Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
I. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ 5
1.1. Значение постановки целей организации для повышения эффективности ее функционирования 5
1.2. Классификация целей организации 7
II. ИССЛЕДОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ в ООО «ГАЗПРОМ ЭНЕРГОХОЛДИНГ» 15
2.1. Общая информация об ООО «Газпром энергохолдинг» 15
2.2. Цели ООО «Газпром энергохолдинг» 16
2.3. Предложения по корректировке целей ООО «Газпром энергохолдинг» для повышения эффективности работы организации 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24
Выдержка из текста
При активном развитии рыночной экономики любая организация должна быть конкурентоспособной. От целей предприятия зависят все направления его деятельности: распределение финансов, работа с персоналом, основная концепция рекламных мероприятий, программа по повышению качества продукции или услуг, совершенствование обслуживания. Корректная формулировка цели позволяет донести ее до каждого сотрудника и повышает эффективность работы всей организации.
Актуальность темы состоит в том, что несмотря на огромное количество исследований, сформулировать четкие, доступные, измеримые и достижимые цели на конкретный временной период все еще остается огромной проблемой для руководителей. А в такой области как электроэнергетика, в которых экономическая прибыль в большей степени зависит от внешних факторов, чем в других областях, постановка целей способствует выживанию на рынке и повышению конкурентоспособности.
Объектом исследования данной работы являются цели организации.
Предметом исследования: цели электроэнергетической организации. Они будут рассмотрены на примере ООО «Газпром энергохолдинг»
Целью данной работы является разработка предложений по корректировке целей в ООО «Газпром энергохолдинг».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- выявить значение постановки целей для организации;
- рассмотреть разные виды целей;
- исследовать особенности постановки целей в электроэнергетической организации;
- рассмотреть цели ООО «Газпром энергоходинг»;
- выявить недостатки существующей системы целей;
- разработать предложения по совершенствованию системы целей.
При написании работы были использованы статьи российских ученых, а также информация о компании ООО «Газпром энергохолдинг».
Список использованной литературы
1. Букреев А.М., Рыжков Е.Н. Этапы и цели механизма управления устой-чивого развития//Вестник Воронежского государственного технического университета. — 2011. — том 7. — № 2. С. 46-48
2. Группа компаний «Газпром энергохолдинг»в вопросах и ответах//Эл. ре-сурс:http://www.mosenergo.ru/d/textpage/42/66/gruppa_gehkh_v_voprosakh_i_otvetakh_2013.pdf
3. Гумбин М.П. Анализ состояния электроэнергетики России и перспективы развития// Вестник Красноярского государственного аграрного университета. — 2014. — № 10. — С.51-55
4. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Организация предприятия: принципы построения дерева целей//Проблемы экономики и менеджмента. — 2016. — № 4(56).
С. 4-12
5. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Система стратегического управле-ния//Проблемы экономики и менеджмента. — 2011. — № 3(3).
С. 3-14
6. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Современная организация: дерево целей — дерево стратегий//Проблемы экономики и менеджмента. — 2013. — № 5 (21).
С. 21-35
7. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цель предприятия, организация и управление по достижению цели//Проблемы экономики и менеджмента. — 2015. — № 5(45).
С. 7-27
8. Каголкин А.А. Логистическая оптимизация потоковых процессов регионального электроэнергетического комплекса// Terra Economicus. — 2012. — т. 10. — № 3-2. С.28-31
9. Классификация целей. Эл. ресурс:http://www.market-pages.ru/manpred/3.html
10. Корнеева Т.А., Никитин С.А. Цели и стратегии развития предприятий, их классификация и системный подход к их формированию//Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. — 2010. — № 1-1. С. 195-204
11. Коршунова Г.В., Романова Л.Е. Стратегические цели финансового развития организации//Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. — 2013. — № 5-1. С. 295-303
12. Кузнецов Н.В. Финансовое обеспечение электроэнергетических предприятий России в условиях реализации программ развития отрас-ли//Фундаментальные исследования. — 2014. — № 8-6. С.1431-1438
13. Новосельцева А.В. К вопросу выбора стратегических целей промышленного предприятия//Транспортное дело России. — 2011. — № 6. С. 145-149
14. Пихтарева А.В. формирование стратегии финансовой устойчивости организации//Теория и практика общественного развития. — 2012. — № 11. С.295-298
15. Плотникова И.В., Петрова А.Б., Янушевская М.Н. Система менеджмента качества и персонал: взаимосвязь, тенденции и развитие//Современные проблемы науки и образования. — 2015. — № 1-1. С. 47-53
16. Сутягин В.Ю., Турлачева М.А. Сбалансированная система показателей как эффективный инструмент реализации стратегии развития предприятия// Социально-экономические явления и процессы. — 2012. — № 5-6. С. 112-117
17. Тюкавкин И.Н. Факторы повышения эффективности функционирования промышленных предприятий//Актуальные вопросы экономических наук. — 2015. — № 42. С. 142-149
18. Финько С.С. Разработка и внедрение подходов к формированию корпоративной культуры в соответствии со стратегическими целями предприятия// Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. — 2012. — № 1(25).
С. 75-82
19. Фролов С.С. Значение целей в деятельности организации. Эл. ресурс: http://hr-portal.ru/article/znachenie-celey-v-deyatelnosti-organizacii
20. Экологический отчет ОАО «Газпром» за 2014 год. Эл. ресурс: http://www.pchrb.ru/common/img/uploaded/files/Gazprom_ER_2014_2015_26_06.pdf С. 11
21. Яппарова Г.Г. Роль дерева целей во внутрифирменном менеджменте //Проблемы экономики и менеджмента. — 2016. — № 1(53).
- С. 13-15