Содержание
Содержание
Введение 3
Раздел I. Общая характеристика методов, подходов, инструментов к исследованию предприятия как системы управления 5
Раздел II. Диагностика предприятия ООО «Промышленная компания «Ландскрона» как системы управления 11
Раздел III. Дерево целей предприятия 19
Заключение 25
Список использованных источников 26
Приложения 28
Выдержка из текста
Введение
Радикальная перестройка системы управления организацией явилась одним из главнейших направлений программы реформ в Российской Федерации.
Одним из важнейших направлений повышения эффективности работы предприятия является совершенствование системы менеджмента. Зарубежные компании уже давно уделяют данным аспектам большое внимание, анализируя качество управления как предпосылку большинства своих достижений и побед. В реальных условиях усиливающейся конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации предприятия должны не только акцентировать внимание на внутреннем положении дел, но и определять долгосрочную стратегию своей деятельности, которая дала бы возможность им поспевать за преобразованиями, которые происходят в их окружении.
В прошлом многие предприятия могли эффективно осуществлять свою деятельность, акцентируя внимание в основном на каждодневную работу, на внутреннюю проблематику, которая связывается с ростом результативности использования ресурсов в текущей своей работе. Сейчас же, хотя и не снята задача эффективного использования потенциала в текущей работе, важнейшим условием становится осуществление такого управления, которое гарантирует адаптацию предприятия к быстро меняющимся рыночным условиям.
Актуальнейшей задачей на сегодняшний день для отдельно взятого предприятия является точная и адекватная оценка изменений окружающей среды и приспособление к ней с минимальными потерями в результате мобилизации всех внутренних резервов. Все эти обстоятельства могут заставить предприятия по-новому относиться к выработке экономической стратегии. В данных условиях встает аспект о разработке методических принципов и методик управления, которые основаны на современных научных методиках. Современные условия рыночной экономики объясняют необходимость развития углубленного исследования в первую очередь на микроуровне, то есть на уровне хозяйствующих субъектов, так как именно хозяйствующие субъекты (при любой форме собственности) и составляют основание рыночной экономики.
Управленческая диагностика на уровне предприятий выполняет функции одновременно нахождения «уязвимых» мест в работе предприятия, и в тот же период, дает возможность находить решения основных проблем предприятий и спланировать результаты внедрения новейших методов управления в деятельности хозяйствующих субъектов и т.д. На современном периоде развития, для отечественных предприятий на 1 план определяются задачи оптимизации расходов и роста эффективности собственной деятельности, при необходимом уровне соответствия прибыли и затрат.
Ввиду современных направлений развития бизнеса, а также во внедрение в действие государственных программ по развитию предпринимательства в нашей стране одним из наиболее актуальнейших вопросов является создание результативных подходов к оценке деятельности предприятий.
Цель курсовой работы — исследование системы управления.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
— дать общую характеристику методов, подходов, инструментов к исследованию предприятия как системы управления;
— провести диагностику предприятия ООО «ПК «Ландскрона» как системы управления;
— составить дерево целей предприятия.
Теоретической, методологической базой курсовой работы послужили научные положения, опубликованные в работах таких ученых, таких как: Гвишиани Д.М., Зверинцев А.Б. Йеннекенс Ж.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации : офиц. Текст / «Собрание законодательства Российской Федерации» от 04.08.2014, N 31, ст. 4398.
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации (ГК РФ). Часть 1. От 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) : офиц. текст по состоянию на 06.04.2015 / «Собрание законодательства РФ», 05.12.1994, N 32, ст. 3301, «Российская газета», N 238-239, 08.12.1994.
3. Айданцев, Р.Н. Социальная эффективность управления современным предприятием: влияние корпоративной идеологии. / Р.Н. Айданцев. — М.: Наука, 2013. — 190 с.
4. Алексеева, И.В. Учетно-аналитическое обеспечение принятия стратегических решений в деятельности промышленных предприятий. / И.В. Алексеева. — М.: Финансы и статистика. 2013. — 362 с.
5. Архипов, В.Е. Практика эффективного менеджмента и маркетинга. / В.Е. Архипов. — М.: Финансы и статистика, 2014. — 384 с.
6. Баканов, Е., Прошкин, Б. Место оценки кадров в системе кадровой стратегии предприятия / Е. Баканов, Б. Прошкин. — М.: ЮНИТИ,2013. — 250 с.
7. Бородин, В. Формирование структуры инновационной научно-технической компании. / В. Бородин. — М.: Перспектива, 2012. — 42-47 с.
8. Бестужев-Лада, И.Б. Прогнозирование в социологических исследованиях. Методологические решения. / И.Б. Бестужев-Лада. — М., Мысль, 2012. — 272 с.
9. Бойков, В.Э. Социально-политический фон самоидентификации Российского населения. / В.Э. Бойков. — М.: ФиС, 2012. — 300 с.
10. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рыночной экономики : учеб. пособие. / Л.П. Владимирова. — М.: Высшая школа, 2013. — 408с.
11. Виханский, О.С. Стратегическое управление. / О.С. Виханский. — М.: Финансы, 2013. — 160 с.
12. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. — М.: Прогресс, 2013.- 328с.
13. Гвишиани, Д.М. Организация и управление. / Д.М. Гвишиани. – М.: Наука, 2013. — 300 с
14. Зверинцев, А.Б. Коммуникационный менеджмент. / А.Б. Зверинцев. — М.: Мир, 2013. — 240 с.
15. Йеннекенс, Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики: Теория и практика. / Ж. Йеннекенс. — СПб.: Специальная литература, 2013. — 410 с.
16. Коротков, Э.М. Концепция менеджмента. / Э.М. Коротков. — М.: Мир, 2012. — 188 с.
17. Курцевич, А.И. Управление предприятием. Экономика и организация промышленного производства. / А.И. Курцевич. — М.: Инфра — М, 2014. — 350 с.
18. Поршнев, А.Г. Управление организацией. / А.Г. Поршнев. — М.: Высшая школа, 2014. – 408 с.