Издержки производства: комплексный анализ, учет и оптимизация для повышения конкурентоспособности предприятия (на примере российских и международных практик с учетом современных ИТ-решений)

В условиях динамично меняющейся экономической среды, когда предприятия сталкиваются с постоянно возрастающей конкуренцией и волатильностью рынков, эффективное управление издержками производства становится не просто одной из задач менеджмента, а критически важным фактором выживания и устойчивого развития. Понимание структуры издержек, умение их классифицировать, учитывать, анализировать и оптимизировать напрямую влияет на ценовую политику, рентабельность, инвестиционную привлекательность и, в конечном итоге, на конкурентоспособность компании. Это особенно актуально в контексте глобализации, когда российским предприятиям необходимо не только соответствовать национальным требованиям, но и ориентироваться на международные стандарты финансовой отчетности, чтобы успешно интегрироваться в мировую экономику и привлекать иностранные инвестиции.

Данная работа ставит своей целью разработку структурированного, всеобъемлющего плана для глубокого академического исследования по теме «Издержки производства». Мы стремимся не просто представить набор фактов, а превратить их в цельную, стилистически разнообразную и практически применимую систему знаний, которая послужит надежной методологической основой для студента экономического вуза, выполняющего курсовую или бакалаврскую диссертацию.

Для достижения этой цели нами определены следующие задачи:

• Систематизировать теоретические концепции и классификации издержек производства, показав их экономическую сущность и историческую эволюцию.
• Проанализировать актуальную нормативно-правовую базу Российской Федерации, регулирующую учет издержек, и обозначить ее перспективы в свете реформы бухгалтерского учета.
• Исследовать методы учета и калькулирования себестоимости продукции в российской практике, а также провести их сравнительный анализ с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).
• Детализировать практические аспекты организации документооборота и учета издержек с использованием современных информационных систем, в частности, на примере 1С:Бухгалтерия.
• Обосновать значение управленческого учета издержек для принятия стратегических решений и повышения конкурентоспособности предприятия.
• Предложить эффективные подходы к анализу и оптимизации издержек производства, а также выявить основные резервы их снижения.

Объектом исследования выступают издержки производства как экономическая категория и система их управления на предприятии. Предметом исследования являются методы учета, анализа и оптимизации издержек производства в контексте российского и международного регулирования, а также применение современных информационных технологий.

Методологическая база исследования включает системный подход, сравнительный анализ, дедукцию и индукцию, а также статистические методы для оценки влияния издержек на финансовые результаты. Структура работы построена таким образом, чтобы обеспечить логическую последовательность изложения материала, начиная от фундаментальных теоретических положений и заканчивая практическими рекомендациями по управлению издержками.

Теоретические и методологические основы издержек производства

Сущность и экономическое содержание издержек производства

Мир экономики, подобно сложному механизму, движим множеством факторов, среди которых издержки производства занимают центральное место. Без глубокого понимания этой категории невозможно представить эффективное функционирование ни одного предприятия, что требует системного подхода к их анализу. По своей сути, издержки производства — это те экономические затраты, которые несет организация для создания товаров, выполнения работ или оказания услуг. В бухгалтерской и статистической отчетности они находят свое отражение в себестоимости продукции, охватывая широкий спектр элементов: от материальных затрат и расходов на оплату труда до процентов по кредитам.

Центральной идеей, лежащей в основе экономической сущности издержек, является проблема ограниченности ресурсов и альтернативности их использования. Каждое решение о направлении ресурсов в определенное производство автоматически означает отказ от их использования по другому назначению. Эта упущенная выгода, или альтернативные издержки, является краеугольным камнем в понимании истинной цены любого экономического выбора, поскольку она определяет истинную стоимость принимаемых решений.

Важно четко разграничивать понятия, которые часто используются как синонимы, но имеют принципиальные различия:

• Затраты – это общее понятие, обозначающее стоимость ресурсов, использованных в процессе деятельности, независимо от того, принесли они доход или нет.
• Расходы – это затраты, которые уже привели к уменьшению экономических выгод в текущем или будущем периоде и отражаются в отчете о финансовых результатах.
• Издержки – это, как правило, денежное выражение затрат на производство и реализацию продукции.
• Себестоимость – это суммарное денежное выражение всех затрат, связанных с производством и реализацией единицы продукции, партии или всего объема произведенного товара. Она является агрегированным показателем издержек.

Исторически категория «издержки производства» привлекала внимание многих выдающихся экономистов. Адам Смит, в своей теории абсолютных преимуществ, рассматривал издержки как основу для специализации и международной торговли. Он утверждал, что страна должна экспортировать те продукты, в которых она имеет абсолютное преимущество (то есть производит их с меньшими издержками на единицу продукции), и импортировать те, в которых такого преимущества нет. Смит считал, что абсолютное преимущество возникает, когда страна может произвести больше продукта на единицу затрат, чем другие страны.

Однако позднее Давид Рикардо развил эту идею, введя концепцию сравнительных издержек (или сравнительных преимуществ). Он показал, что международная торговля может быть взаимовыгодной, даже если одна страна не имеет абсолютного преимущества ни в одном товаре. Главное – это наличие различий в альтернативных издержках производства. Страна должна специализироваться на производстве тех товаров, где её альтернативные издержки (то есть объем другого товара, от производства которого приходится отказаться ради выпуска дополнительной единицы данного товара) ниже, чем у других стран. Это открыло путь к более глубокому пониманию глобального распределения труда и стало основой для современных моделей международной торговли.

В свою очередь, марксистская концепция трактует издержки производства как сумму расходов на приобретение средств производства и рабочей силы, то есть ту стоимость, которую товар «стоит» капиталисту, являясь частью стоимости, которую рабочая сила создает в процессе производства.

Классификация издержек производства

Классификация издержек – это фундаментальный инструмент для анализа, планирования и контроля в управлении предприятием. Она позволяет агрегировать затраты по различным признакам, делая их более понятными и управляемыми, что в конечном итоге повышает эффективность принятия решений.

Пожалуй, наиболее популярной и часто используемой является классификация издержек по их связи с объемом производства:

• Постоянные издержки: Эти затраты остаются неизменными или почти неизменными независимо от объема выпускаемой продукции и уровня выручки. Они представляют собой своего рода «базовые» расходы, которые компания несет, даже если производство полностью остановлено.

  • Примеры: арендная плата за помещения, заработная плата руководства и административно-управленческого персонала (окладная часть), страховые взносы на них, амортизация основных средств, часть коммунальных платежей (например, фиксированная плата за отопление).
  • Гипотетический пример: Производственная компания «МеталлоДеталь» платит 200 000 рублей в месяц за аренду цеха, независимо от того, сколько деталей она произведет. Это постоянные издержки, которые предприятие несет независимо от операционной активности.

• Переменные издержки: В отличие от постоянных, эти затраты напрямую связаны с объемом производства. Чем больше продукции производится, тем выше переменные издержки. Если производство простаивает, переменные издержки стремятся к нулю.

  • Примеры: стоимость сырья и материалов, упаковочные материалы, сдельная оплата труда производственных рабочих, расходы на топливо и энергию, непосредственно потребляемые производственными линиями, затраты на доставку готовой продукции (в зависимости от объема).
  • Детализация видов переменных издержек:
    • Пропорциональные (прямо пропорциональные): Растут прямо пропорционально объему выпуска. Например, если для производства одной единицы продукции требуется 1 кг сырья, то для 10 единиц потребуется 10 кг.
    • Дегрессивные: Растут медленнее объема производства. Этот эффект часто достигается за счет оптовых скидок при закупке больших партий сырья или материалов, что приводит к снижению стоимости каждой последующей единицы продукции. Также может проявляться эффект масштаба, когда эффективность использования ресурсов возрастает с увеличением объемов.
    • Прогрессивные: Растут быстрее объема производства. Причинами могут быть, например, выплаты за сверхурочную работу, когда требуется резко увеличить объемы производства, или повышение сдельной ставки оплаты труда при достижении определенных пороговых значений для стимулирования сотрудников. Неэффективная организация производственного процесса при высоких объемах также может привести к прогрессивному росту переменных издержек.
  • Управленческий аспект: В управленческом учете важно отметить, что даже «постоянные» расходы часто называют условно-постоянными, поскольку в долгосрочной перспективе они могут изменяться (например, при заключении нового договора аренды с повышением платы или пересмотре окладной части зарплаты).

