Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы выработки стратегии развития организации 4
1.1. Сущность и задачи стратегии организации 4
1.2. Виды стратегий для различных по деятельности организаций 9
Глава 2. Анализ и оценка макро- и микросреды бизнеса 11
2.1. Краткая характеристика компании «ШАНЕЛЬ» 11
2.2. Анализ и оценка макро- и микросреды бизнеса компании «ШАНЕЛЬ» 13
2.3. Выработка стратегии развития компании «ШАНЕЛЬ» 20
2.4. Рекомендации по внедрению стратегии развития 22
Заключение 25
Список использованной литературы 27
Приложение А 29
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Каждое предприятие, фирма или международная компания стакивается рано или поздно с проблемой выбора своего дальнейшего стратегического развития. Известно ,что за весь цикл жизни предприятие претерпевает ряд качественных и количественных изменений, а с ростом масштаба деятельности –еще и структурных изменений. Хороший менеджер долен знать основы стратегии и вовремя вносить коррективы или полностью отказываться от одной в пользу более выгодной для предприятия.
Стратегическое управление – это управление компанией, которое основано на человеческом потенциале, переориентирует производственную деятельность на потребности клиентов, осуществляет адаптивное регулирование и изменения и позволяет добиваться конкурентного превосходства.
Практическая значимость. Экономика в современном мире характеризуется быстрыми изменениями среды и рынка: изменяются барьеры, уходят целые отрасли в историю, появляются новые формы партнерства и сотрудничества. После качественных преобразований на рынке деятельности предприятие стоит перед выбором дальнейшего роста (развития). Данная стратегия развития может стать эффективным инструментом для компания «ШАНЕЛЬ» в условиях измененной экономики в России.
Объектом курсовой работы является компания «ШАНЕЛЬ».
Предметом изучения служит стратегия развития компании «ШАНЕЛЬ» в России.
Цель курсовой работы – разработка стратегии развития компании «ШАНЕЛЬ» в России. Для достижения цели в работе следует решить ряд практических задач:
изучить сущность и задачи стратегии организации;
рассмотреть виды стратегий для различных по деятельности организаций;
дать краткую характеристику компании «ШАНЕЛЬ»;
провести анализ и оценка макро- и микросреды бизнеса компании «ШАНЕЛЬ»;
разработать стратегию развития компании «ШАНЕЛЬ».
Список использованной литературы
нет данных