Содержание
Введение 3
Глава I. Теоретическая часть 5
1.1 Классификация методов исследования систем управления 5
1.2. Иерархические типы структур управления 6
1.3. Органические типы структур управления 15
1.4 Понятие об информационных потоках и информационных моделях организации, взаимосвязи задач управления 22
Глава II. Практическая часть 26
2.1 Характеристика предприятия ООО Автосалон «Турист-плюс» 26
2.2. Организационная структура управления в ООО «Автосалон «Турист-плюс» 29
2.3. Методы управления в ООО «Автосалон «Турист-плюс» 32
Глава III. Дерево целей 35
Заключение 38
Список использованных источников 40
Содержание
Выдержка из текста
Источниковую базу работы составляют Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ "О развитии малого предпринимательства в Российской Федерации", Федеральный закон от 22.07.2005 N 116-ФЗ "Об особых экономических зонах в Российской Федерации", Распоряжение Правительства РФ от 06.07.2006 N 977-р "О Концепции Федеральной целевой программы "Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007 — 2012 годы".
Разработка системы управления финансовыми ресурсами для малых предприятий на примере ООО»Газпром энерго»
Основными источниками информации для анализа предприятия служат данные финансовой отчетности форма №.1 «Бухгалтерский баланс», форма №2 «Отчет о прибылях и убытках», поскольку отражают финансовое положение фирмы на отчетную дату, а также достигнутые им в отчетном периоде финансовые результаты. Помимо них, в периодическую отчетность могут включаться и другие формы, фактически играющие вспомогательную роль, поскольку они содержат расшифровки и аналитические дополнения к отдельным статьям баланса и отчета о прибылях и убытках.
В то же время кадровый потенциал характеризует возможности, способности, неиспользованные резервы, заключенные в организационных структурах местной власти, в управленцах как носителях особых знаний и исполнителях определенных функций менеджмента, в адекватности профессионально-квалификационных характеристик работников целям и задачам управления регионами и муниципальными образованиями и др.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
Целью курсовой работы – рассмотреть сущность экономических методов управления транспортно-экспедиционной компании и выявить пути повышения экономический эффективности в деятельности ООО «Транспортно-экспедиционная сеть».
Проектирование системы управления рисками предприятия в антикризисном менеджменте (на примере ООО «Строительные технологии комфорта»)
Во-вторых, недостаточным использованием возможностей оценки системы управления персоналом в российских организациях, что в большей степени, обусловлено отсутствием методологического инструментария.
В ходе выполнения работы использовался современный научный аппарат и методы исследования: монографический, расчетно-конструктивный, экономико-статистический, абстрактно-логический; корреляционно-регрессионный анализ.
Список использованных источников
1. Бармаков Б. Процессное управление: структура и функции // Управление компанией. 2012. №7. С. 15-20.
2. Ваганов А. Процессно-ориентированный подход // Управление компанией. 2006. №11. С. 42-46.
3. Демидова А.В. Исследование систем управления. – М.: Приор-издат, 2005. – 96 с.
4. Зворыкин Н.М. Реализация процессного подхода на промышленном предприятии // Методы менеджмента качества. 2014. №1. С. 35-40.
5. Игнатьева А.В. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 157 с.
6. Малин А.С. Исследование систем управления. – М.: ГУ ВШЭ, 2015. – 399с.
7. Мишин В.М. Исследование систем управления. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. C. 62-94.
8. Подобный Д. Бизнес- процессы: как избежать проблем? // Менеджмент сегодня. 2013. №4. С. 11-16.
9. Репин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин, В.Г. Елиферов. – М.: Стандарты и качество, 2014. –404 с.
10. Фатхутдинов Р.А. «Функции — процессы» в управлении конкурентоспособностью // Стандарты и качество. 2008. №2. С. 74-78.
11. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления. – М.: Омега-Л, 2011. – с. 367.
список литературы