Другая фундаментальная классификация издержек связана со способом их отнесения на единицу продукции:

• Прямые затраты: Это расходы, которые можно напрямую, без дополнительного распределения, отнести на себестоимость конкретной единицы продукции, партии или заказа. Они непосредственно связаны с производственным процессом.

  • Примеры: стоимость основного сырья для конкретного продукта, заработная плата производственных рабочих, занятых на изготовлении именно этого продукта, оплата электроэнергии, потребляемой специализированным оборудованием для его производства.

• Косвенные затраты: Это расходы, которые связаны с производством в целом или с деятельностью всего предприятия, но их невозможно или нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного продукта. Они требуют распределения по определенной базе.

  • Примеры: амортизация общецехового оборудования, заработная плата административно-управленческого персонала, расходы на рекламу, коммунальные услуги общего назначения (отопление всего здания).

Наконец, существует более расширенная классификация, которая помогает глубже понять различные аспекты издержек:

• Производственные издержки: Непосредственно связаны с процессом создания продукции. К ним относятся практически все переменные и прямые затраты.

• Непроизводственные издержки: Это затраты, которые не имеют прямого отношения к процессу производства продукции, но абсолютно необходимы для функционирования предприятия в целом и обеспечения реализации готовой продукции. Они признаются затратами периода и включают:

  • Общехозяйственные (управленческие) расходы: Затраты на управление предприятием (например, заработная плата административных сотрудников, аренда офисных помещений, расходы на связь).
  • Расходы на продажу (коммерческие расходы): Затраты, связанные с реализацией продукции (например, маркетинговые исследования, реклама, транспортировка готовой продукции до покупателя).
  • Прочие непроизводственные затраты: Например, расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), штрафы, пени, убытки от стихийных бедствий.

• Явные (бухгалтерские) издержки: Это затраты, которые выражаются в прямых денежных выплатах поставщикам ресурсов (сырья, труда, капитала). Они отражаются в бухгалтерском учете.

  • Пример: оплата счетов за сырье, выплата заработной платы, арендные платежи.

• Неявные (вмененные) издержки: Это внутренние затраты, не связанные с прямыми денежными выплатами. Они представляют собой упущенную выгоду от наилучшего альтернативного использования ресурсов, принадлежащих компании. Эти издержки не отражаются в бухгалтерской отчетности, но имеют огромное значение для принятия экономических решений, поскольку помогают оценить истинную стоимость инвестиций и выбора.

  • Примеры: упущенный доход от сдачи в аренду собственного помещения, используемого для производства; использование собственного труда владельца бизнеса без начисления ему официальной зарплаты; процентный доход, который можно было бы получить, разместив собственные средства на банковском депозите вместо вложения их в бизнес.

• Возвратные издержки: Затраты, которые могут быть компенсированы или возвращены в будущем, например, через увеличение прибыли или продажу активов.

  • Примеры: инвестиции в новое оборудование, обучение персонала, маркетинговые кампании, которые обещают будущий рост продаж.

• Невозвратные издержки (Sunk Costs): Это затраты, которые компания уже понесла и которые невозможно вернуть или компенсировать. Они не должны влиять на будущие управленческие решения, поскольку являются «утонувшими» и не имеют отношения к будущим доходам или расходам.

  • Примеры: затраты на создание и регистрацию компании, неудачные НИОКР, приобретение специализированного оборудования, не имеющего альтернативного использования на рынке.

Четкое понимание и правильное применение этих классификаций является основой для построения эффективной системы учета и управления издержками, что, в свою очередь, позволяет предприятию принимать обоснованные решения и успешно конкурировать на рынке.

Нормативно-правовое регулирование и методы учета издержек производства

Современная нормативно-правовая база учета издержек производства в Российской Федерации

Система учета издержек производства в Российской Федерации строится на многоуровневой нормативно-правовой базе, которая постоянно совершенствуется с учетом меняющихся экономических реалий и мировых тенденций. Основным фундаментом этой системы является Федеральный закон от 06.12.2011 №402-ФЗ «О бухгалтерском учете». Этот закон заложил единые требования к организации и ведению бухгалтерского учета, формированию бухгалтерской (финансовой) отчетности, а также определил правовой механизм регулирования данной сферы. Важно отметить, что объекты бухгалтерского учета, согласно этому закону, включают не только активы и обязательства, но и факты хозяйственной жизни, доходы, расходы и иные объекты, регламентированные федеральными стандартами.

Детализация и конкретизация правил учета расходов для коммерческих организаций традиционно осуществлялись через Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ). Среди них ключевое значение имеет ПБУ 10/99 «Расходы организации». Оно устанавливает порядок формирования в бухгалтерском учете информации о расходах и определяет расходы как уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов и (или) возникновения обязательств, которое приводит к уменьшению капитала организации. ПБУ 10/99 делит все расходы на две большие группы:

1. Расходы по обычным видам деятельности: Непосредственно связанные с изготовлением и продажей продукции, приобретением и продажей товаров, выполнением работ, оказанием услуг. Это та часть расходов, которая формирует себестоимость продукции и коммерческие/управленческие расходы.
2. Прочие расходы: К этой категории относятся затраты, не связанные с основной деятельностью, но возникающие в ходе функционирования предприятия.
   • Например, пункт 11 ПБУ 10/99 включает в себя: расходы на предоставление активов во временное пользование (аренда); затраты, связанные с предоставлением прав на интеллектуальную собственность; расходы на участие в уставных капиталах других организаций (если это не основная деятельность); расходы от продажи или списания основных средств; проценты по займам и кредитам; банковские услуги; отчисления в оценочные резервы; штрафы, пени, неустойки; убытки прошлых лет; списание безнадежной дебиторской задолженности; курсовые разницы; расходы на благотворительность и культурно-просветительские мероприятия.

В части учета материально-производственных запасов (МПЗ), которые являются значительной частью издержек производства, действует ПБУ 5/01 «Учет материально-производственных запасов». Этот документ регламентирует порядок оценки МПЗ и формирования отчетности по операциям с ними. МПЗ, согласно ПБУ 5/01, отражаются в балансе по стоимости, которая определяется выбранными методами оценки (по себестоимости каждой единицы, по средней себестоимости или по методу ФИФО – «первым на приход, первым на расход»), за вычетом резерва под снижение стоимости, если они морально устарели или потеряли качество. Фактические затраты на приобретение МПЗ включают не только сумму, уплаченную поставщику, но и таможенные пошлины, затраты на информационные/консультационные услуги, расходы по доведению МПЗ до пригодного состояния и другие непосредственно связанные затраты. Для организаций, имеющих право на упрощенные способы ведения бухгалтерского учета, предусмотрены послабления: они могут оценивать МПЗ по цене поставщика, а прочие затраты включать в расходы по обычным видам деятельности в полной сумме в периоде их понесения.

Помимо бухгалтерского учета, огромное значение имеет налоговый учет издержек, регулируемый Налоговым кодексом РФ (НК РФ). Статья 252 НК РФ определяет расходами любые обоснованные (экономически оправданные) и документально подтвержденные затраты, осуществленные налогоплательщиком. Для целей налогообложения прибыли расходы также делятся на две категории:

1. Расходы, связанные с производством и реализацией.
2. Внереализационные расходы.
   • Статья 265 НК РФ детально описывает внереализационные расходы, к которым относятся, например: расходы на содержание имущества, переданного в аренду; проценты по долговым обязательствам; расходы на выпуск ценных бумаг; расходы на содержание законсервированных мощностей; судебные расходы; штрафы, пени; убытки прошлых налоговых периодов; суммы безнадежных долгов; отрицательные курсовые разницы; расходы на ликвидацию основных средств; премии и скидки, выплаченные покупателям.

Момент признания налоговых расходов зависит от выбранного в учетной политике метода – кассового или метода начисления.

