Пример готовой курсовой работы по предмету: Системы управления
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. РОЛЬ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1Понятие и принципы построения организационных структур
1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки
1.3. Подходы к оценке эффективности организационной структуры
ГЛАВА
2. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «РУССКИЙ ПРОЕКТ-НЕВА»
2.1 Характеристика деятельности ООО «Русский Проект-Нева»
2.2 Оценка эффективности организационной структуры ООО «Русский-проект-Нева»
2.3 Оптимизация организационной структуры и перспективы развития ООО «Русский Проект-Нева»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Объект и предмет исследования систем управления на примере технологических стратегий
Методы исследования систем управления играют большую роль в эффективной работе любого предприятия (организации ) так, как позволяют определить проблемные участки в одном из самых важных звеньев функционирования предприятия в управленческом аппарате.Объектом исследования являются: методы исследования систем управления.Предметом исследования являются: классификация и обобщение методов исследования систем управления.
Понятие исследовательского потенциала управления отражает возможности использования ресурсов и достижения поставленных целей. Ведь наличие необходимых ресурсов еще не ведет автоматически к эффективности. Использование ресурсов зависит и от их структуры, доступности, цели, по которой используются ресурсы, мотивации их рационального использования и пр. Все это в совокупности характеризует понятие исследовательского потенциала. Его величина и качество, его реализация также определяют достижение эффективности.
По цели можно выделить исследования практические и научно-практические (образовательные).
Есть исследования, предназначенные просто для разработки эффективных решений и достижения желаемого результата, но есть исследования, ориентированные на перспективу, обновление знаний, повышение образовательного уровня.
Актуальность темы обусловлена тем, что важнейшей задачей стратегического управления является установление и поддержание динамического взаимодействия организации с окружающей средой, призванное обеспечить ей преимущества в конкурентной борьбе, что достигается за счет предоставления покупателю продукта фирмы.Цель работы – исследование системы управления маркетинга на предприятии, получение необходимых данных и поиск решений для его совершенствования.Предмет исследования — система управления маркетингом.
Исследование системы управления отдела кадров на примере предприятия
Таким образом, теория управления как самостоятельная отрасль знания формируется и развивается как междисциплинарная система. Актуальность данной темы обусловлена тем, что без выработки системы управления функционирование любой организации невозможно. Благодаря четко спланированной управленческой структуре, мотивации, цели организации складывается система управления.
- провести анализ систем управления предприятием на примере турагентства «Лягушка Путешественница»;
- разработать пути совершенствования систем управления предприятием.Предметом исследования является система управления персонала турагентства «Лягушка Путешественница».
И немаловажную роль в этом играет процесс формирования и функционирование организационной структуры управления на предприятии, а так же места каждого отдельного работника в общей системе хозяйственной деятельности.Объектом исследования, проводимого в данной работе, стало ООО «Магнат», а предметом исследования, являются основные подходы к формированию и исследованию систем управления предприятием.Практическая значимость работы заключается в том что, рациональная организация управления предприятия, способствует укреплению договорной и расчетной дисциплины, повышению ответственности сотрудников организации за результаты своего труда.
Наибольший эффект при совершенствовании управления может дать научный подход, который подразумевает исследование объективных тенденций развития, анализ причин и факторов возникновения проблем, предвидение последствий их разрешения, распознавание «слабых сигналов» изменения обстановки, успехов и кризиса. Исследование систем управления – главный фактор научного подхода к совершенствованию управления.Цель курсовой работы – исследовать систему управления МБОУ ДОД ДЮСШ и предложить рекомендации по ее усовершенствованию.
Ввиду современных направлений развития бизнеса, а также во внедрение в действие государственных программ по развитию предпринимательства в нашей стране одним из наиболее актуальнейших вопросов является создание результативных подходов к оценке деятельности предприятий.
