Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
Введение 3
1. Современные технологии управления конфликтами 5
1.1.Понятие конфликта, его объект и предмет5
1.2.Классификация конфликтов 6
1.3.Элементы конфликта 8
1.4.Причины конфликта 10
1.5.Функции конфликта 11
1.6.Динамика конфликта 13
1.7. Способы исследования конфликтов 15
2. Технологии управления конфликтами на примере 19
ЧП «Челябинск-Пресс» 19
2.1. Общая характеристика предприятия 19
2.2. Предконфликтная ситуация, характеристика противоречий между сотрудниками организации 27
2.3. Начало (зарождение) конфликта в организации 28
2.4. Развитие конфликта в организации 30
2.5. Исследование конфликта и возможные методы разрешения 30
Заключение 35
Список источников и литературы 37
Приложения.40
Выдержка из текста
Введение
В России, как и в других странах постсоветского пространства, общество оказалось неподготовленным к такой важной проблематики, как «конфликт — феномен общественного развития». Ориентация на «бесконфликтное» развитие общества делала проблематику конфликтов неперспективной. Это привело не только к ее фактическому изъятия из сферы научного исследования, но и к тому, что в обществе не сформировались механизмы решения конфликтов, особенно в системе управленческой деятельности.
Конфликт — сложное социальное и многоуровневое явление, феномен, которого избежать нельзя, но который можно предупредить и ликвидировать. Целью данной работы является исследование современных технологий управления конфликтами на примере частного предприятия «Челябинск-Пресс».
Передо мной, как автором работы стоят следующие задачи:
- 1.Выявить теоретические аспекты технологий управления конфликтов;
- 2.Изучить типологию и структуру конфликтов;
- 3.Охарактеризовать причины, функции и динамику конфликтов;
- 4.Описать организацию предприятия «Челябинск-Пресс» и разработать систему предупреждения и решения конфликтов.
Объектом исследования данной работы является изучение конфликтной ситуации на примере организации «Челябинск-пресс». Характеристика его работников и межличностных отношений. Исследование возникающих в данной организации конфликтов и создание рекомендаций по их устранение и предупреждению.
Предметом исследования курсовой работы есть межличностные отношения, в частности конфликты и их составляющие элементы, такие как конфликтная ситуация и инциденты.
В основе методологии проблемы исследования и разрешения конфликтов положен принцип системного подхода. Он включают в себя сочетание эмпирической и теоретической составляющей.
Комплексные опытные наблюдения за динамикой конфликта используются на ряду со статистическими данными, анализами показателей деятельности организации. И дают возможность диалектически изучить проблему.
Метод экспертных оценок привлекает ряд специалистов, способных обогатить процесс исследования общими знаниями и информацией.
Степень разработанности вопроса разрешения конфликтов и их комплексного изучения пока остается невысокой, но все большее количество ученых, представителей разных дисциплин занимаются проработкой конфликтологической тематики. Психология и менеджмент, педагогика и социология последнего десятилетия обращают пристальное внимание на проблематику возникновения и ликвидации конфликтов.
Структура курсовой работы включает две части.
Первая из них основы теории управления конфликтами, позволяющая ознакомится с сутью проблемы, понятием конфликтами, его классификацией, составляющими, функциями, методами и принципами исследования конфликтов
Вторая глава посвящена объекту исследования, организации ЧП «Челябинск-Пресс», ее сотрудникам, их личностным характеристикам, описаниям сложившихся взаимоотношения и методов управления. Также в ней можно ознакомиться на примере конфликта в данной организации, с его развитием и признаками. Проследить все стадии и аспекты этого процесса, от зарождения и до разрешения, а также методы и способы решения проблемы.
1. Современные технологии управления конфликтами
1.1.Понятие конфликта, его объект и предмет
Сегодня в разных сферах знаний существуют самые различные определения конфликта.
Распространенное понимание конфликта больше соответствует социологической науке. Наша же работа исследует конфликт с точки зрения систем управления менеджмента.
