Пример готовой курсовой работы по предмету: Системы управления
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
2. ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
3. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРДПРИЯТИЯ 4
4. ТРЕБОВАНИЯ К ВЫБРАНОЙ ПРОБЛЕМНОЙ ОБЛАСТИ 4
5. ОСНОВНОЙ ЭТАП ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 4
6. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 4
7. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЯ 4
8. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ ПРЕДЛОЖЕНИЙ 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 4
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 4
ПРИЛОЖЕНИЯ 4
Содержание
Выдержка из текста
Объект и предмет исследования систем управления на примере технологических стратегий
• диагностику, лечение острых, хронических заболеваний, отравлений, травм, состоя-ний при патологии беременности, в родах, в послеродовом периоде, при абортах и прочих состояний, требующих круглосуточного медицинского наблюдения или изо-ляции по эпидемическим показаниям;
ВВЕДЕНИЕТема изучения внешней среды организации особенно актуальна в настоящее время, в условиях развития экономики. Каждая организация, в той или иной степени, воздействует со своей внешней средой и по-разному реагирует на происходящие в ней изменения. Для каждой организации важно знать природу изменений и умело реагировать на них.На деятельность любого предприятия влияет множество факторов: политические, правовые, экономические и другие. Эти факторы оказывают различное влияние на деятельность организации.Целью данной контрольной работы является : 1)структурировать внешнюю среду
Наиболее определяющими факторами является характер и уровень изменчивости внешней и внутренней сред фирмы и специфика ее деятельности (завод, НИИ, торговая организация и т.д.).
Задача анализа состоит в установлении соответствия между системой управления фирмы и условиями ее среды. Задача синтеза состоит в определении числа и состава структурных блоков управления, способов их взаимосвязи и взаимодействия.
В современном мире знание данного предмета имеет большое значение, так как проведение исследований помогает определить глубокие проблемы в системе управления предприятием.Цель данной работы рассмотреть систему управления сети супермаркетов «Кировский», выявить проблемы данной системы и разработать предложения для решения этих проблем.
Исследование системы управления отдела кадров на примере предприятия
Таким образом, теория управления как самостоятельная отрасль знания формируется и развивается как междисциплинарная система. Актуальность данной темы обусловлена тем, что без выработки системы управления функционирование любой организации невозможно. Благодаря четко спланированной управленческой структуре, мотивации, цели организации складывается система управления.
И немаловажную роль в этом играет процесс формирования и функционирование организационной структуры управления на предприятии, а так же места каждого отдельного работника в общей системе хозяйственной деятельности.Объектом исследования, проводимого в данной работе, стало ООО «Магнат», а предметом исследования, являются основные подходы к формированию и исследованию систем управления предприятием.Практическая значимость работы заключается в том что, рациональная организация управления предприятия, способствует укреплению договорной и расчетной дисциплины, повышению ответственности сотрудников организации за результаты своего труда.
Наибольший эффект при совершенствовании управления может дать научный подход, который подразумевает исследование объективных тенденций развития, анализ причин и факторов возникновения проблем, предвидение последствий их разрешения, распознавание «слабых сигналов» изменения обстановки, успехов и кризиса. Исследование систем управления – главный фактор научного подхода к совершенствованию управления.Цель курсовой работы – исследовать систему управления МБОУ ДОД ДЮСШ и предложить рекомендации по ее усовершенствованию.
В условиях современной рыночной экономики многие руководители недооценивают роль организации рационального управления предприятием в целом и повышения производительности труда. Управление является средством коммуникации, доносящим до заинтересованных сторон сегодняшнее видение целей и путей их достижения. Оно требует качественных подходов, так как за все негативные последствия и просчеты ответственность несет само предприятие ухудшением своего финансового состояния.
При управлении сложными системами различного назначения, специалисты часто сталкиваются с наличием в описании системы нечетко заданных параметров или неточной технологической информации. Возникающие при этом нарушения равенств, балансовых соотношений и т.д. приводят к необходимости варьировать некоторыми параметрами для точного удовлетворения заданных уравнений и получения приемлемого результата.
Организацию можно определить как систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей. В том случае, если существуют устоявшиеся границы организации, если определено ее место в обществе, организация принимает форму общественной ячейки и выступает в виде социального института. Такими организациями являются частные и государственные фирмы, государственные учреждения, общественные объединения, учреждения культуры, образования.Проектирование организации, обеспечивающее установление взаимодействия между членами организации с учетом выполненных ими работ, проявляется в статическом виде как структура организации и в динамическом виде как процессы, протекающие в организации.
