Пример готовой курсовой работы по предмету: Системы управления
Содержание
Введение 3
1.Общая характеристика предприятия 5
2.Факторы внешней среды предприятия 10
3.Предварительный этап исследования системы управления предприятия 14
4.Требования к выбранной проблемной области 17
5.Основной этап исследования системы управления предприятия 18
6.Разработка предложений по совершенствованию системы управления 22
7.Оценка эффективности внедрения предложений 24
8.Разработка мероприятий по внедрению предложений 26
Заключение 27
Список использованной литературы 28
Содержание
Выдержка из текста
Объект и предмет исследования систем управления на примере технологических стратегий
• диагностику, лечение острых, хронических заболеваний, отравлений, травм, состоя-ний при патологии беременности, в родах, в послеродовом периоде, при абортах и прочих состояний, требующих круглосуточного медицинского наблюдения или изо-ляции по эпидемическим показаниям;
ВВЕДЕНИЕТема изучения внешней среды организации особенно актуальна в настоящее время, в условиях развития экономики. Каждая организация, в той или иной степени, воздействует со своей внешней средой и по-разному реагирует на происходящие в ней изменения. Для каждой организации важно знать природу изменений и умело реагировать на них.На деятельность любого предприятия влияет множество факторов: политические, правовые, экономические и другие. Эти факторы оказывают различное влияние на деятельность организации.Целью данной контрольной работы является : 1)структурировать внешнюю среду
Наиболее определяющими факторами является характер и уровень изменчивости внешней и внутренней сред фирмы и специфика ее деятельности (завод, НИИ, торговая организация и т.д.).
Задача анализа состоит в установлении соответствия между системой управления фирмы и условиями ее среды. Задача синтеза состоит в определении числа и состава структурных блоков управления, способов их взаимосвязи и взаимодействия.
В современном мире знание данного предмета имеет большое значение, так как проведение исследований помогает определить глубокие проблемы в системе управления предприятием.Цель данной работы рассмотреть систему управления сети супермаркетов «Кировский», выявить проблемы данной системы и разработать предложения для решения этих проблем.
Исследование системы управления отдела кадров на примере предприятия
Система российского образования за последние
1. лет претерпела значительные изменения в русле общих процессов экономических и политических преобразований, происходящих в обществе. Законы Российской Федерации: «Об образовании», «О высшем и послевузовском профессиональном образовании», Национальная доктрина образования в Российской Федерации, охватывающая период до 2025 года, — все эти документы стали важнейшей законодательной базой в сфере образования.
И немаловажную роль в этом играет процесс формирования и функционирование организационной структуры управления на предприятии, а так же места каждого отдельного работника в общей системе хозяйственной деятельности.Объектом исследования, проводимого в данной работе, стало ООО «Магнат», а предметом исследования, являются основные подходы к формированию и исследованию систем управления предприятием.Практическая значимость работы заключается в том что, рациональная организация управления предприятия, способствует укреплению договорной и расчетной дисциплины, повышению ответственности сотрудников организации за результаты своего труда.
Наибольший эффект при совершенствовании управления может дать научный подход, который подразумевает исследование объективных тенденций развития, анализ причин и факторов возникновения проблем, предвидение последствий их разрешения, распознавание «слабых сигналов» изменения обстановки, успехов и кризиса. Исследование систем управления – главный фактор научного подхода к совершенствованию управления.Цель курсовой работы – исследовать систему управления МБОУ ДОД ДЮСШ и предложить рекомендации по ее усовершенствованию.
В условиях современной рыночной экономики многие руководители недооценивают роль организации рационального управления предприятием в целом и повышения производительности труда. Управление является средством коммуникации, доносящим до заинтересованных сторон сегодняшнее видение целей и путей их достижения. Оно требует качественных подходов, так как за все негативные последствия и просчеты ответственность несет само предприятие ухудшением своего финансового состояния.
При управлении сложными системами различного назначения, специалисты часто сталкиваются с наличием в описании системы нечетко заданных параметров или неточной технологической информации. Возникающие при этом нарушения равенств, балансовых соотношений и т.д. приводят к необходимости варьировать некоторыми параметрами для точного удовлетворения заданных уравнений и получения приемлемого результата.
Организацию можно определить как систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей. В том случае, если существуют устоявшиеся границы организации, если определено ее место в обществе, организация принимает форму общественной ячейки и выступает в виде социального института. Такими организациями являются частные и государственные фирмы, государственные учреждения, общественные объединения, учреждения культуры, образования.Проектирование организации, обеспечивающее установление взаимодействия между членами организации с учетом выполненных ими работ, проявляется в статическом виде как структура организации и в динамическом виде как процессы, протекающие в организации.
· Учитывать серьезную конкуренцию на рынке товаров (услуг) в корне изменившую отношение к качеству продукции, потребовавшую организовать после проданное обслуживание и дополнительные фирменные услуги.
23. Руководители компаний, ставших великими, стойко принимали суровые факты действительности и в то же время не переставали верить в победу и не изменяли своему стремлению одерживать верх, несмотря ни на какие преграды. Эту двойственность чувств команда исследователей Коллинза назвала:
23. Руководители компаний, ставших великими, стойко принимали суровые факты действительности и в то же время не переставали верить в победу и не изменяли своему стремлению одерживать верх, несмотря ни на какие преграды. Эту двойственность чувств команда исследователей Коллинза назвала:
Список использованной литературы
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Академия, 2010. – 224 с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин.– М.: Проспект, 2012. – 624 с.
3. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.
4. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Инфра-М, 2011. – 576 с.
5. Дафт Р. Менеджмент / Р. Дафт. – СПб.: Питер, 2012. – 656 с.
6. Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации / Д.Дебелак. – М.: Издательский дом «Гребенников», 2010. – 256 с.
7. Друкер П. Менеджмент Вызовы XXI века / П. Друкер. – М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2012. – 256 с.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.
список литературы