В отечественной литературе имеются схожие социологические черты: Так Л. Г. Здравомыслов подчеркивает: «… конфликт — это важнейшая сторона взаимодействия людей в обществе, своего рода клеточка социального бытия. Это форма отношений между потенциальными или актуальными субъектами социального действия, мотивация которых обусловлена противостоящими ценностями и нормами, интересами и потребностями».[4, с.24]
Ю.Г. Запрудский утверждает: «конфликт — это явное или скрытое состояние противоборства объективно расходящихся интересов, целей и тенденций развития социальных объектов, прямое и косвенное столкновение социальных сил на почве противодействия существующему общественному порядку, особая форма исторического движения к новому социальному единству.» [5, с.26]
У А.В. Дмитриева находим: «Под конфликтом обычно понимается тот вид противостояния, при котором стороны стремятся захватить территорию либо ресурсы, угрожают оппозиционным индивидам или группам, их собственности или культуре таким образом, что борьба принимает форму атаки или обороны».[3, с.66]
Конфликт — это факт человеческого существования.[8, с.89]
Конфликты в современном обществе представляют собой зарождение и проявления объективно существующих социальных разногласий.
Список использованной литературы
1. Трудовой Кодекс РФ принят Государственной думой
2. декабря 2001 года (с изменениями на
3. июня 2006 года)
2. Налоговый кодекс РФ 1 часть принята Государственной думой
1. июля 1998 года (с изменениями на
2. июля 2004 года); 2 часть принята государственной думой
1. июля 2000 года (с изменениями на
3. декабря 2006 года)
3. Е. В. Воробьева «Заработная плата в 2007 году» 10-е издание М., издательство «ЭКСМО» 2007 г. с. 59-66
4. Н. П. Кондраков. «План и корреспонденция счетов бухгалтерского учета. 7500 проводок.» М., 2005 г.
5. Н. П. Кондраков «Бухгалтерский учет» М., издательство «ИНФРА-М» 2006 г. с. 246-270
6. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Проблема конфликта. Аналитический обзор/ Междисциплинарный библиотечный указатель. М., 2004г.-259 с.
7. Волгин А. П., Матирко В. И., Модин А. А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ).
- М.: Дело 2002 — 279 с.
8. Горнев А.З. «Проблемы управления персоналом» -М.: Бином, 2001 — 311 с.
9. Грачев М.В. Супер кадры. Управление персоналом в международной
корпорации. — М. :Дело ЛТД 2005г. — 354 с.
10. Десслер Г. Управление персоналом. М. БИНОМ. 2001- 451 с.
11. Дмитриев А., Кудрявцев В., Кудрявцев С. Введение в общую теорию конфликтов. В 3-х томах. М., 2006г. — 2005.
12. Дэнэ Д. Примирение разногласий. Как создать оптимальные взаимоотношения на работе и дома. М., 2003.-417 с.
13. Егоршин А.П., Управление персоналом. — Н.Новгород НИМБ, 2001 – 298 .
14. Здравомыслов А.Г. Социология конфликта. М.: Аспект-пресс, 1998.318 с.
15. Инкин Б.М. «Основы управления персоналом» -М.: Высшая школа, 2001 432 с.
16. Исаенко А.Н. Новое в теории и практике управления персоналом. — США: Пресса, 2007г. — 198 с.
17. Маусов Н.К., Кулапов М.Н., Журавлев П.В. Управление карьерой персонала в условиях производства (социально-экономический аспект), учебное пособие. — М.: изд-во Рос. Экон. акад., 2003 — 487 с.
18. Маслов Е-Б. «Управление персоналом предприятия» -М.: ИНФА-М, 2005- 238 с.
19. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. М.: Ин фра-М, 2002г. — 254 с.
20. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. (Пер.с англ.) — М.: Дело, 2005г. — 654 с.
21. Плешин Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие. — СПб, 2001 -324с.
22. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000. — 260 с.
23. Моргунов Е.Б. Личность и организация. Конспекты лекций. М.: Тривола, 1999. — 110 с.
24. Ньюстром Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте. С.- Петербург: Питер, 2003г. — 448 с.
25. Проблемы управления трудовыми ресурсами на современном этапе: Межвуз. сб. -Л., 2006г. — 289 с.
26.Силин А.Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. — Тюмень:ТГУ, 2004 — 321 с.
27. Скопылатов А.И., Ефремов О.Ю. «Управление персоналом» Справочное изд., 2008 г.
28. Старобинский Э.К. «Как управлять персоналом» — М.: Бизнес-школа Интелсинтез, 2005 — 486 с.
29. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента .-М.: «Дело», 2007г. — 365 с.
30. Управление персоналом. В 5-ти кн. М.: ШБ ОУВ, «ЛИНК», Роберт М. Энциклопедия современного управления. В 5-ти томах. 129 – 301 с.
31. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию, или переговоры без поражения. М., 1998.- 254 с.
32. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. М., 2006г. — 234 с.
33. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Издание 3-е, переработанное и дополненное. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003г., с. 214.
34. Малиновский П., Методы оценки персонала, — М. 2006 — 298 с.
