынке продаж сельскохозяйственной техники, поскольку увеличивая количество клиентов (клиентов, с которыми заключаются договора на длительный период), увеличивается прибыль организации (стабильное положение компании на рынке), что является основной целью любого предприятия. Для достижения этой цели необходимо всесторонне исследовать структуру рынка, спрос и предложение на различные виды продукции, определить потребности региона в технике [1].
Целью работы является анализ потребностей региона в сельскохозяйственной и агропромышленной технике, изучение динамики продаж для дальнейшего прогнозирования деятельности компании «Агротехмаш-НН».
Задачи исследования:
исследовать компанию и выявить её основные технико-экономические задачи, маркетинговую деятельность;
рассмотреть актуальные проблемы, стоящие перед предприятием;
проанализировать стратегию конкурентов и их конкурентоспособность;
Список использованной литературы
Черноиванов, В. И. Состояние и перспективы технического сервиса в АПК РФ. М.: ГОСНИТИ, 1993, с. 42-56.
2. Регионы России: социально-экономические показатели // Росстат М.:2007, — 690 с.
3. Конкин, Ю. А. Технический сервис в АПК, проблемы и пути их решения // Тракторы и сельскохозяйственные машины. 1999, № 4, с. 2-6.
4. Жуленков, В. И. Развитие регионального технического сервиса // Механизация и электрификация сельского хозяйства. 2007, № б.с. 26-27.
5. Бут, Г. П. Формирование современной системы технического сервиса в АПК // Сельскохозяйственная техника. 2006, № 3 с. 17-19.
6. Анализ состояния ремонтной базы, динамика и структура затрат на ремонт и ТО полностью машин. М.: ГОСНИТИ, 1990. — 48 с.
7. Мировые рынки ценных бумаг. Б.Б. Рубцов. “Экзамен”. Москва. 2002г.-56 с.
8. Левшин А.М., Пономарёв В.В. КОНЬЮКТУРА МИРОВЫХ ТОВАРНЫХ РЫНКОВ М.Инфра – 2000г.- 234 с.
9.Голубков Е.П. Основы маркетинга / Учебник. 2-е издание.2003г. – 267 с.
10. Маркетинг: Учебник/ А.Н. Романов, С.А. Красильников под ред. А.Н. Романова. – М: Банки и биржи, ЮНИТИ – 2000г. – 310 с.
11. Современная экономика. Общедоступный учебный курс. Ростов-на-Дону, издательство “Феникс”, 1999г. – 138 с.
12. Официальный сайт компании ООО «Агротехмаш — НН».