Содержание

Введение…………………………………………………………………………………..………3

Диагностическая (исследовательская часть)……………………………………………………4

Разработка программы решения проблемы…………………………………..………………21

Заключение………………………………………………………………………………………26

Список литературы……………………………………………………………………………..27

Выдержка из текста

В консалтинговое агентство поступила заявка от руководителя организации ОАО «Шатурская управляющая компания», которая содержала в себе просьбу решить проблему периодической аттестации персонала.

Проблема: диспетчеры ОАО «Шатурская управляющая компания» недовольны периодической аттестацией.

Список использованной литературы

1. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала/ Е.А. Борисова. — СПб.: Питер, 2015. — 288 с.: ил. — (Теория и практика менеджмента).

2. Выбираем метод оценки персонала // Управление персоналом: просто, практично, полезно. — 2016. — №1. — С.26-30.

3. Пелевина Л. Как организовать оценку удовлетворенности? // Справочник по управлению персоналом. — 2012. — №1. — С.34 — 38.

4. Сидоркина С. Оценка персонала — выбери нужный метод // Справочник по управлению персоналом. — 2011. — №8. — С.48 — 53.

5. Григорьев А. Аттестация на пять с плюсом // Справочник по управлению персоналом.- 2015.-№12.-С.32-38.

6. Периодическая оценка — это не экзамен // Справочник по управлению персоналом. — 2016. — №8. — С.10 — 15.

7. Литти С. Оцениваем сотрудника — повышаем эффективность // Справочник по управлению персоналом. — 2015. — №9. — С.64 — 70

8. Григорьев А. Аттестация на пять с плюсом // Справочник по управлению персоналом. — 2016. — №12. — С.32-38.

9. PRO-персонал: Информационный портал для специалистов по кадрам и управлению персоналом // http://www.pro-personal.ru/journal/801/

10. http://games4business.ru/ocenka-personala/assessment-centr-assessment-center-centr-ocenki-personala

Похожие записи