Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Сущность стратегии развития организаций 5
1.1. Понятие и роль стратегии 5
1.2 Виды стратегии развития 7
1.3 Стратегическое развитие организации 9
2 Направления исследования стратегии развития компании 12
2.1 Исследование стратегического окружения 12
2.2 Исследование стратегии развития на примере компании АКБ «НРБанк» 14
2.3 Эффективность рассматриваемой стратегии развития 19
Заключение 29
Список литературы 32
Выдержка из текста
Введение
Любая компания в своей деятельности испытывает потребность в осуществлении каких-либо изменений для того, чтобы подстроиться к изменившимся условиям хозяйствования. Для успешного развития своего бизнеса обязательно необходима грамотно разработанная стратегия, которая позволяет привлечь больше потенциальных покупателей и увеличить рынок сбыта своей продукции.
Стратегия развития направлена на поиск и выработку решений для достижения заданных ориентиров будущих результатов. Компании не имеющие стратегии развития обречены на стагнацию и разорение. Этим обусловлена актуальность выбранной темы.
Целью курсовой работы является исследование стратегии развития компании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Дать понятие и выявить роль стратегии;
Изучить виды стратегии развития;
Определить основные направления стратегического развития организации;
Выявить основы исследования стратегического окружения;
Выявить основы исследования системы принятия стратегических решений;
Исследовать стратегию развития на примере компании АКБ «НР Банк».
Объектом исследования является АКБ «НР Банк».
Предметом исследования является стратегия развития предприятия.
Основными теоретическими источниками при написании данной работы служили российские и иностранные издания, посвященные стратегическому планированию на предприятии.
Методологической основой являются методы структурного и сравнительного анализа, обзора и анализ литературы по предмету исследования.
Информационную базу составили учебники, журналы, интернет ресурсы по теме стратегическое управления компаниями.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Экономист, 2013. — 528 с.
2. Грант Р. Современный стратегический анализ. 7 изд.– СПб.: Питер, 2012.– 544 с.
3. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического менеджмента. 2 издание. — СПб. Высшая школа менеджмента, 2008. — с. 189
4. Неправский А. Стратегический менеджмент. – Минск: Мисанта, 2012. – 123 с.
5. Понятие стратегии и стратегического управления// http://str-upravlenie.ucoz.ru/publ/rol_i_mesto_strategicheskogo_upravlenija/ponjatie_strategii_i_strategicheskogo_upravlenija/1-1-0-
6. Попов, Сергей Александрович. Актуальный стратегический менеджмент: учебно-практическое пособие / С. А. Попов. — М.: Юрайт, 2010. — 448 с
7. Разработка стратегии организации// http://leanoffice.ru/razrabotka-strategii.html
8. Томпсон-мл. А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. 12-е изд. Пер. с англ. / Артур А. Томпсон. – М.: 2008. – 928 с.
9. Трофимов О.В. Механизм разработки стратегии развития предприятия на основе использования концепции количественных оценок// Теория управления,2013. — №10.- с. 23-26
10. Уваров, В. В., Лаптев, А. А. Стратегический менеджмент: из прошлого к будущему. / В. В. Уваров, А. А. Лаптев. – М.: ДиС, 2012. – 208 с.
11. Шиканов Л.А. Стратегический менеджмент. — Томск: Изд-во Томского политехнического университета, Томск, 2011. — 80 с.
12. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент (2-е издание) / М.Б. Шифрин. — СПб. Питер, 2012. — 320с.