Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия ООО «Радоп» 5
2. Факторы внешней среды предприятия 14
3. Предварительный этап исследования системы управления предприятия 20
4. Требования к выбранной проблемной области 23
5.Основной этап исследования системы управления предприятия 25
6. Разработка предложений по совершенствованию системы управления 30
7. Оценка эффективности от внедрения предложений 32
8. Разработка мероприятий по внедрению предложений 35
Заключение 37
Список использованных источников и литературы: 38
Выдержка из текста
Исследование проблем управления организацией является процессом реализации последовательных этапов операций и процедур, выявляющих основные слабые стороны в деятельности организации.
Как показывает опыт самым сложным этапом является начало исследования. Первоначально необходимо проанализировать пробле-мы, стоящие перед конкретной системой управления, выбрать из них ключевую, определяющую важность и срочность проведения исследования. Для этого проблема должна быть четко сформулирована. Проблема определяет выбор методов исследования, установление ориентиров и ограничений в проведении и исследований.
Проблема (от греч. Problema – «задача») — в широком смысле — сложный теоретический или практический вопрос, требующий изучения, разрешение; в науке — противоречивая ситуация, выступающая в виде противоположных позиций объяснении каких-либо явлений, объектов, процессов и требующая адекватной теории для ее разрешения.
Актуальность выбранной темы обусловлена возрастающей ролью управленческого процесса для успешной, стабильной и эффективной деятельности любой организации.
Целью курсовой работы является практическое использование теоретических знаний по выявлению и исследованию проблем системы управления конкретной организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать общую характеристику исследуемого предприятия;
- провести анализ организационной структуры;
- провести анализ факторов внешней среды предприятия;
- описать предварительный этап исследования системы управления предприятия;
- определить требования к выбранной проблемной области;
- провести основной этап исследования системы управления предприятия;
- разработать предложения по совершенствованию системы управления;
- провести оценку эффективности от внедрения предложенных мероприятий;
- разработать мероприятия по внедрению предложений совершенствования существующей системы управления на предприятии.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Радоп».
Предмет исследования — система управления организации ООО «Радоп»
Информационной основой для написания курсовой работы послужили нормативные акты РФ, внутренние документы предприятия: бухгалтерская и статистическая отчетность предприятия, данные форм бухгалтерского учета и другой финансовой документации.
Список использованной литературы
1. Володин А. А. Управление финансами. Финансы предприятий: Учебник. — 2-е изд. / Под ред. A.A. Володина. — М.: ИНФРА-М., 2011.
2. Карлик А.Е., Шухгальтер М. Л. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2009.
3. Методы управления затратами и качеством продукции: Учеб. пособие. / В.Э. Керимов, Ф.А. Петрище, П.В. Селиванов, Э.Э. Керимов – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2011.
4. Организация производства и управление предприятием: Учебник / О. Г. Туровец, В. Б. Родионов, М. И. Бухалков. 3-e изд. М.: Инфра-м, 2013
5. Дедов Л.А., Тонких A.C. Оценка результативности менеджмента российских корпораций. — Общество и экономика, № 2, 2012.
6. Веттер М., Ольве Н.Г., Рой Ж. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей. М.: 2012г.,
7. Виханский О.С. Менеджмент. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экономисть, 2013.
8. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. пособие / 2-е изд., перераб. и допол. М.: Экономисть, 2008.
9. Владимирова И. Г. Компании будущего: организационный аспект // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. — № 2.
10. Гапоненко A.JL, Беспалов П.В., Корниенко В.И. и др. 2003. Интеллектуальный капитал стратегический потенциал организации: Учебное пособие. М.: Издательский Дом «Социальные отношения».
11. Гапоненко A.JL, Панкрухин А.П. Стратегическое управление. М.: ОМЕГА-Л, 2008.
12. Жданов А.Ю. Стратегическая информация на службе корпоративного управления: современные подходы к построению системы показателей. М:2012г.
13. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием. М.: Кнорус, 2009.
14. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. М. 2013
15. Каплан P.C., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес». 2013
16. Кермалли С. Инструменты эффективного менеджера: М.: Добрая книга, 2011 г.
17. Клейнер Г. Реформирование предприятий: возможности и перспективы/бщественные науки и современность. М., 2007.
18. 75. Клейнер Г. Современная экономика России как «экономика физических лиц»//Вопросы экономики. М., 2006. — № 4.
19. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2011 г.
20. Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебн. пособие М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007 г.
