Содержание
Исследование влияние размеров поперечного сечения досок и объема партии их запуска на производительность сортировочно-пакетирующей линии (СПЛ) типа «Сатеко»
Выдержка из текста
Введение
Для того чтобы обеспечить предприятие (объединение) необхо¬димыми ему
материалами в соответствии с выявленной потреб¬ностью, организуется
материально-техническое снабжение пред¬приятия. Его задача заключается в
определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах,
изыскании воз¬можностей покрытия этой потребности, организации хранения
материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильнымиспользованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитыватьспрос и предложение на все потребля¬емые предприятием мате¬риальные ресурсы,уровень и изме¬нение цен на них и на услуги посредни¬ческих организаций,выбирать наиболее экономичную форму товародви¬жения, оптимизировать запасы,снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.Материальные ресурсы представляют собой часть оборотных фондов предприятия.
Оборотные фонды — это те средства произ¬водства, которые полностью
потребляются в каждом производст¬венном цикле, целиком переносят свою стоимостьна готовую про¬дукцию и в процессе производства меняют или теряют своипотре¬бительные свойства.
В состав оборотных фондов включаются:
1) основные и вспо¬могательныематериалы, топливо, энергия и полуфабрикаты, полу¬чаемые со стороны;
2)малоценные и быстро¬изнашивающиеся инст¬рументы и запасные части для ремонтаобо¬рудования;
3) незавер¬шенное производство и полуфабрикаты соб¬ственногоизготовления;
4) тара.
Оборотные фонды, за исключе¬нием малоценных инструментов и инвентаря,
незавершенного производства и полуфабрикатов соб¬ственного изготовления, атак¬же энергии, относятся к материальным ресурсам.
Нужно отметить, что при делении средств производства на ос¬новные и оборотныев практике допускаются некоторые вполне оп¬равданные условности. Инструмент иинвентарь делятся на две части. В первую из них входят малоценные (стоимостьюменее 200 грн.) и быстроизнашивающиеся (со сроком службы менее одного года)инструменты и инвентарь. Они относятся к оборот¬ным фон¬дам. Другая же часть,в которую включается весь осталь¬ной инстру¬мент и инвентарь, относится косновным фондам.
Для бесперебойного функционирования производства не¬обходимо хорошо
налаженное материально-техническое обес¬печение (МТО), кото¬рое на
предприятиях осуществляется через органы материально-техниче¬ского снабжения.Главной задачей органов снабжения предприятия являет¬ся своевре¬менное иоптимальное обеспечение производства необходимыми матери¬альными ресурсамисоответствующей комплектности и качества.
Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитыватьспрос и предложение на все потребля¬емые предприятием мате¬риальные ресурсы,уровень и изме¬нение цен на них и на услуги посредни¬ческих организаций,выбирать наиболее экономичную форму товародви¬жения, оптимизировать запасы,снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.В условиях рынка у предприятий возникает право выбора постав¬щика, а значит,и право закупки более эффективных материальных ресур¬сов. Это заставляетснабженческий персонал предприятия внимательно изучать качественныеха¬рактеристики продукции, изготовляемой различ¬ными постав¬щиками.Сырье, материалы, полуфабрикаты, топливо и прочие матери¬альные ценности назаводах и фабриках хранятся на складах. Состав, число и размеры последнихзависят от номенклатуры и количества потребляемых материальных ценностей. Накрупных предприятиях количество складов нередко достигает несколькихдесятков.
Количество, состав, емкость и специализация складов образуют структуру
складского хозяйства предприятия. Организация скла¬дов, их техническое
оснащение и размещение на территории завода и фабрики имеют существенноезначение для работы и экономики предприятия. Организация складского хозяйстваоказывает влия¬ние на пропускную способность складов, трудоемкость исебестоимость складских работ, на величину внутризаводских транспорт¬ных
расходов и т. д.
Список использованной литературы
Список литературы
1.Организация, планирование иуправление деятельностью промышленных предприятий, — Под ред. С.Е.Каменицера, — Москва: “Высшая школа”, — 1976, — с. 453.
2.Кожекин Г. Я., Синица Л. М. Организация производства, — Минск: ИП “Экоперспектива”, — 1998, — с.268
3.Ким С.А., Пушкин П.С., ОвчинниковС.И. Организация и планирование промышленного производства, — Минск:“Высшая школа”, — 1980, — стр200.
4.Адамова Н.А., Йохна В.А., Малова Т.Л., Пенкин Т.Е. Организация и
планирование производства лесной промышленности, — Киев: “Высшая школа”, -1994.
5.Кокеткин П.П., Доможиров Ю.А., Никитина И.Г. Планирование и
управление на лесных предприятиях (Справочник), — Москва: Легпромбытиздат,- 1986.
6.Данилов Ю.И., Гусев С.П., Евдокимов А.П. Лесные культуры. Учебное пособие.
Флора урбанизированных территорий. Текст лекций. Объем в уч. изд.л. :5.00. 4.
7.Родионова А.С., Минкевич Г.П., Титов Ю.В.Морфология растений. Практикум. Объем в уч. изд.л..
8.Титов Ю.В., Михайлов В.В.Оценка состояния растительного покрова при антропогенном нарушении среды. Практикум. Объем в уч. изд.л. :5.00. Тираж 500 экз.
9.Малова Т.Л., Пенкин Т.Е Производства лесной промышленности, — Киев: “Высшая школа”, — 2004.
10.Никитина И.Г. Планирование иуправление на лесных предприятиях (мет.пособие), — Москва: Легпромбытиздат,- 2005.