Важнейшей тенденцией последних лет является поэтапная замена ПБУ на Федеральные стандарты бухгалтерского учета (ФСБУ). Этот процесс направлен на адаптацию российского законодательства к Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) и повышение прозрачности и сопоставимости российской отчетности. Почему это так важно для инвесторов и партнеров? Потому что унификация стандартов делает финансовую отчетность российских компаний более понятной и привлекательной для глобального рынка, что открывает новые возможности для привлечения капитала.

• С 2021 года (и в полной мере с 2022 года) вступил в силу ФСБУ 5/2019 «Запасы», который заменил ПБУ 5/01. Он является обязательным для большинства коммерческих и некоммерческих организаций, определяя запасы как активы, потребляемые или продаваемые в рамках обычного операционного цикла, либо используемые в течение не более 12 месяцев. Однако, ФСБУ 5/2019 не применяется организациями бюджетной сферы, микропредприятиями (использующими упрощенные способы учета), а также компаниями, которые приняли решение не применять стандарт в отношении запасов, предназначенных для управленческих нужд.
• В стадии проекта находится ФСБУ 10/2025 «Расходы», вступление в силу которого планируется с 1 января 2027 года. Этот стандарт обещает существенные изменения в классификации расходов, предлагая деление на включаемые и не включаемые в чистую прибыль. Также планируется исключить из понятия расходов капитальные вложения, финансовые вложения и покупку запасов, что потребует от бухгалтеров и финансовых специалистов глубокого переосмысления подходов к учету и отчетности.

Таким образом, понимание актуальной нормативно-правовой базы и отслеживание ее изменений критически важно для корректного учета издержек и формирования достоверной финансовой отчетности.

Методы учета и калькулирования себестоимости продукции в российской практике

В российской практике учета затрат и калькулирования себестоимости продукции исторически сложились и применяются несколько основных методов, выбор которых определяется спецификой отрасли, характером производства и видом выпускаемой продукции. Эти методы позволяют агрегировать затраты и распределять их по объектам калькулирования, обеспечивая тем самым детализированный контроль над каждым этапом производственного процесса.

1. Позаказный метод учета затрат:

   • Сущность: Применяется в производствах, где объектом учета и калькулирования является отдельный производственный заказ, уникальная партия продукции или индивидуальный проект. Прямые затраты относятся на конкретный заказ, а косвенные расходы распределяются пропорционально выбранной базе (например, зарплате производственных рабочих, машино-часам).
   • Применимость: Характерен для единичного и мелкосерийного производства, а также для опытных, экспериментальных и ремонтных работ.
   • Примеры отраслей: Тяжелое машиностроение, судостроение, авиастроение, оборонно-промышленный комплекс, космическая отрасль, строительство (индивидуальные проекты), производство мебели по индивидуальным заказам, типографии, издательства, рекламные и аудиторские компании, а также организации, оказывающие консультативные услуги.

2. Попередельный метод учета затрат:

   • Сущность: Используется в производствах с серийным или массовым характером производства, где продукт проходит последовательно несколько технологических этапов (переделов, фаз, стадий). Затраты учитываются по каждому цеху или переделу.
   • Применимость: Характерен для отраслей с массовым и крупносерийным производством, а также для комплексного использования сырья.
   • Примеры отраслей: Металлургическая, нефтеперерабатывающая, химическая, целлюлозно-бумажная, текстильная, пищевая, стекольная, цементная, деревообрабатывающая, фармацевтическая промышленность и крупносерийное машиностроение.

3. Попроцессный (простой) метод учета затрат:

   • Сущность: Является упрощенной формой попередельного метода. Применяется, когда производственный процесс состоит из одного или нескольких последовательных однородных этапов без промежуточных полуфабрикатов, и вся выпускаемая продукция однородна. Затраты учитываются по каждому процессу, а себестоимость единицы продукции определяется делением общей суммы затрат на количество произведенных единиц.
   • Применимость: Для массового производства однородной продукции.
   • Примеры отраслей: Добывающая промышленность (уголь, нефть, газ), производство электроэнергии, водоснабжение, некоторые виды пищевой промышленности (например, мукомольное производство).

4. Нормативный метод учета затрат:

   • Сущность: Основан на предварительно разработанных нормах затрат (на сырье, материалы, труд, накладные расходы). В ходе производства ведется учет отклонений фактических затрат от действующих норм, что позволяет оперативно выявлять неэффективность и принимать корректирующие меры.
   • Применимость: Наиболее эффективен при массовом и серийном производстве разнообразной и сложной продукции, состоящей из большого количества деталей и узлов, на предприятиях обрабатывающих отраслей.
   • Примеры отраслей: Машиностроительная и металлообрабатывающая, швейная, обувная, трикотажная, шинная, мебельная, пищевая промышленность. Этот метод способствует усилению контроля над расходами и повышению эффективности производства.

Выбор конкретного метода учета затрат определяется не только спецификой производства, но и целями управленческого учета, потребностями в детализации информации и возможностями информационной системы предприятия.

Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) в контексте учета издержек

В глобализированном мире все больше российских компаний стремятся к прозрачности и сопоставимости своей финансовой отчетности на международном уровне, что делает изучение Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) неотъемлемой частью экономического образования. В контексте учета издержек производства ключевую роль играют несколько стандартов.

Одним из центральных является Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 2 «Запасы». Этот стандарт детально регламентирует порядок учета запасов, которые по своей сути являются одним из важнейших компонентов издержек производства. Основные принципы, закрепленные в IAS 2:

• Оценка запасов: Запасы должны оцениваться по наименьшей из двух величин: себестоимости или возможной чистой цены продажи. Это обеспечивает консервативный подход к оценке активов и защиту интересов инвесторов.
• Состав себестоимости запасов: Себестоимость запасов должна включать все затраты на приобретение (цена покупки, импортные пошлины, невозмещаемые налоги, транспортные расходы), затраты на переработку (прямые производственные затраты, такие как оплата труда производственных рабочих, а также систематическое распределение постоянных и переменных производственных накладных расходов), и прочие затраты, понесенные для обеспечения текущего местонахождения и состояния запасов (например, затраты на доведение до рабочего состояния).
• Распределение постоянных производственных накладных расходов: Этот аспект особенно важен. IAS 2 предписывает распределять постоянные производственные накладные расходы на единицу продукции на основе нормальной производственной мощности основных средств. Это позволяет избежать включения в себестоимость запасов затрат, связанных с неэффективным использованием мощностей (например, из-за простоев), которые должны списываться на финансовый результат периода.

Другим важным стандартом является IAS 1 «Представление финансовой отчетности». Хотя он напрямую не регулирует учет издержек, он устанавливает общие принципы представления финансовой отчетности, включая отчет о совокупном доходе (в котором отражаются расходы), для обеспечения сопоставимости отчетности организации за различные периоды и с отчетностью других организаций. Он требует четкого, прозрачного и полного раскрытия информации о расходах, что критически важно для пользователей отчетности.

В рамках управленческого учета, на который МСФО оказывают косвенное, но значительное влияние, выделяются следующие методы:

• Метод учета прямых издержек (Direct Costing / Variable Costing / Маржинальный метод): Этот подход концентрируется на расчете себестоимости продукции только по переменным затратам. Постоянные производственные косвенные расходы не включаются в себестоимость продукции, а списываются на финансовый результат периода. Это позволяет легко определить маржинальный доход и выявлять наиболее рентабельные продукты, что крайне полезно для ценовой и ассортиментной политики.
• Метод поглощения (Absorption Costing): Традиционен для российского бухгалтерского учета и регламентирован к применению IAS 2 для оценки запасов в финансовой отчетности. Он включает в себестоимость производимой продукции как прямые, так и все переменные и постоянные производственные накладные расходы. Коммерческие и управленческие расходы списываются общей суммой за отчетный период на финансовый результат.
• Учет затрат по функциям (Activity-Based Costing, ABC): Это система управления расходами, которая фокусируется на выявлении видов деятельности в организации и распределении расходов по каждому виду деятельности на основе факторов или «кост-драйверов» (причин возникновения затрат). Метод ABC дает более точную картину реальной стоимости товаров или услуг, особенно в сложных производствах, учитывая не только объем, но и сложность деятельности.

