Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Оглавление
Введение
1. Роль и значение отдела кадров в организации
2. Исследование системы управления отдела кадров в ОАО «Химфарм»
3. Разработка и принятие управленческих решений по совершенствованию деятельности отдела кадров в ОАО «Химфарм»
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Исследование системы управления отдела кадров на примере предприятия
Задачи исследования: Раскрыть теоретические аспекты системы управления. Провести исследование системы управления отдела кадров на транспортном предприятии ООО «Спринт». Разработать изменения в системе управления персоналом на транспортном предприятии ООО «Спринт».
Любой вид управленческой деятельности связан с управлением людьми, объединенными в рамках предприятия в отделы, подразделения, службы и т.д. Следовательно, управленческая деятельность это, прежде всего, управление социальными коллективами людей, которые должны рассматриваться как социально управляемые системы.
Способность современного руководителя правильно и эффективно решать задачи, которые ставит общественная практика, определяются его качествами. В настоящее время ставится вопрос не просто об улучшении работы с кадрами, а о серьезном обновлении всей кадровой политики. В конечном счете, от кадров зависит насколько четко, слаженно и напряженно работают трудовые коллективы.
Одним из широко распространённых и популярных методов в системе управления предприятием является метод «Дерево целей». Данный метод позволяет выявить совокупность проблем и путей их решения для конкретной организации. При использовании данного метода специалисты отбирают ключевые факторы на всём процессе производственной деятельности, влияющие на достижение конечной цели.
Так сложилось, что роль отдела кадров в структуре предприятий стала неоправданно низкой. Одна часть сообщества убеждена, что данная система показателей результативности неприменима для службы персонала. Только при системе оценки результатов работы отдела персонала можно понять, насколько HR-служба соответствует потребностям бизнеса, оценить экономический и социальный эффекты от реализованных HR-проектов, а также своевременно выявлять проблемы, возникающие в ходе их реализации, и корректировать их с учетом данного анализа.
товара на примере.
В работе использовались научные труды следующих авторов: В. М. Мишин, С. Л. Гольдштейн, К. В. Балдин, В. И. Коробко, А. В. Демидова, В. В. Кафидов, А. С. Малин, В. И. Мухина, М. С. Мотышина, В. В. Глущенко, З. М. Макашева, Э. М. Коротков и другие.
В то же время финансовые или плановые отделы, традиционно занимающиеся управлением затратами на российских предприятиях, стремятся к сокращению запасов до минимально возможного уровня, уменьшая тем самым затраты хранения и увеличивая оборачиваемость текущих активов.В виду вышеизложенного целью курсовой работы является формирование системы управления запасами организации на примере ООО «Торгсервис».Предметом исследования являются структура и методы управления и эффективность использования запасов на ООО «Торгсервис».
Данная тема имеет практическую значимость. В любой стране осуществляется производство различной продукции и оказание множества услуг, где занято трудоспособное население и сконцентрированы немалые капиталы.
Совершенствование системы управления персонало компании на примере ООО «ТД Россита»
Задачей современного управления является создание таких условий, при которых потенциал персонала будет использован наилучшим образом, что означает повышение эффективности работы персонала, в связи с этим все большее значение приобретают мотивационные аспекты.
Список литературы
1.Абрамова И.Г. Персонал ? технология менеджера. — Москва, 2004.
2.Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2005.
3.Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. — Москва, 2005.
4.Друкер Питер. Задачи менеджмента в XXI веке. — Издательство: «ИД «Вильямс»», 2006.
5.Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2008. – 167с.
6.Кабаченко Т.С. Психология управления. – М.: Пед.о-во России, 2006.
7.Парыгин Б.Д. Социальная психология: Учебное пособие — СПб.: СпбГУП, 2003. -616с.
8.Радионов В.В. Разработка управленческих решений. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. – 83с.
9.Ременников В.В. Разработка управленческого решения. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 351с.
10.Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 2006. – 354с.
11.Сотникова С.И., Маслов Е.В., Глазырин С.Ю. Управление конкурентоспособностью персонала: Новосибирск: НГУЭУ, 2006. – 302с.
12.Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2007.
13.Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008.
список литературы
