Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Организационные структуры управления 6
§ 1.1. Концептуальные основы организационной структуры предприятия. Эволюция научных взглядов на систему управления 6
§ 1.2. Возникновение и развитие организационных структур управления, как закономерного явления, сопутствующего всему процессу становления и развития цивилизации 11
§ 1.3. Недостатки действующих структур управления, и методы проведения работ по совершенствованию организационных структур17
§ 1.3.1. Факторы, определяющие структуру управления 21
§ 1.3.2. Методы проведения работ по совершенствованию организационных структур25
Выводы по главе 28
Глава
2. Представление предприятия как системы 30
§ 2.1. Общая характеристика организации 31
§ 2.2. Применение метода дерева целей для обоснования выбора стратегии развития предприятия 33
§ 2.3. Организационная структура ОАО «ХХХ пивоваренный завод» 39
§ 2.4. SWOT- метод изучения сильных и слабых сторон организации, ее возможностей и угроз со стороны окружения 46
§ 2.4.1. Анализ факторов внутренней среды, основных угроз и возможностей 46
§ 2.5. Моделирование динамики и устойчивого развития предприятия на примере модели Форрестера 50
Выводы по главе 58
Заключение 60
Список литературы 63
Выдержка из текста
Введение
В условиях нестабильности внешней среды, ужесточения конкуренции система управления играет особую роль, как средство, позволяющее эффективной организации получить преимущества над конкурентами за счет расширения возможностей организационного потенциала и глубины его использования; быстрых реакций на возникающие угрозы для существования; извлечения максимума выгоды из рыночных возможностей.
В то же время анализ экономического положения промышленных предприятий показывает, что значительная часть возникающих проблем обусловлена не совершенностью системы управления, которая не отвечает современным требованиям рынка.
В России накоплен значительный опыт управления экономической деятельностью промышленными комплексами в условиях социалистической экономики, которые создавались как системы ориентированные на стабильную внешнюю среду, что, в конечном счете, явилось не стабильностью, а застоем в организационном развитии.
В силу сложившейся в условиях плановой экономики ситуации, методы анализа и проектирования ОСП развивались в направлении поиска единой оптимальной и универсальной структурной схемы, что не может быть применено в настоящее время, ввиду различного воздействия внешней среды на каждое конкретное предприятие, а это в свою очередь требует различных организационных структур предприятия.
Исследование системы управления российских промышленных предприятий позволяет сделать вывод, что они являются фактором, сдерживающим развитие организации в целом. При этом в российской промышленности распространение получила ситуация, когда руководство предприятия осознает необхдимость структурных изменений, но при этом не знает как, когда, в каком конкретно месте системы, какими средствами осуществить оптимизацию характеристик организационной структуры предприятия.
Актуальность данного исследования выражена в том, что насущной проблемой является развитие теории и практики организационного совершенствования в направлении создания отвечающего современным требованиям комплексного подхода к анализу и развитию организационной структуры предприятия.
Реализация предлагаемых мер и подходов позволит промышленным предприятиям эффективнее использовать организационно-экономический потенциал, улучшить свое финансовое положение.
Каждый тип организационной структуры управления имеет свою область применения, где она действует наиболее эффективно. Как правило, подразделения таких компаний тесно связаны между собой и вносят значительный вклад в производство конечной продукции.
Соответственно, предоставление им дивизиональной автономии может подорвать слаженность производственного процесса. В организациях, применяющих функциональную структуру управления, процесс труда является относительно простым либо может быть разделен на ряд простых операций, поддающихся стандартизации.
Список использованной литературы
Список литературы
1.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, уч. Пособие — 2-е изд. М.: Дело и Сервис, 2000.
2.Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования». Учебное пособие. — М.: ГАУ, 2003г.
3.Акулов В. Б. Теория организаций. М.: Экономика, 2001
4.Бандурин А.В. Деятельность корпораций. М.:БУКВИЦА, 2003.
5.Вейлл П. Искусство менеджмента. — М.: НОВОСТИ, 2003.
6.Веснин В.Р. «Основы менеджмента». М.: «ГНОМ пресс» при содействии ТД «Элит- 2000», 1999 г.
7.Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Системный анализ и управление». СПб.: Издательство СПбГТУ, 2001.
8.Геловани В.А., Егоров В.А., Митрофанов В.Б., Пионтковсий А.А. Решение одной задачи управления для глобальной динамической модели Форрестера. препринт ИПМ АН РФ, 2004, № 56.
9.Гительман Л. Д Преобразующий менеджмент. — М.: Дело, 2006.
10.Глухов В.В. Основы менеджмента: Уч.-справ. Пособие — С.-Петербург: Специальная Литература, 2005.
11.Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования, -г.Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2007.
12.Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. М.: Финансы и Статистика,
13.Гришанов Г.М., Павлов О.В. Исследование систем управления: Учебное пособие/ Самар. гос. аэрокосм. ун-т. Самара, 2005
14.Егоров В.А., Каллистов Ю.Н., Митрофанов В.Б., Пионтковский А.А. Математические модели глобального развития. Л.: Гидрометеоиздат, 1980.
15.Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНA, 2004.
16.Исследование организационного управления/ И. Я. Львович. Воронеж: Изд — во ВТГУ, 2005.
17.Исследование систем управления и системный анализ/ Под ред. Н. В. Минаева, СПб.: 2006.
18.Коротков Э. М. Исследование систем управления: Учебник, — М.: «Дека», 2006.
19.Короткое Э.М. Исследование систем управления. — М.: Издательско-консалтинговая компания «ДеКА», 2006.
20.Лабзунов П. Исследование систем управления // Экономист, 9. 2007.
21.Либкинд Е.В., Рябикова Н.Е., Чепурин В.А. Организационные структуры управления: конспект лекции и методические указания к теме по дисциплине: «Менеджмент» — Оренбург: ГОУ ОГУ, 2003.
22.Максимцов М.М Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
23.Маркелова И.Р. Анализ структур управления, М., 1999
24.Маслов Е.В. Управление персоналом организации: Уч. пос. М.- Новосибирск: НГЭА и У, ИНФРА-М, 2003.
25.Матросова К.Г., Устойчивое развитие в модифицированной математической модели «Мировая динамика». / Новая парадигма развития России (Комплексные исследования проблем устойчивого развития).
М.: Academia, МГУК, 1999
26.Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. М.: ИПУ РАН (научное издание), 2003.
27.Рогожин С.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. — М.:МГУК, 2007.
28.Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. — М., 2007.
29.Румянцева З.П. Общее правление организацией: Принципы и процессы. — М., 2005.
30.Управление персоналом организации. Практикум; под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2000.
31.Форрестер Дж. Мировая динамика. М.: Наука, 1978.
32.Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия. М.: Прогресс, 1971.
33.Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: Учебное пособие / Под ред. проф. Ю.В. Гусева. — Новосибирск: НГАЭиУ, 2005
34.Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование, уч. Пособие; под ред. Баканова М.И., Шеремета А.Д. М.: Финансы и Статистика, 2000.