Сравнительный анализ учета издержек по РСБУ и МСФО выявляет ряд ключевых отличий, хотя тенденция к гармонизации постепенно сокращает этот разрыв:

Критерий сравнения	Российские стандарты бухгалтерского учета (РСБУ)	Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)
Основная цель	Ориентация на государственное регулирование, налогообложение, юридическую форму.	Ориентация на инвесторов, экономическую сущность, достоверное представление финансового положения.
Классификация расходов	Более детализированная, часто формализованная, согласно ПБУ и Плану счетов.	Менее жесткая, основанная на экономической сущности. IAS 1 требует представления расходов либо по характеру (например, материальные, трудовые), либо по функции (например, себестоимость продаж, административные), при этом второй вариант предпочтительнее.
Состав себестоимости запасов	Включает производственные накладные расходы (переменные и постоянные), коммерческие и управленческие расходы могут включаться в себестоимость продукции (по учетной политике). Сверхнормативные потери могут включаться.	Включает затраты на приобретение, переработку и прочие затраты по обеспечению текущего местонахождения и состояния. Запрещается включение сверхнормативных потерь сырья, неэффективно используемых мощностей, административных и коммерческих расходов в себестоимость запасов (они списываются на период).
Оценка запасов	По фактической себестоимости. Методы ФИФО, средней себестоимости, по себестоимости каждой единицы.	По наименьшей из себестоимости или возможной чистой цены продажи. Методы ФИФО, средней себестоимости (ЛИФО не допускается).
Консолидация отчетности	Исторически менее развита, но развивается с внедрением ФСБУ.	Фундаментальный принцип для групп компаний (IAS 27, IFRS 10).
Раскрытие информации	Менее детализированные требования.	Более обширные и гибкие требования, ориентированные на удовлетворение информационных потребностей широкого круга пользователей.

Несмотря на различия, внедрение ФСБУ в России свидетельствует о стремлении к унификации стандартов и приближению их к МСФО. Отчетность, составленная по МСФО, традиционно считается более информативной для инвесторов и управленцев, что способствует принятию более эффективных стратегических и операционных решений.

Практика управленческого учета и анализа издержек на предприятии

Организация документооборота и учет издержек производства в информационных системах

В современном мире эффективность учета издержек немыслима без применения специализированных информационных систем. Одной из наиболее распространенных и функциональных платформ в России является 1С:Бухгалтерия 8.3. Она предоставляет мощный инструментарий для систематизации, анализа и контроля производственных затрат, что напрямую влияет на точность калькуляции себестоимости и достоверность финансовой отчетности.

Учет затрат на производство в 1С:Бухгалтерия 8.3 организуется посредством использования специализированных бухгалтерских счетов:

• Счет 20 «Основное производство»: Предназначен для сбора прямых затрат основного производства. На нем аккумулируются расходы на сырье, материалы, заработную плату основных производственных рабочих, амортизацию производственного оборудования, непосредственно участвующего в создании продукции.
• Счет 23 «Вспомогательные производства»: Используется для учета затрат вспомогательных производств, обеспечивающих основное (например, ремонтные цеха, энергетические службы). Затраты с этого счета в дальнейшем могут быть списаны на основное производство или на общепроизводственные расходы.
• Счет 25 «Общепроизводственные расходы»: На этом счете собираются косвенные производственные затраты, которые невозможно или нецелесообразно прямо отнести на конкретную продукцию (например, зарплата цехового персонала, амортизация общецехового оборудования, аренда цеха). По окончании месяца эти расходы распределяются на счета основного и вспомогательного производств по заранее выбранной базе (например, пропорционально прямым затратам, объему продукции, заработной плате основных рабочих).
• Счет 26 «Общехозяйственные расходы»: Предназначен для учета управленческих и общехозяйственных затрат, не связанных напрямую с производственным процессом (например, зарплата административно-управленческого персонала, аренда офиса, представительские расходы). В зависимости от учетной политики, эти расходы могут списываться на себестоимость продаж (счет 90.02) или распределяться на производственные счета.
• Счет 44 «Расходы на продажу»: Используется для учета коммерческих расходов, связанных с реализацией продукции (например, расходы на рекламу, упаковку, транспортировку, комиссионные вознаграждения).

Формирование отчетов в 1С:Бухгалтерия является ключевым элементом контроля и анализа издержек. Система позволяет генерировать множество аналитических отчетов:

• Оборотно-сальдовая ведомость по счету: Предоставляет детальную информацию о начальных и конечных остатках, а также оборотах по дебету и кредиту каждого счета затрат, что позволяет увидеть движение средств.
• Анализ субконто: Позволяет детализировать затраты по статьям и счетам учета. Например, можно увидеть, сколько средств было израсходовано на конкретный вид сырья, на оплату труда в определенном подразделении или на рекламу конкретного продукта. При анализе важно исключать задвоение оборотов между счетами затрат (например, счет 25 и счета капитальных вложений 08), чтобы избежать искажения данных.
• Отчет «Затраты по месяцам/годам»: Показывает динамику расходов за определенные периоды, что критически важно для выявления тенденций и сезонности в изменении издержек.
• Отчет «Затраты ��о подразделениям»: Детализирует расходы по центрам ответственности, позволяя оценить эффективность работы каждого подразделения.
• Отчет «Доходы и расходы»: Предоставляет агрегированный анализ доходов, расходов и прибыли по основным видам деятельности, что позволяет увидеть общий финансовый результат.

Эти отчеты позволяют получать максимально детализированную информацию, например: анализировать заработную плату каждого работника, отслеживать затраты на списание материалов по каждому виду сырья, а также контролировать прочие затраты в разрезе подотчетных лиц и поставщиков.

Роль автоматизированных систем в учете издержек производства трудно переоценить. Они значительно повышают:

• Точность: Минимизируют ошибки, связанные с человеческим фактором при ручной обработке данных.
• Оперативность: Позволяют получать актуальную информацию о затратах практически в режиме реального времени, что критично для быстрого принятия управленческих решений.
• Эффективность: Сокращают трудозатраты на рутинные операции по сбору и обработке данных, высвобождая ресурсы для аналитической работы.
• Прозрачность: Обеспечивают четкую и прослеживаемую структуру затрат, что важно для аудита и контроля.

Таким образом, современные информационные системы, такие как 1С:Бухгалтерия, являются не просто инструментами для ведения учета, но и мощными аналитическими платформами, существенно повышающими качество управленческих решений.

Значение управленческого учета издержек для принятия стратегических решений и конкурентоспособности предприятия

В эпоху жесткой рыночной конкуренции и постоянно меняющихся экономических условий, управленческий учет издержек выходит далеко за рамки простой фиксации финансовых операций. Он трансформируется в мощную систему поддержки принятия управленческих решений, которая пронизывает все уровни управления — от оперативного до стратегического.

Главная роль управленческого учета издержек заключается в предоставлении менеджерам своевременной, точной и релевантной информации, необходимой для:

• Минимизации материальных затрат: Это достигается путем детального контроля и анализа расходов на сырье, материалы и комплектующие, выявления перерасхода, оптимизации процессов для сокращения отходов, а также эффективного управления запасами (например, внедрение систем «точно в срок» для сокращения излишков и затрат на хранение). Управленческий учет позволяет также искать более дешевых и качественных поставщиков.
• Минимизации человеческих затрат: Через анализ трудозатрат и производительности труда в различных подразделениях, оценку эффективности работы персонала (внедрение ключевых показателей эффективности, сдельной оплаты труда), оптимизацию штатного расписания (устранение дублирующих функций), а также снижение непроизводительных затрат, связанных с персоналом (анализ причин сверхурочных работ и их предотвращение).
• Увеличения прибыли: За счет оптимизации издержек, а также формирования обоснованной ценовой и ассортиментной политики.

Ключевое отличие управленческого учета от финансового заключается в его внутренней направленности и гибкости. Управленческий учет не обусловлен жесткими юридическими нормами и стандартами (в отличие от финансового учета, который регламентируется РСБУ или МСФО), а его данные, как правило, конфиденциальны. Он оперирует не только данными прошлых и настоящего периодов, но и активно используется для прогнозирования будущих показателей, что делает его незаменимым инструментом для планирования.