Одним из широко распространённых и популярных методов в системе управления предприятием является метод «Дерево целей».Цель курсовой работы – изучение и применение метода «Дерево целей» в исследовании систем управления конкретным предприятием. Рассмотреть теоретические основы метода «Дерево целей» в исследовании систем управления предприятием;
Анализ литературы по проблеме исследования показал, что в настоящее время можно выделить несколько направлений ее разработок. Значительное место в них занимают исследования, связанные с проблемами управления персоналом организации (Ю.Предмет исследования – система управления в организации.
В условиях развития рыночных отношений значение приобретают проблемы организации п ланирования процесса исследования системы управления организации , позволяющие организации снизить затраты различных видов и повысить эффективность деятельности предприятия. Предмет исследования — п ланирование процесса исследования системы управления организации . Новизна исследования — исследование организации п ланирования процесса исследования системы управления организации и подготовка рекомендаций для предприятия.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Аккофф Р. Планирование в корпорации–М.: Прогресс,2001– 246 с.
2.Ансофф И. Стратегическое управление — М.: Экономика, 1999– 536 С.
3.Астахов А. С., Головко И. К. Технология прорыва и школа В. Эрхарда. – М.: 1992 – 268 c.
4.Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. c англ. – М.: ЮНИТИ, 1997 — 486 c.
5.Вершигора Е. Е. Менеджмент— М.: ИНФРА-М, 2001 – 256с.
6.Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник / Институт международ-ного права и экономики — М.: Триада ЛТД, 2002 — 384 с.
7.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. – М.: Гард, 1998 – 528 с.
8.Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Изд-во МГУ, 2001 – 512 с.
9.Водачек Л., Водочкова О. Стратегия управления инновациями на пред-приятии. М., 1990 – 432 c.
10.Галькович Р. С., Набоков В. И. Основы менеджмента — М.: ИН-ФРА-М, 1999 — 189 с.
11.Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник для студентов вузов — 2-е изд. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995 — 480 с.
12.Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. Пер. с англ. – М.: Технологическая школа бизнеса, 1994 – 368 с.
13.Дункан У. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте: Пер. с англ. — М.: «Дело», 2002 — 272 с.
14.Зотов В. В., Ленский Е. В. Задачи и организационные основы ме-неджмента. — М.: ТОО «Корона принт», 2003 – 456 с.
15.Кравченко А. И. Прикладная социология и менеджмент: Учебное пособие- М.: изд-во МГУ, 1995 — 200 с.
16.Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное по-собие — М.: Изд-во МГУ, 2000 — 312 с.
17.Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З. П. Румянце-вой, Н. А. Соломатина. — М.: ИНФРА-М, 2001 — 429 с.
18.Мескон М. Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. — М.: Дело, 2002 — 800 с.
19.Мильнер Б. З. Теория организаций. Курс лекций—М.: ИНФРА, 1999 — 336 с.
20.Таусенд Р. Секреты управления или как удержать компанию от подавления инициативы людей и снижени прибыли. – М., 2001 – 436 c.
21.Шонесси О. Дж. Принципы организации управления фирмой — М.: Прогресс 1979 — 378 c.
22.Уотерман Р. Фактор обновления: Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. – М.: Прогресс,2000– 248 c.
23.Управление персоналом организации. Учебник./Под ред. А. Я. Кибано-ва. — М.: Инфра-М, 2001 — 512 c.
24.Управление персоналом в условиях социальной рыночной эко-номики. / Под ред. Р. Марра — М.: Изд-во МГУ, 1997 — 480 с.
25.Управление по результатам. Тимо Санталайнен, Эеро Воути, Пертти Поренне, Йоуко Х. Ниссенен. — М.: Прогресс, 2001 — 318 с.
26.Уткин Э. А. Курс менеджмента: Учебник для вузов / Финансовая Академия при Правительстве РФ. — М.: Зерцало, 2002 — 448 c.
27.Уткин Э. А. Профессия менеджер —М.: Экономика, 2001— 174 с.
28.Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов — М.: ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», 1998 — 600 c.
29.Фостер Р. Обновление производства. – М.: Прогресс, 1987– 424 с.
30.Шахмалов Ф. И. Американский менеджмент. Теория и практика. – М.: Наука, 1993 – 546 с.
список литературы
