Введение 4
1. Теоретические основы взаимосвязи стратегического менеджмента и стратегического маркетинга на основе рассмотрения российского и зарубежного опыта 6
1.1. Изучение российского и зарубежного подхода к стратегическому управлению в современных условиях 6
1.3. Обоснование взаимосвязи стратегического менеджмента и стратегического маркетинга на основе изучения российского и российского опыта 10
1.3. Аналитический обзор вклад маркетинга в стратегический менеджмент 14
1.4. Определение перспектив развития проблемы взаимосвязи стратегического менеджмента и стратегического маркетинга на основе использования стратегии 16
2. Анализ использования российского и зарубежного опыта в изучении стратегического менеджмента и стратегического маркетинга в организацией ООО «Землетека» 19
2.1. Краткая характеристика и анализ объекта исследования 19
2.2. Фактические данные анализ внешней среды организации на основе использования зарубежных подходов к стратегическому анализу 22
2.3. Выявленные проблемы анализ стратегических направлений диверсификации на основе использования зарубежных моделей оценки статегий 28
3. Разработка предложений по совершенствованию взаимосвязи стратегического менеджмента и стратегического маркетинга на основе российского и зарубежного опыта 30
3.1. Разработка стратегии специализации на основе зарубежных моделей диверсификации 30
3.2. Выбор оптимального количества возможностей проведения диверсификации в российских условиях 33
3.3. Оценка эффективности предложений и рекомендаций на основе российского и зарубежного опыта экономического анализа 37
Заключение 43
Список использованных источников и литературы 45
Приложение 1 47
Приложение 2 50
Приложение 3 51
Приложение 4 53
Приложение 5 55
Приложение 6 56
Приложение 7 57
Приложение 8 58
Содержание
Выдержка из текста
Формирование стратегии является сложным творческим процессом, требующим соединения достижений менеджмента и маркетинга в едином подходе к определению перспектив развития предприятия. Это происходит потому, что формирование стратегии базируется на прогнозировании условий внешней среды предприятия, в первую очередь, конъюнктуры потребительского рынка в целом и избранного его сегмента͵ что является элементом маркетинга.
Одной из основных целей развития банковского сектора экономики России является все более полное удовлетворение потребностей клиентов в качественных банковских услугах. Это должно обеспечить повышение устойчивости и прибыльности банков, укрепление доверия к ним клиентов, усиление конкурентоспособности банковской системы. Качество банковских услуг во многом зависит от уровня организации деятельности банка в целом. Особую значимость проблема качества банковских услуг приобретает в современных условиях глобализации мирового рынка банковских услуг, связанной с приходом на российский рынок крупных иностранных банков и ближайшей перспективой вступления России в ВТО.
Следовательно, имеется широкое пространство для научного правового исследования становления норм, защищающих права и интересы потребителей, изучения механизмов защиты прав потребителей в процессе их развития и на современном этапе.Целью выпускной квалификационной работы является анализ динамики развития законодательства о защите прав потребителей, выявлении недостатков и пробелов в современном законодательстве и на основе исторического и зарубежного опыта попытке предложить рекомендации, направленные на его совершенствование.
Методологической базой работы послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды ведущих российских ученых, обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
Теоретическая и методологическая основа исследования: исследования проводились на основе отечественного и зарубежного опыта, по материалам периодических изданий, научных монографий, материалов глобальной сети Internet.
Теоретическая значимость. Данное исследование является научной работой, которая развивает теорию, обогащает ее новыми подходами, в частности, подходами к развитию пляжного туризма в России и зарубежных странах, к определению сущности, цели и специфики пляжного туризма, особенностям его организации.
За последние годы экономика России, находясь под воздействием многих негативно влияющих внешнеэкономических факторов, включая мировой финансовый кризис, санкции США и Евросоюза, снижение цен на нефть, претерпевает значительные изменения. Изучить теоретические основы экономического прогресса. Выявить возможности использования мирового опыта в экономике России.
предприятиям, российским и зарубежным гражданам в приобретении,в) отдел маркетинга и цен; Какая работа является основой коммерческой деятельности в
Список источников информации
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.
3. Веснин В.Р. Стратегический менеджмент. — М,: Инфра — М, 2007.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М,: Иэд-во МГУ, 2011.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. — с. 701.
7. Глухов В.В. Основы менеджмента: справочное пособие. — СПб., «Специальная литература», 2012. — 325 с.
8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2012, — с.323.
9. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2013. — 456 с.
10. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2008. — 768 с.
11. Лаврентьева Е. Американизация форматов // S.nob. — №2. – 2008.
12. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с фр. СПб.: Наука, 2006, с.502-503.
13. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент — М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2011. — 224 с.
14. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. — М: ИНФРА-М. 2006.
15. Мирошниченко Ю.В.Оценка эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании с учетом заинте¬ресованных сторон: Автореф. дис. канд. экон. наук. — Ниж.Н., 2012. — 22 с.
16. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. — М.: «Дело», 2013. — с.501.
17. Никифорова С.В. Теоретические и методологические аспекты стратегического маркетинга. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. – 214 с.
18. Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. – М.: ИНЮРА – М, 2011.
19. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2013. — 316 с.
20. Портер М. Конкурентная стратегия. методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
21. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. — 576 с.
22. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева — М.: ИНФРА-М, 2011. – 320 с.
23. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 312 с.
24. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. — 640 с.
список литературы