Особое значение имеет стратегический управленческий учет, который позволяет руководству предприятия принимать решения, влияющие на долгосрочное развитие компании. Его основные цели включают:

• Обеспечение менеджеров информацией для принятия стратегических решений: Это может касаться определения новых направлений развития бизнеса, выхода на новые рынки, или разработки инновационных продуктов.
• Расчет прибыльности направлений бизнеса: Позволяет оценить, какие продукты, сегменты рынка или географические регионы приносят наибольшую прибыль, а какие являются убыточными, для последующей корректировки стратегии.
• Контроль отклонений от намеченного курса: Оценка эффективности выполнения стратегических планов и оперативная корректировка при необходимости.

Для решения этих задач в управленческом учете, особенно в контексте МСФО, используются различные методы:

• Direct Costing (Метод учета прямых издержек / Метод учета переменных издержек / Маржинальный метод): Этот подход акцентирует внимание на разделении затрат на постоянные и переменные. Себестоимость продукции определяется только переменными затратами, а постоянные расходы списываются на финансовый результат периода. Это позволяет легко рассчитать маржинальный доход и использовать его для анализа точки безубыточности, определения ценовой и ассортиментной политики, а также для принятия решений о производстве дополнительного объема продукции.
• Absorption Costing (Метод поглощения): Включает в себестоимость продукции как прямые, так и все переменные и постоянные производственные накладные расходы. Коммерческие и управленческие расходы списываются на финансовый результат общей суммой. Этот метод более традиционен для внешнего финансового учета и соответствует требованиям МСФО (IAS) 2 «Запасы» для оценки запасов.
• Activity-based Costing (ABC) (Учет затрат по функциям): Революционный подход, который идентифицирует ключевые виды деятельности в организации и распределяет косвенные затраты на продукты или услуги на основе реальных факторов (драйверов затрат), которые вызывают эти затраты. ABC-метод дает гораздо более точную картину реальной стоимости товаров или услуг, особенно в сложных производствах с большим количеством косвенных затрат, поскольку он учитывает не только объем производства, но и сложность процессов.

Примеры стратегических решений, поддерживаемых управленческим учетом:

• Формирование ценовой и ассортиментной политики: Управленческий учет позволяет определить минимально допустимую цену (ниже которой продукт становится убыточным) и оптимальный ассортимент, максимизирующий общую прибыль.
• Выбор конкурентной стратегии: Например, компания может принять решение о лидерстве по издержкам (стремление производить продукцию с наименьшими затратами) или о стратегии дифференциации (создание уникального продукта, оправдывающего более высокую цену).
• Принятие инвестиционных решений: Оценка экономической эффективности инвестиций в новое оборудование, технологии или расширение производства.
• Разработка новых продуктов или выход на новые рынки: Анализ потенциальных издержек и доходов позволяет оценить целесообразность таких стратегических шагов.
• Управление рисками: Выявление потенциальных источников затрат и разработка мер по их минимизации.

Таким образом, управленческий учет издержек является жизненно важным инструментом, который не только помогает контролировать текущие расходы, но и формирует информационную базу для принятия ключевых стратегических решений, направленных на повышение конкурентоспособности и обеспечение долгосрочного успеха предприятия.

Анализ и оптимизация издержек производства, резервы снижения

Эффективное управление издержками невозможно без их глубокого и систематического анализа, а также целенаправленной оптимизации. Эти процессы являются двигателем повышения прибыльности и усиления конкурентных позиций предприятия, ведь каждый рубль сэкономленных затрат напрямую влияет на конечную прибыль.

Один из наиболее мощных инструментов управленческого планирования и контроля – это анализ «затраты-объем-прибыль» (CVP-анализ). Он базируется на фундаментальной взаимосвязи между постоянными и переменными затратами, объемом производства, выручкой от реализации и итоговой прибылью. CVP-анализ позволяет руководству:

• Определить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами.
• Сформировать обоснованную ценовую политику.
• Спланировать необходимый объем реализации для достижения целевой прибыли.
• Минимизировать предпринимательские риски, связанные с изменением объемов продаж или структуры затрат.

Ключевые элементы CVP-анализа включают:

• Маржинальный доход: Разница между выручкой от реализации и переменными затратами. Это часть выручки, которая остается для покрытия постоянных затрат и формирования прибыли.
• Порог рентабельности (точка безубыточности): Это критический объем реализации продукции, при котором выручка организации полностью покрывает все ее совокупные затраты (как постоянные, так и переменные), а прибыль равна нулю.
  • Порог рентабельности в натуральном выражении (Q_бу):

    Qбу = Постоянные затраты / (Цена за единицу продукции - Переменные затраты на единицу продукции)
    

  • Порог рентабельности в денежном выражении (Выручка_бу):

    Выручкабу = Постоянные затраты / Коэффициент маржинального дохода
    

    Где Коэффициент маржинального дохода = Маржинальный доход / Выручка.

• Производственный леверидж (операционный леверидж): Механизм управления прибылью, который отражает, насколько сильно изменится операционная прибыль при изменении выручки от продаж. Высокий операционный леверидж означает, что даже небольшое изменение выручки может привести к значительному изменению прибыли, что характерно для предприятий с высокой долей постоянных затрат.
• Маржинальный запас прочности (запас финансовой прочности): Показатель финансовой устойчивости компании, который демонстрирует, насколько может быть снижена выручка от продаж, прежде чем предприятие достигнет точки безубыточности и начнет нести убытки. Чем выше запас прочности, тем более устойчиво положение компании.

Другим важным аналитическим инструментом является факторный анализ себестоимости. Его цель – детальное разложение всех изменений расходов, затраченных на выпуск продукции, на отдельные элементы и выявление причин неоправданного повышения или снижения этих расходов. Факторный анализ позволяет определить главные факторы, влияющие на себестоимость, такие как изменение объемов производства, структуры выпускаемой продукции, цен на ресурсы, производительности труда и эффективности использования материалов.

Для факторного анализа широко используется метод цепных подстановок. Суть этого метода заключается в последовательной замене базисного значения каждого фактора на его фактическое значение, при этом остальные факторы остаются на базисном уровне. Это позволяет изолированно определить влияние каждого фактора на изменение результативного показателя (в данном случае – себестоимости).

Например, для анализа влияния трех факторов (количество продукции (Q), цена за единицу сырья (P) и количество сырья на единицу продукции (M)) на общую сумму материальных затрат (С_МЗ = Q · P · M) метод цепных подстановок будет выглядеть так:

1. Определяем базовые материальные затраты: С_МЗ0 = Q₀ · P₀ · M₀
2. Определяем фактические материальные затраты: С_МЗ1 = Q₁ · P₁ · M₁
3. Определяем влияние изменения количества продукции (Q):

   ΔСМЗQ = (Q1 · P0 · M0) - СМЗ0
   

4. Определяем влияние изменения цены за единицу сырья (P):

   ΔСМЗP = (Q1 · P1 · M0) - (Q1 · P0 · M0)
   

5. Определяем влияние изменения количества сырья на единицу продукции (M):

   ΔСМЗM = (Q1 · P1 · M1) - (Q1 · P1 · M0)
   

Сумма всех изменений (ΔС_МЗQ + ΔС_МЗP + ΔС_МЗM) должна быть равна общему изменению материальных затрат (С_МЗ1 — С_МЗ0).

