Содержание
ВВЕДЕНИЕ3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «АРКАДА»5
1.1. Общая характеристика организации5
1.2. Анализ системы управления10
1.3. Основные проблемы, стоящие перед организацией18
ГЛАВА 2. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «АРКАДА»20
2.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления20
2.2 Организационно-экономическое обеспечение предложенных мероприятий24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ35
ПРИЛОЖЕНИЕ 137
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Управленческая деятельность — один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.
Изменение условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления сказывается не только на совершенствовании ее организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействий и т.д. Речь идет, прежде всего, о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовлетворениями в первую очередь индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах. Все это требует от предприятий адаптации к новым рыночным условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах.
Теория управления фирмой имеет большое значение для правильной организации функционирования предприятия. Управление предприятием требует разносторонних знаний, научно-исследовательского подхода, стратегического и вариантного мышления, организаторских способностей, коммуникабельности, самостоятельности, новаторства, предприимчивости. Теория управления интересна тем, что она постоянно развивается. Не существует двух предприятий с абсолютно одинаковыми моделями управления, так как методы управления постоянно корректируются с учетом изменений, происходящих на рынке. Профессионализм и интуиция менеджера являются немаловажными элементами успешного управления, также как и участие коллектива в делах предприятия.
В данной курсовой работе рассмотрена система управления ООО «Аркада», а также приведены рекомендации по совершенствованию деятельности этого предприятия.
Объектом курсовой работы является ООО «Аркада».
Предметом — пути совершенствования системы управления предприятием.
Цель работы — провести управленческий анализ существующей на предприятии системы управления, оценить ее сильные и слабые стороны, элементы внешней среды, определить ее пригодность для решения стоящих перед предприятием проблем.
Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
— дать общую характеристику деятельности ООО «Аркада»;
— представить результаты SWOT-анализа деятельности ООО «Аркада»;
— провести анализ эффективности управленческой деятельности предприятия.
Список использованной литературы
1. Бизнес и менеджер. — М.: Азимут-Центр, 2002.-448с.
2. Вейл П. Искусство менеджмента: новые идеи для мира хаотических перемен. — М.: Новости, 2003.-224с.
3. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М,2004.-353с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Изд-во МГУ, 2006. — 363с.
5. Драчева Е.Л., Либман А.М. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. — №4.
6. Жигалов В.Т. Основы менеджмента в управленческой деятельности: Учебное пособие.Ч.1. — М., 2005.-139с.
7. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Науч.редактор А.А. Радугин. — М.: Центр, 2006.-432с.
8. Колесник М. Менеджмент (конспект лекций). — М.: ПРИОР,2006.-192с.
9. Коллинз Д. Построенные для скачка // Искусство управления.-2000.-№2. — С.12-15.
10. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. — СПб.: Питер Ком, 2005.-896с.
11. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. — М.:Дека, 2006.-217 с.
12. Кохно П.А. и др. Менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2005.-256с.
13. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. Учеб. пособие / Под ред. О.Т. Лебедева. — СПб.: ИД «МиМ», 2004.- 192с.
14. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М, 2007.-345с.
15. Организационное управление: Учебное пособие для вузов / Под ред. Е. Архиповой. — М.,2008.-344с.
16. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. -М.,2002.-346с.
17. Семенов А.К. Современный менеджмент. — Волгоград, 2005.-280с.
18. Файоль А. Общее и промышленное управление.- М., 2006.-288с.