Содержание
Содержание:
Аннотация … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 3
Введение … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 4
I. Место службы управления персоналом в структуре организации … 6
II. Характеристика ОАО «Холод» … … … … … … … … … … … … 12
III. Решение проблем управления персоналом ОАО «Холод» … … 19
Заключение … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 30
Список литературы … … … … … … … … … … … … … … … … 33
Выдержка из текста
Введение
Введение
Еще в древности философы говорили о том, что «искусство управления людьми – самое трудное и высокое из всех искусств». Эта истина справедлива была во все времена, но особенно стала актуальной в настоящее время. Сегодня, когда производительность, мотивация и творческий потенциал персонала являются важнейшими конкурентными преимуществами, которые во многом определяют успех стратегии, направленной на эффективность предприятия, отношение к управлению кадрами существенно изменилось. Широкое использование таких понятий как управление персоналом, кадровый менеджмент, управление человеческими ресурсами, показывает, что проблемы персонала входят в общую систему организованного управления. Управление персоналом – это сложный и многогранный процесс, требующий знаний и навыков и занимающий ведущее место в системе управления предприятием. Руководители некомпетентные в этой области знания пускают на самотек процесс управления персоналом, что может привести к непредсказуемым и печальным последствиям. Это и определило актуальность данного исследования.
Объектом исследования является предприятие ОАО «Холод».
Предметом исследования является отдел по управлению персоналом.
Целью исследования является совершенствование системы управления персоналом на предприятии ОАО «Холод».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Провести анализ сведений о деятельности отдела по управлению персоналом с теоретических позиций;
Проанализировать деятельность отдела по управлению персоналом;
Разработать мероприятия по усовершенствованию деятельности отдела по управлению персоналом за счет проблем в управлении отделом.
В процессе исследования будут использованы методы: системный анализ, методы поиска вариантов решений.
Список использованной литературы
Список литературы:
1.Арсеньев Ю.Н., Шелобаев И., Давыдова Т.Ю. Управления персоналом: Модели управления: Учебник М.: Инфра-М, 2005. – 287с.
2.Базаров Т. Менеджер по персоналу: Учеб. пособие. М.: Юристъ, 2001. – 320с.
3.Виханский О.С., Наумов А.И.. «Менеджмент». М.: Экономистъ, 2004. -528с.
4.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити, 2003. – 501с.
5.Егоршин А.П. Основы управления персоналом. М.: Инфра-М, 2003. – 302с.
6.Егоршин А.П.Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2005. – 716с.
7.Алеева Е. Легенды и мифы управления персонала // Коммерсантъ-Деньги. 31.10.2006 с.10-12
8. Благов Ю.Е. Генезис концепции управления персоналом // Вестник СПбГУ. Сер. 8: Менеджмент. — 2006. — Выпуск. 2. с.6-10
9. Горбунов Д. Управление социальным развитием организации//Управлениекомпанией. –2005. — №12 с.47-51
10. Зельцерман К.Б. Что такое персонал // Аксима:Консалт. – 2005.- №77 с.12-14
11. Козлов В.В., Козлова А.А. Персонал: «костюм» успешного бизнеса // Управление персоналом. — 2003. — №11 с.13-16