· Обладать высокой гибкостью производства, позволяющем быстро менять ассортимент изделий (жизненный цикл продукции или услуги стал короче, разнообразие изделий и объем выпуска разных партий больше);
35. «Ни одна компания не может наращивать свои продажи быстрее, чем растет ее способность нанимать нужных ей людей. Если рост ваших продаж опережает рост числа ваших сотрудников, вы не создадите, просто не сможете создать великую компанию». Так звучит формулировка так называемого управленческого:
23. Руководители компаний, ставших великими, стойко принимали суровые факты действительности и в то же время не переставали верить в победу и не изменяли своему стремлению одерживать верх, несмотря ни на какие преграды. Эту двойственность чувств команда исследователей Коллинза назвала:
Список источников информации
1. Гришнова О.А. Человеческий капитал: формирование в системе образования и профессиональной подготовки / О.А. Гришнова. — М.: Т- во «Знание», КОО, 2011. — 254 с.
2. Экономическая энциклопедия: В трех томах. Т. 2 / Редкол.: С.В. Мочерний (отв. ред.) И др.. — М.: Издательский центр «Академия», 2010. — 848 с.
3. Егоришин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов / А.П. Егоришин. — 5- е изд., Доп. и перераб. — Н. Новгород: нимб, 2011. — 720 с.
4. Крушельницкая А.В. Управление персоналом: учебное пособие / А.В. Крушельницкая, Д.П. Мельничук. — К.: Кондор, 2010. — 292 с.
5. Марр Р. Словарь / Р. Марр, А. Флиастер. — М.: Человек и труд. — 2010. — Том 1. — 127 с.
6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под. ред. П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА -М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2011. — 312с.
7. Савченко В.А. Управление развитием персонала: учеб. пособие / В.А. Савченко. — К.: КНЕУ, 2012. — 351.
8. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для вузов / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. — М.: Финстатинформ, 2011. — 878 с.
9. Щекин Г.В. Теория и практика управления персоналом: учеб. — метод. пособ. / Г.В. Щекин; авт. — сост. Г.В. Щекин. — 2- е изд., Стереотип. — К.: МАУП, 2013. — 280 с.
10. Александрова, Т. Г. Управление персоналом: методические указания к практическим занятиям / Т. Г. Александрова / / Оренбург: ГОУ ОГУ, 2010. — 63 с.
11. Бажан, И. И. Сущность категории » трудовой потенциал» и его экономическая природа / И. И. Бажан / / Формирование рыночных отношений. — 2013. — № 1 (20).
- С. 69-73.
12. Балабанова, Л. В. Управление персоналом: Учебн. / Л. В. Балабанова, А. В. Сардак. — К.: ЦУЛ 2011. — 468 с.
13. Балабанова, Л. В. Управление персоналом / Л. В. Балабанова, А. В. Сардак. — К.: Профессионал, 2012. — 512 с.
14. Гольдфарб, А. Г. Среда формирования и реализации трудового потенциала промышленного предприятия / А. Г. Гольдфарб / / Коммунальное хозяйство городов. — К.: Техника, 2012. — Вып. 59. — С. 231-238. — (Серия: Экономические науки).
15. Данилюк, В. М. Управление персоналом: учеб. посибн. / В. Данилюк, В. М. Петюк, С. А. Цинбалюк. — К.: КНЕУ, 2012. — 398 с.
16. Корсаков, Д. А. Организационная диагностика системы управления персоналом предприятия [Электронный ресурс]
/ / — Режим доступа: http://www.nbuv.aov.ua/portal/Soc Gum/Ecoroz/2011 3/e 11 3kors.pdf
17. Крушельницкая, О. В. Управление персоналом: учеб. посибн. / В. Крушельницкая, Д. П. Мельничук. — К.: Кондор. — 2011. — 428 с.
18. Лукьянченко, Н. Д. Система управления человеческими ресурсами на предприятии в современных условиях / Н. Д. Лукьянченко / / Вестник Донецкого университета. — 2013. — Вып. 2. — С. 7-11.
19. Меньшикова, Н. А. К вопросу об управлении персоналом как системе и интегррованной подсистеме оргаизациы [Электронный ресурс]
/ М. О. Меньшикова — Курск: Курский гос. ун — т, 2008. — Режим доступа: http://scientific-notes.ru/pdf.
