Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
1 Предприятие и его общая характеристика (название, местонахождение, сфера деятельности)
2. Исследование внутренней среды организации
2.1 Цели
2.2 Структурные подразделения ООО “РКЗ”
Рассмотрев рисунок
1. можно увидеть, что общее руководство всеми подразделениями завода осуществляет генеральный директор. Непосредственно директору подчиняются Главный инженер, Коммерческий директор, Главный бухгалтер, Начальник ЦЗЛ, Начальник службы качества, Начальник отдела труда и заработной платы, Директор по общим вопросам, Зам. директора по режиму. Данные лица ответственны за все направления деятельности завода и подчиненность их генеральному директору, позволяет ему контролировать весь завод, получая своевременно оперативную и достоверную информацию.
2.3 Анализ функций управления и внутриорганизационных процессов
Ниже приведено несколько возможных стратегий мотивирования:
- 3 Исследование внешней среды организации
3.1 Поставщики ООО «РКЗ»
3.2 Конкуренты ОАО «РКЗ»
3.3 Потребители продукции ООО «РКЗ»
3.4 Государственные органы
4. Изучение персонала организации
4.1 Кадровая политика на предприятии
4.2 Процедура отбора кадров, используемая на предприятии
4.3 Профессионально-квалификационная структура персонала
Заключение Содержание
Выдержка из текста
Исследование системы управления ООО «Нева»
Объект исследования — система управления. Если система относится к классу социально-экономических, то основополагающим ее элементом является человек, так как деятельность человека определяет функционирование и развитие такой системы.
Динамичность внешней среды, в которой существует и функционирует организация, требует высокой эффективности системы управления предприятием.Целью работы является исследование системы управления предприятием на примере ООО «Часовой завод Мактайм».- провести исследование системы управления ООО «Часовой завод Мактайм».
В условиях современной рыночной экономики многие руководители недооценивают роль организации рационального управления предприятием в целом и повышения производительности труда. Управление является средством коммуникации, доносящим до заинтересованных сторон сегодняшнее видение целей и путей их достижения. Оно требует качественных подходов, так как за все негативные последствия и просчеты ответственность несет само предприятие ухудшением своего финансового состояния.
В этой связи, мной для решения поставленных в работе задач, были использованы материалы периодических изданий и научных публикаций, данные, полученные в ходе практической деятельности автора. В работе использованы табличный, графический, индексный методы, в качестве инструментов использовались задача линейного программирования, сетевое планирование.
Методология исследования систем управления основывается на разумной организации деятельности руководителей и менеджеров предприятия по рационализации системы управления. Она предполагает определение целей, предмета исследований, границ исследования, выбор средств и методов исследований, средств (ресурсов) и этапов проведения исследовательских работ.
Социологические исследования систем управления
Учебный курс «Исследование систем управления» не только формирует научное представление об исследовательской деятельности, но и содержит практические рекомендации по ее методологическому обеспечению, органи-зации и планированию. Он опирается на целый ряд общеэкономических и методологических наук и дисциплин, по наиболее тесно связан с курсами управленческого цикла, такими как «Менеджмент», «Маркетинг», «Разработка управленческих решений» и пр.
Список использованной литературы
1. Документы и делопроизводство: Справочное пособие /Т.В. Кузнецова, М.Т. Лихачев, А.Л. Райхцаум, А.В. Соколов: Сост. М.Т. Лихачев. — М.: Экономика, 1991 — 271 с.
2. Кузнецова Т.В. Делопроизводство (Документационное обеспечение управления).
- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999 — 818 с.
3. Москалев В.А. Современное делопроизводство. — М.: Инфра–М, 2000. – 214 с.
4. Хвалей М.К. Делопроизводство и деловая (торговая) корреспонденция. — Мн.: БГЭУ, 2002. – 252 с.
5. Финансовый менеджмент. Управление финансовыми активами предприятия: Метод.указания / Сост.: Е.Г.Чачина. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2007. 92 с.
6. Экономический анализ: Учеб.пособие / Сост.: В.И.Кордович, О.В.Попова. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2008. 126 с.
7. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебник/ М.М. Алексеева.-М.: Финансы и статистика, 2003.- 400 с.
8.Антикризисное управление: учебник / под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 432 с.
9.Баканов, М.И., Шеремет, А.Д. Экономический анализ: учебник/ М.И. Баканов, А.Д. Шеремет — М.: Финансы и статистика, 2002. – 288 с.
10.Блинов А.Ю. Внедрение системы управления по целям в российских условиях//Менеджмент в России и за рубежом – 2003 — № 1, С. 12-14.
11.Буров, В.П., Морошкин, В.А., Новиков, О.К. Бизнес-план: методика составления/ В.П. Буров, В.А. Морошкин, О.К. Новиков. -М.: ЦИПКК, 2004. -224 с.
12.Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование/ М.И. Бухалков.- М. ИНФРА-М, 2003 – 400 с.
13.Бухалков, М.И. Планирование на предприятиях машиностроения: учебное пособие/ М.И. Бухалков. – Самара: СамГТУ, 2004.- 432 с.
14. Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент/ О.С. Виханский, А.И. Наумов.- М.: Экономистъ, 2004 – 528 с.
15.Гаджинский, А.М. Логистика: учебник / А.М. Гаджинский. – 11-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К?», 2004. – 432 с.
16.Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. /П.Ф. Друкер — М.: Технологическая школа бизнеса, 1992 – 436с.
список литературы