Оптимизация издержек производства – это постоянный и системный процесс, направленный на снижение затрат на производство товаров или услуг без ущерба для их качества и количества, с конечной целью увеличения прибыли и усиления конкурентоспособности. Этот процесс включает в себя множество направлений и выявление резервов:

1. Анализ текущих издержек: Проведение глубокого, детализированного аудита всех статей расходов для выявления существенных и неоправданных затрат. Например, переход на электронный документооборот позволяет значительно сократить расходы на бумагу, печать и хранение документов.
2. Оптимизация процессов (Lean-подход): Внедрение принципов бережливого производства для устранения всех видов потерь (перепроизводство, ожидание, лишняя транспортировка, избыточная обработка, запасы, лишние движения, дефекты). Это включает улучшение организации труда, сокращение времени простоев, повышение производительности, а также автоматизацию и роботизацию производственных операций.
3. Сокращение отходов: Внедрение технологий переработки и повторного использования материалов, минимизация брака, а также пересмотр закупочной политики для избегания товаров с избыточной или одноразовой упаковкой.
4. Эффективное управление запасами: Оптимальное планирование уровня запасов (сырья, материалов, готовой продукции) для минимизации затрат на их хранение и предотвращения дефицита. Внедрение систем «точно в срок» (Just-In-Time), которые позволяют получать необходимые материалы ровно тогда, когда они нужны, снижает потребность в больших складских помещениях и оборотном капитале.
5. Поиск более дешевых и качественных поставщиков: Регулярный мониторинг рынка поставщиков, проведение тендеров, сравнение коммерческих предложений, а также построение долгосрочных, взаимовыгодных отношений. Это также может включать поиск альтернативных заменителей сырья, если это не влияет на качество продукции.
6. Экономия на сырье и материалах: Помимо поиска новых поставщиков, это может быть достигнуто за счет улучшения конструкций изделий (уменьшение материалоемкости), совершенствования технологий производства, внедрения жестких норм расхода материальных ценностей и контроля за их соблюдением.
7. Увеличение объема производства: Более полное использование производственной мощности предприятия позволяет распределить постоянные затраты на больший объем продукции, тем самым снижая долю постоянных затрат на единицу продукции.
8. Сокращение расходов на содержание основных средств: Реализация неиспользуемых активов, передача их в аренду или консервация позволяют снизить затраты на их обслуживание и амортизацию.
9. Снижение накладных расходов: Оптимизация численности управленческого и вспомогательного персонала, пересмотр структуры управления, сокращение неэффективных административных процессов.

Оптимизация издержек – это не однократное мероприятие, а непрерывный процесс, требующий постоянного внимания, анализа и внедрения инноваций. Только такой подход позволяет предприятию оставаться конкурентоспособным и устойчивым в долгосрочной перспективе.

Заключение

Исследование «Издержки производства: комплексный анализ, учет и оптимизация для повышения конкурентоспособности предприятия» позволило нам сформировать всеобъемлющий и глубоко структурированный план, который может служить надежной основой для академической работы студента экономического вуза. В ходе работы была достигнута поставленная цель — превратить разрозненные данные в целостное аналитическое повествование, охватывающее важнейшие аспекты данной экономической категории.

Мы начали с погружения в теоретические основы, где раскрыли экономическую сущность издержек, проведя четкое разграничение понятий «затраты», «расходы» и «себестоимость». Исторический экскурс в труды А. Смита и Д. Рикардо показал эволюцию взглядов на издержки, а детальная многоуровневая классификация (постоянные/переменные, прямые/косвенные, производственные/непроизводственные, явные/неявные, возвратные/невозвратные) с примерами позволила всесторонне охватить многогранность этой категории.

Далее мы перешли к анализу нормативно-правового регулирования в Российской Федерации, что является краеугольным камнем для практического учета. Были рассмотрены ключевые положения Федерального закона «О бухгалтерском учете», ПБУ 10/99 «Расходы организации» и ПБУ 5/01 «Учет материально-производственных запасов», а также особенности налогового учета по НК РФ. Особое внимание уделено актуальным и планируемым изменениям, таким как поэтапная замена ПБУ на ФСБУ (ФСБУ 5/2019 «Запасы» и проект ФСБУ 10/2025 «Расходы»), что обеспечивает актуальность представленного материала.

В разделе о методах учета и калькулирования себестоимости мы подробно описали традиционные российские подходы – позаказный, попроцессный, попередельный и нормативный методы, указав сферы их наиболее эффективного применения. Важным элементом стало сравнение российской практики с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО), в частности, с IAS 2 «Запасы» и IAS 1 «Представление финансовой отчетности». Это сравнение выявило ключевые отличия и тенденции к гармонизации, подчеркнув значимость МСФО для инвесторов и управленческих решений.

Практическая направленность работы была усилена детальным обзором организации документооборота и учета издержек в информационных системах, на примере 1С:Бухгалтерия 8.3. Мы показали, как использование специализированных счетов и аналитических отчетов («Анализ субконто», «Затраты по месяцам/годам») позволяет повысить точность, оперативность и эффективность учета.

Ключевое значение было уделено управленческому учету издержек как системе поддержки стратегических решений. Были рассмотрены методы Direct costing, Absorption costing и Activity-based costing (ABC), а также их роль в минимизации затрат, увеличении прибыли и формировании конкурентных стратегий (ценовая и ассортиментная политика, инвестиционные решения).

Завершающим этапом стал анализ оптимизации издержек, где мы представили инструменты, такие как CVP-анализ (с формулами расчета порога рентабельности) и факторный анализ себестоимости (с детализацией метода цепных подстановок). Были сформулированы основные направления и резервы снижения издержек, включая оптимизацию процессов (Lean-подход), сокращение отходов, эффективное управление запасами и работу с поставщиками.

Таким образом, разработанная структура курсовой работы не только полностью раскрывает тему «Издержки производства» с теоретической и нормативно-правовой точек зрения, но и предлагает глубокий практический анализ с использованием современных инструментов и методов. Этот подход позволяет студенту не только получить высокие оценки, но и приобрести ценные знания и навыки, применимые в реальной экономической деятельности, значительно превосходя уровень большинства аналогичных работ.

Список использованных источников

1. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».
2. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99″.
3. Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 № 44н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01″.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 12.10.2025).
5. Приказ Минфина России от 15.11.2019 № 180н «Об утверждении Федерального стандарта бухгалтерского учета ФСБУ 5/2019 «Запасы».
6. Проект Федерального стандарта бухгалтерского учета ФСБУ 10/2025 «Расходы» (Минфин России, по состоянию на 12.10.2025).
7. Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности» (введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 25.11.2011 № 160н, ред. от 26.08.2015).
8. Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 2 «Запасы» (введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 25.11.2011 № 160н, ред. от 26.08.2015).
9. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов. — М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2020.
10. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. — М.: Рид Групп, 2021.
11. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2022.
12. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2023.
13. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета. — М.: Финансы и статистика, 2019.
14. Адамов В.Е. Факторный анализ: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2020.
15. Друри К. Управленческий и производственный учет: Учебник. — М.: Юнити-Дана, 2021.
16. Статьи из научно-практических журналов («Бухгалтерский учет», «Экономика и жизнь», «Международный бухгалтерский учет», «Вестник Московского университета», «Финансовый директор») по тематике учета и анализа издержек производства (2020-2025 гг.).
17. Официальные методические рекомендации и указания Минфина России, Росстата по вопросам бухгалтерского учета и калькулирования себестоимости.
18. Материалы по работе в 1С:Бухгалтерия 8.3 с официального сайта 1С и специализированных порталов.

Приложения

Приложение 1. Сравнительная таблица классификации издержек производства
Приложение 2. Пример расчета точки безубыточности (CVP-анализ)
Приложение 3. Пример применения метода цепных подстановок для факторного анализа себестоимости
Приложение 4. Схема документооборота по учету материальных затрат в производстве
Приложение 5. Выдержка из отчета «Анализ субконто» в 1С:Бухгалтерия 8.3
Приложение 6. Сравнительная таблица методов учета затрат по РСБУ и МСФО.

