Содержание
Введение……………………………………………………………………………..3
Основная часть………………………………………………………………………5
1 Теоретические основы и понятие конкурентоспособности организации….…5
1.1 Понятие конкуренции и ее виды …………………………….………….….….5
1.2 Факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия и товаров..6
1.3 Пути повышения конкурентоспособности товаров и услуг…………………9
2 Анализ конкурентоспособности розничной торговой организации в сфере малого бизнеса (на примере ООО «Вкусный остров») ………………………………..11
2.1 Организационная характеристика ООО «Вкусный остров» ………..………11
2.2 Анализ торгово-хозяйственной деятельности ООО «Вкусный остров»…..14
2.3 Анализ конкурентной среды ООО «Вкусный остров»……………….…….19
Заключение………………………………….……………….…………………….22
Глоссарий………………………………………………………..…………………24
Список использованных источников……………………….….….……………..26
Приложения……………………………………………………………….………27
Выдержка из текста
В критериях рыночной экономики начинание почти в любой день встречается с обилием динамично меняющихся причин, что формирует беспристрастную необходимость отказа от твердой системы планирования, а еще формирует нужду в разработке и применении эластичной системы планирования, а еще задействования стратегического менеджмента и активизации маркетинга в деловитости компании.
Прежде трудности конкурентоспособности услуг, продукции российских компаний не довольно тревожили конкретных управляющих, так как в критериях административной системы управлений экономикой, хозяйственные заключения приживались, как верховодило, на верхнем уровне. Исходя из хозяйственных интересов, обусловливались наилучшие размахи развития организаций, и утверждалось присоединение покупателей и постояльцев.
С переходом на рыночные дела, творением независящих хозяйственных структур и обеспечением независимости, бессчетные компании в различных секторах, и, с другой стороны, возникает беспристрастная нужда соответственно управлению конкурентоспособностью продукции, компаний.
Конкурентоспособность, хоть какой современной компании представляет собой ее привилегии согласно касательству к прочим компаниям. Конкурентоспособность разрешено обнаружить только сопоставлением меж собой компаний предоставленного типа.
Принципиально заметить практическую нужду покупки оснащения для независимых систем отопления отечественной экономики очутились в затруднительном расположении, поскольку, с одной стороны отмечается увеличение числа компаний как ключевых субъектов экономики и водоснабжения фактически для всякой современной организации, поскольку данное оснащение прибывает типичным «каркасом» способностей технологического функционирования компаний. В нынешних критериях деловитости обнаруживается все более организаций, как оптовых, так и розничных, функционирующих в предоставленной сфере деловитости. Для заслуги больших величин прибылей, формирования широкой клиентской базы, данные организации встречаются с нуждой управлением конкурентоспособностью собственной продукции, наращиванию конкурентных превосходств производимых и продвигаемых продуктов, оказываемых услуг.
Актуальность выбранной темы определена тем, что в современных рыночных условиях любому предприятию для ведения успешной деятельности нужно быть конкурентоспособным и выпускать конкурентоспособную продукцию.
Цели работы:
— изучить понятие конкуренции и ее виды;
— изучить факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия и товаров;
— изучить пути повышения конкурентоспособности товаров и услуг;
— рассмотреть анализ торгово-хозяйственной деятельности ООО «Вкусный остров»;
— рассмотреть анализ конкурентной среды ООО «Вкусный остров».
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, глоссарий, списка использованных источников и приложения.
Список использованной литературы
1 Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. – М.: «Новости», 2013. – 184 c.
2 Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СпБ.: Питер, 2014.
3 Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности. // Маркетинг. — №9. — 2015. — С. 31-37.
4 Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учебник. М.: ИНФРАМ, 2015.
5 Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: учеб. для студентов вузов. 3е изд., стер. М.: ОмегаЛ, 2014.
6 Демченко А.А., Кузьбожев Э.Н. Измерение конкурентоспособности предприятия отрасли: теория и методы измерения. — Курск: Изд-во ГУИПП «Курск», 2013. – 202 с.
7 Забелин П.В. Основы стратегического управления. — М.: Изд-во «Маркетинг», 2013.
8 Иванова Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия. — М.: Феникс, 2014.
9 Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления. М.: ЮНИТИДАНА, 2014.
10 Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. 2-е изд., перераб и доп. — М.: Высшее образование, 2013. – 421 с.
11 Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 2014.