20. Пошелюжна, Л. Б. Особенности современного управления персоналом на отечественных предприятиях [Электронный ресурс]
/ Л. Б. Пошелюжна. — Режим доступа — http://www.nbuv.gov. ua/portal/Soc_Gum/inek/2010_1 / 163. Pdf
21. Сардак, А. В. Позиция персонал -маркетинга в управлении работниками предприятий / В. Сардак / / Экономический анализ. — 2011. — Вып. 8, ч. 2. — С. 303-307.
22. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Науч. ред. Р. Марра, Г. Шмидта. — М.: Изд. МГУ, 2010. — 415 с.
23. Савченко В.А. Управление развитием персонала: учеб. пособие / В.А. Савченко. — К.: КНЕУ, 2012. — 351 с.
24. Брич В.Я., Гугули О.Я. Теоретические аспекты развития персонала / В.Я. Брич, О.Я. Гугули / Вестник Хмельницкого национального университета. — № 5. — 2009. — Т.2. — С. 13-16.
25. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. — 3-е изд., Доп. и перераб. — М.: ИНФРА — М, 2010. — 638 с.
26. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин — М.: Юристъ, 2011. — 496 с.
27. Колпаков В. Управление развитием персонала: теория и практика / В. Колпаков / / Персонал. – 2010. — № 11. — С. 64-69.
28. Джой — Мэттьюз Д. Развитие человеческих ресурсов / Д. Джой — Мэттьюз, Д. Меггинсон, М. Сюрте; пер. с англ. — М.: Эксмо, 2012. — 432 с.
29. Крамаренко В.И., Холода Б.И. Управление персоналом фирмы: Учеб. Пособие / В.И. Крамаренко, Б.И. Холода. — Киев: ЦУЛ, 2013. — 272 с.
30. Колосок В. Характеристика моделей управления развитием персонала промышленных предприятий [Электронный ресурс]
/ В. Колосок — Режим доступа: http://www.nbuv.gov.Ua/portal/Soc_Gum/Skhid/2009_9/2. pdf.
31. Сливка О.А. Формирование модели развития персонала на основе концепции человеческого развития [Электронный ресурс]
/ О.А. Сливка — Режим доступа: http://archive.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/Tiru/2010_29/Sli vka.pdf
32. Балабанова JIB., Сардак А.В. Управление персоналом: учеб. пособие. / J1.B. Балабанова, О.В. Сардак, — М.: ИД « Профессионал », 2012. — 512с.
33. Крамаренко В.И., Холод Б.И. Управление персоналом фирм: учеб. пособие. / В.И. Крамаренко, Б.И. Холод. — К: ЦУЛ, 2013. -426 С.
34. Крушельницкая А.В., Мельничук Д.П. Управление персоналом: учеб. пособие. / А.В. Крушельницкая, Д.П. Мельничук — К: Кондор. -2009. -296 С.
35. Экономика предприятия: учебник (по ред.С.Ф. Покропивний).
- Изд. 3 -е без изменений — К.: КНЕУ, 2013. — 528 с.
36. Экономика предприятия: учебник (под ред. И.М. Петровича).
- 2 — е изд. исправл. — М.: «Магнолия», 2012. -580 С.
37. Кирич Н. Эффективное использование трудовых ресурсов как фактор стабилизации функционирования предприятия / Н. Кирич / / Украина: аспекты труда, 2009. — № 3. — С. 39-42
38. Коломиец В.М. Принципы определения конкурентоспособности персонала предприятия / В.Н. Коломиец / / Экономика и государство, 2007. — № 12. — С.103 — 104
39. Управление ресурсами предприятия: Навч.посиб. / Под ред. Ю.М. Воробьева, Б.И.Холода. — К: Центр учебной литературы, 2012. — 288с.
40. Хомяков В.И., Бакум И.В. Управление потенциалом предприятия. / В.И. Хомяков, И.В. Бакум. — К: Кондор, 2013. — 400с.
41. Сущность, цели задачи социологических исследований в сфере труда: Навч.посиб. / Под ред. М.С. Ткачука. — К: Центр учебной литературы, 2010, — 235с.
42. Гречникова И.Ю. Управление персоналом в Германии. / И. Ю. Гречникова. — М.: Издательство РГГУ. — 2010. — 158с.
список литературы