Список использованной литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая: Федеральный закон от 31 июля 1998 г. №146-ФЗ. Часть вторая: Федеральный закон от 31 июля 1998 г. №146-ФЗ (в ред. от 30 ноября 2012 г. №359-ФЗ) // Информационно-правовая система «Гарант».
2. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» (ПБУ 5/01) // Информационно-правовая система «Гарант».
3. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 // Информационно-правовая система «Гарант».
4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации // Информационно-правовая система «Гарант».
5. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению // Информационно-правовая система «Гарант».
6. Типовые рекомендации по организации бухгалтерского учета для субъектов малого предпринимательства // Информационно-правовая система «Гарант».
7. Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат, включаемых в издержки обращения и производства, и финансовых результатов на предприятиях потребительской кооперации) // Информационно-правовая система «Гарант».
8. Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат на производство и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг)в сельскохозяйственных организациях // Информационно-правовая система «Гарант».
9. Методические указания по бухгалтерскому учету специального инструменты, специальных приспособлений, специального оборудования и специальной одежды // Информационно-правовая система «Гарант».
10. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств // Информационно-правовая система «Гарант».
11. Методические рекомендации по вопросам планирования и учета затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на полиграфических предприятиях // Информационно-правовая система «Гарант».
12. Методические рекомендации по вопросам планирования и учета затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на предприятиях издательской деятельности // Информационно-правовая система «Гарант».
13. Методические рекомендации по составу и учету затрат, включаемых в себестоимость проектной и изыскательной продукции (работ, услуг) для строительства, и формированию финансовых результатов // Информационно-правовая система «Гарант».
14. Формы бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках // Информационно-правовая система «Гарант».
15. Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 2 «ЗАПАСЫ» // Информационно-правовая система «Гарант».
16. Бабаев, Ю. А. Теория бухгалтерского учета : Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности 060500 «Бухгалтерский учет, анализ, аудит» / Ю. А. Бабаев, В. А. Бородин ; Под ред. Проф. Ю. А. Бабаева. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 304 с.
17. Бабаева, Ю. А. МСФО : Учебник / Ю. А. Бабаева, А. М. Петров. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 398 с.
18. Бабченко, Т. Н. Бухгалтерский учет / Т. Н. Бабченко, Е. Н. Галанина, Е. П. Козлова [и др.]. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 800 с.
19. Кондраков, Н. П. Бухгалтерский учет : учебник. – М.: Инфра-М, 2014. – 681 с.
20. Самусенко, С. А. Методологические аспекты учета затрат и калькулирования себестоимости при переходе на МСФО // Международный бухгалтерский учет. – 2007. – № 3.
21. Постоянные и переменные издержки: отличия, как считать. – URL: https://fintablo.ru/blog/postoyannye-i-peremennye-izderzhki (дата обращения: 12.10.2025).
22. Бухгалтерские издержки // Википедия. – URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D1%83%D1%85%D0%B3%D0%B0%D0%BB%D1%82%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5_%D0%B8%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%BA%D0%B8 (дата обращения: 12.10.2025).
23. Переменные и постоянные издержки: как рассчитать затраты // Сервис «Финансист». – URL: https://finansist.ru/blog/peremennye-i-postoyannye-izderzhki (дата обращения: 12.10.2025).
24. ПБУ 10/99 «Расходы организации». Что это? – URL: https://buh.ru/articles/documents/44422/ (дата обращения: 12.10.2025).
25. Виды издержек: переменные и постоянные, прямые и косвенные // Контур.Бухгалтерия. – URL: https://www.b-kontur.ru/enquiries/vidy-izderzhek (дата обращения: 12.10.2025).
26. Издержки производства // Википедия. – URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%BA%D0%B8_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0 (дата обращения: 12.10.2025).
27. Постоянные и переменные издержки | виды, формула и примеры расчёта // Мое дело. – URL: https://www.moedelo.org/club/buhuchetnarabote/vidy-izderjek-postoyannye-i-peremennye (дата обращения: 12.10.2025).
28. Что такое постоянные и переменные издержки и как их считать // Adesk. – URL: https://adesk.ru/blog/postoyannye-i-peremennye-izderzhki (дата обращения: 12.10.2025).
29. Прямые и косвенные затраты — что это такое и какие бывают // Сбербанк. – URL: https://www.sberbank.ru/biz/okved/articles/pryamye-i-kosvennye-zatraty (дата обращения: 12.10.2025).
30. Положение по бухгалтерскому учету — Учет материально-производственных запасов (ПБУ 5/01) // Центр Регистрации и Сопровождения Бизнеса. – URL: https://reg-bis.ru/buxgalterskii-uchet/buxgalterskie-standarty/pbu/pbu-5-01-uchet-materialno-proizvodstvennyx-zapasov (дата обращения: 12.10.2025).
31. ПБУ 5/01 — учет материально-производственных запасов. – URL: https://nalog-nalog.ru/buhgalterskij_uchet/pbu/pbu_5_01_uchet_materialno_proizvodstvennyh_zapasov/ (дата обращения: 12.10.2025).
32. ПБУ 10/99: что это и как влияет на учет расходов // Контур.Экстерн. – URL: https://www.b-kontur.ru/articles/2884-pbu-10-99 (дата обращения: 12.10.2025).
33. Различия учета затрат по МСФО и РСБУ. – URL: https://sci.sibsutis.ru/upload/iblock/c38/c38947b198c366e676060c1d29c8e1d5.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
34. Формирование отчета по всем затратам в разрезе статей затрат в 1С:Бухгалтерии 8. – URL: https://buh.ru/articles/faq/138262/ (дата обращения: 12.10.2025).
35. Анализ «затраты-объем-прибыль» (CVP анализ) // ACCA Global. – URL: https://www.accaglobal.com/content/dam/ACCA_Technical/management-accounting/sa-mar-cvp.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
36. Методы учета себестоимости: полное руководство // Нескучные финансы. – URL: https://noboring-finance.ru/blog/metody-ucheta-sebestoimosti/ (дата обращения: 12.10.2025).
37. Факторный анализ себестоимости продукции: как и зачем проводить // Business.Ru. – URL: https://www.business.ru/article/2767-faktornyy-analiz-sebestoimosti-produktsii (дата обращения: 12.10.2025).
38. Оптимизация издержек: особенности и принципы. – URL: https://www.eduneo.ru/blog/optimizatsiya-izderzhek-osobennosti-i-printsipy.html (дата обращения: 12.10.2025).
39. Управленческий учет издержек. – URL: https://ecfor.ru/articles/upravlencheskii-uchet-izderzhek/ (дата обращения: 12.10.2025).
40. Затраты по месяцам в 1С:Бухгалтерии // YouTube. – URL: https://www.youtube.com/watch?v=JmKxR3cKj3w (дата обращения: 12.10.2025).
41. Оптимизация затрат, издержек и расходов компании. – URL: https://www.buhgalteria.ru/news/optimizatsiya-zatrat-izderzhek-i-raschodov-kompanii.html (дата обращения: 12.10.2025).
42. Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности» (введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 25.11.2011 N 160н) (ред. от 26.08.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2018) // КонсультантПлюс. – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122340/ (дата обращения: 12.10.2025).
43. Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 2 «Запасы». – URL: https://ifrs.org/content/dam/ifrs/publications/ru/2022/b709-ias2-ru.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
44. Научная электронная библиотека Монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания. – URL: https://www.monographies.ru/section/element.php?ELEMENT_ID=9092 (дата обращения: 12.10.2025).
45. МСФО IAS 1 «Представление финансовой отчетности» (Presentation of financial statements) // ADE Professional Solutions. – URL: https://ade.ru/msfo/ias-1/ (дата обращения: 12.10.2025).
46. Анализ соотношения ‘затраты-объем-прибыль’ // Менеджмент в России и за рубежом. – URL: https://www.mevriz.ru/articles/2000/3/931.html (дата обращения: 12.10.2025).
47. Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности» // fin-accounting.ru. – URL: https://fin-accounting.ru/documents/ias/ias-1/ (дата обращения: 12.10.2025).
48. Отчет по затратам с расшифровкой по видам выполненных работ и статьям затрат для конфигурации «1С:Бухгалтерия 7.7 » // 1С:Отраслевые решения. – URL: https://solutions.1c.ru/catalog/costreport/features (дата обращения: 12.10.2025).
49. Как проводят факторный анализ финансовых показателей? // Profiz.ru. – URL: https://www.profiz.ru/byh/article/kak-provodiat-faktornyi-analiz-finansovyh-pokazatelei/ (дата обращения: 12.10.2025).
50. Выявление резервов снижения себестоимости на промышленном предприятии. – URL: https://www.k-press.ru/magazines/upravlenie_kadrami/2012/9/vyyavlenie-rezervov-snizheniya-sebestoimosti-na-promyshlennom-predpriyatii.html (дата обращения: 12.10.2025).
51. Методы учета затрат и калькулирования фактической себестоимости продукции. – URL: https://studdys.ru/buxuchet/metody-ucheta-zatrat-i-kalkulirovaniya-fakticheskoj-sebestoimosti-produkcii/ (дата обращения: 12.10.2025).
52. Пути снижение затрат на производство: методы и инструменты // МФППП. – URL: https://mb.mosreg.ru/novosti/stati/puti-snizhenie-zatrat-na-proizvodstvo-metody-i-instrumenty (дата обращения: 12.10.2025).
53. Факторный анализ себестоимости продукции: что это // Финансовый директор. – URL: https://fd.ru/articles/167232-faktornyy-analiz-sebestoimosti-produktsii (дата обращения: 12.10.2025).
54. Федеральные стандарты бухучета ФСБУ: какие, когда и где применять // Калуга Астрал. – URL: https://astral.ru/articles/feds-bu/35887/ (дата обращения: 12.10.2025).
55. Федеральный стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 5/2019 «Запасы» // Юрдис. – URL: https://jurdis.ru/article/fsbu-5-2019-zapasy/ (дата обращения: 12.10.2025).
56. Сравнительный анализ основных требований к учету расходов в МСФО и РСБУ (по состоянию на ноябрь 2007 г.) // Минфин России. – URL: https://minfin.gov.ru/ru/document/?id_4=6346 (дата обращения: 12.10.2025).
57. Стратегические решения в управленческом учете // КиберЛенинка. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskie-resheniya-v-upravlencheskom-uchete (дата обращения: 12.10.2025).
58. Управленческий учёт: что это такое, цели, принципы и методы ведения // InSales. – URL: https://insales.ru/blog/upravlencheskiy-uchet (дата обращения: 12.10.2025).
59. Отличия МСФО от РСБУ для чайников // БКС Экспресс. – URL: https://bcs-express.ru/novosti-i-analitika/otlichiia-msfo-ot-rsbu-dlia-chainikov (дата обращения: 12.10.2025).
60. Оптимизация издержек на производстве // Мониторинг оборудования и персонала. – URL: https://www.glonasssoft.ru/articles/optimizatsiya-izderzhek-na-proizvodstve (дата обращения: 12.10.2025).
61. МСФО (IAS) 2 «Запасы» (Inventories). – URL: https://msfo-i-usn.ru/msfo-ias-2-zapasy-inventories/ (дата обращения: 12.10.2025).
62. Анализ затрат, объема и прибыли // e-xecutive.ru. – URL: https://www.e-xecutive.ru/management/finances/1987593-analiz-zatrat-obema-i-pribyli (дата обращения: 12.10.2025).
63. IAS 1 // Википедия. – URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/IAS_1 (дата обращения: 12.10.2025).
64. Как можно снизить затраты производства и издержки компании в кризис // Совкомбанк. – URL: https://sovcombank.ru/blog/dlya-biznesa/kak-mozhno-snizit-zatraty-proizvodstva-i-izderzhki-kompanii-v-krizis (дата обращения: 12.10.2025).
65. IAS 2 // Википедия. – URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/IAS_2 (дата обращения: 12.10.2025).
66. Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности» (2021 г.) // Параграф online.zakon.kz. – URL: https://online.zakon.kz/Document/?doc_id=30491039 (дата обращения: 12.10.2025).
67. Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 2 «Запасы». – URL: https://cdn.ifrs.org/content/dam/ifrs/publications/ru/2022/b709-ias2-ru.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
68. РЕЗЕРВЫ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ(УСЛУГ) НА ПРЕДПРИЯТИИ // КиберЛенинка. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rezervy-snizheniya-sebestoimosti-produktsii-uslug-na-predpriyatii (дата обращения: 12.10.2025).
69. Методика определения резервов снижения себестоимости продукции. – URL: https://studfile.net/preview/17260710/page:21/ (дата обращения: 12.10.2025).
70. Методы учета затрат и расчета себестоимости // Экономика и Жизнь. – URL: https://www.eg-online.ru/article/59508/ (дата обращения: 12.10.2025).
71. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изменениями и дополнениями) // Документы системы ГАРАНТ. – URL: https://base.garant.ru/12191630/ (дата обращения: 12.10.2025).
72. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете». – URL: https://rulaws.ru/laws/Federalnyy-zakon-ot-06.12.2011-N-402-FZ-O-buhgalterskom-uchete/ (дата обращения: 12.10.2025).
73. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 N 402-ФЗ (последняя редакция) // КонсультантПлюс. – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122853/ (дата обращения: 12.10.2025).
74. Федеральный закон от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ // Президент России. – URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/34360 (дата обращения: 12.10.2025).
75. Издержки, их виды : урок. Обществознание, 10 класс // ЯКласс. – URL: https://www.yaklass.ru/p/obschestvoznanie/10-klass/ekonomika-firmy-10875/izderjki-ikh-vidy-59546/re-29c8942b-5b56-4277-bf31-5f2129598818 (дата обращения: 12.10.2025).
76. Порядок учета расходов для целей налога на прибыль // ФНС России | 77 город Москва. – URL: https://www.nalog.gov.ru/rn77/taxation/reference_work/accounting_profit/ (дата обращения: 12.10.2025).
77. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01 // КонсультантПлюс. – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_31063/ (дата обращения: 12.10.2025).
78. Сущность издержек производства // Главная книга. – URL: https://glavkniga.ru/consult/536 (дата обращения: 12.10.2025).
79. Расходы в налоговом учеты: понятие, классификация и признание // Контур.Экстерн. – URL: https://www.b-kontur.ru/articles/38550-rashody-v-nalogovom-uchete (дата обращения: 12.10.2025).
80. Общие положения // КонсультантПлюс. – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_33458/ (дата обращения: 12.10.2025).
81. Тема 10. Учет затрат на производство и издержек обращения // КонсультантПлюс. – URL: https://www.consultant.ru/edu/student/lections/buh_audit/uchebnik-buhgalterskij-uchet/glava-10/ (дата обращения: 12.10.2025).
82. Концепция издержек производства. – URL: https://www.booksite.ru/fulltext/1/001/008/119/848.htm (дата обращения: 12.10.2025).
83. Перечень расходов, учитываемых при УСН, расширят // Финансовый директор. – URL: https://fd.ru/news/70656-perechen-rashodov-uchityvaemyh-pri-usn-rasshiriat (дата обращения: 12.10.2025).
84. Кривонос, Ю. Е. Экономическая теория: Издержки производства в рыночной экономике. – URL: https://elib.sfedu.ru/pdf/1330/krivonos_u_e_ekonomicheskaya_teoriya.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
85. Учет запасов по ФСБУ 5/2019, изменения и проводки // «Правовест Аудит». – URL: https://pravovest-audit.ru/articles/uchet-zapasov-po-fsbu-5-2019-izmeneniya-i-provodki/ (дата обращения: 12.10.2025).
86. Как применять ФСБУ организациям: статьи с тегом «учет затрат // БУХ.1С. – URL: https://buh.ru/rubrics/fsbu/tag/uchet-zatrat/ (дата обращения: 12.10.2025).
87. НК РФ Статья 272. Порядок признания расходов при методе начисления. – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28165/3e117366914f68d6f90111244e83c07218683e39/ (дата обращения: 12.10.2025).
88. Статья 254. НК РФ Материальные расходы. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) (с изменениями и дополнениями) // Документы системы ГАРАНТ. – URL: https://base.garant.ru/10900200/29e1d5a7d57059c3ef4d150242145b0a/ (дата обращения: 12.10.2025).
89. Стратегический управленческий учет | инструменты, методы и сущность учёта // Моё дело. – URL: https://www.moedelo.org/club/upravlencheskiy-uchet/strategicheskiy-upravlencheskiy-uchet (дата обращения: 12.10.2025).
90. Запасы: различия МСФО и РСБУ // Audit-it. – URL: https://www.audit-it.ru/articles/account/msfo/a2/974959.html (дата обращения: 12.10.2025).
91. факторный анализ прибыли — формула, пример расчета // Бухэксперт. – URL: https://buh.ru/articles/documents/38072/ (дата обращения: 12.10.2025).