Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава
1. Характеристика предприятия ООО « 4 Ф». 5
1.1. Наименование, реквизиты(по классификаторам ОКВЭД и тп).
Характеристика продукта и рынка. 5
1.2. Организационная структура(со схемой и пояснением).
Штатное расписание. 10
1.3. Стадия жизненного цикла, положение организации на кривых Л.Грейнера и И Адизеса. 13
1.4. Постановка проблем в организации ООО «
4 Ф» 19
Глава
2. Проведение изменений в организации ООО «
4 Ф». 21
2.1. SWOT-анализ, определение целей изменений 21
2.2. Выбор стратегии изменений и модели изменений. 24
2.3. Реструктуризация организационной структуры ООО « 4 Ф». 28
2.4. Работы с персоналом для уменьшения сопротивления изменениям 29
2.5. Характеристика нового этапа жизненного цикла (при изменении).
30
Заключение. 33
Список литературы 35
Приложение 1. 38
Приложение 2. 39
Выдержка из текста
Функционирование современной организации, по мнению ученых в области экономики и менеджмента, подчиняется теории жизненного цикла, когда развитие организации представляет собой последовательное прохождение стадий от зарождения до исчезновения, по аналогии с живым организмом.
Актуальность концепции жизненного цикла товара заключается в том, что в условиях динамично меняющихся запросов покупателей, технологий и конкурентного окружения, эффективность деятельности в современном бизнесе зависит от того, насколько успешно собственники бизнеса осуществляют управление организацией на разных стадиях ее жизненного цикла.
В настоящее время, концепция жизненного цикла применяется как к организации в целом, так и к отдельным бизнес-единицам и даже товарам организации. Стадии развития любого товара согласно концепции жизненного цикла в общем виде представляют собой внедрение, рост, насыщение и спад, и на каждой стадии к товару должны применяться особые стратегии управления товаром и маркетинговые механизмы, относящиеся ко всему комплексу маркетинга – товарной политике, ценовой политике, политике распределения и продвижения товара.
Любая организация подвержена изменениям, так как функционирует в динамично меняющейся внешней среде, а эффективность современной организации обусловлена ее способностью оперативно реагировать на изменения внешней среды и адаптироваться к ним, что влечет за собой изменения в самой организации.
Как утверждают исследователи, на какой бы стадии не находилась организация, она может осуществлять изменения в своей структуре, целевых ориентирах, стратегии и тактике функционирования, выводя организацию на новую стадию ее жизненного цикла.
Объектом исследования является компанияООО « 4 Ф», занимающаяся оптовой торговлей молочными продуктами на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Предметом исследования является жизненный цикл организации.
Целью курсовой работы является разработка стратегии изменений в организации на основе анализа ее жизненного цикла и условий внешней среды.
В связи с поставленной целью, необходимо решить следующие задачи:
1. Дать характеристику исследуемой организации, ее организацион-ной структуры, особенностей ее ассортимента, рыночного окружения;
2. Определить, на какой стадии жизненного цикла находится организация;
3. Определить основные проблемы в организации и их связь со стадией жизненного цикла;
4. Провести анализ сильных и слабых сторон организации в соответствии с возможностями и угрозами внешней среды(SWOT-анализ);
5. Выбрать стратегию изменений в организации и модель изменений, соответствующую проведенному SWOT- анализу;
6. Предложить проект по изменению организационной структуры организации в соответствии с выбранной стратегией;
7. Предложить инструменты для минимизации сопротивления изме-нениям со стороны персонала организации;
8. Соотнести предлагаемые изменения со стадией жизненного цикла организации, соответствующей новой стратегии развития.
Основными результатами проведенного исследования должно стать обоснование необходимости изменений в организации на основании концепции жизненного цикла.
Список использованной литературы
1. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 320 c.
2. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных орга-низациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Ан-дрейчиков, О.Н. Андрейчикова. — М.: Вузовский учебник, НИЦ ИН-ФРА-М, 2013. — 396 c.
3. Балабанов И.Т. Основы стратегического менеджмента. — 4-е изд., пере-раб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 528 с.
4. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 285 c.
5. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 365 c.
6. Большаков, А.С. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб.: Питер, 2012. – 341 с.
7. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 256 c.
8. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2011. — 192 c.
9. Долгов, А.И., Стратегический менеджмент: учеб.пособие. М.: Изд-во Флинта; МПСИ, 2011. — 436 c.
10. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. — М.: Магистр, 2013. — 528 c.
11. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Т. Зуб. — М.: Юрайт, 2013. — 375 c.
12. Кузнецов, Б.Т. Стратегический менеджмент: учеб.пособие. М.: Юнити-Дана, 2012. — 312 c.
13. Купцов, М.М. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / М.М. Купцов. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. — 184 c.
14. Курлыкова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 176 c.
15. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 236 c.
16. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. — М.: Юрайт, 2013. — 507 c.
17. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент: Современный учебник / А.К. Ляско. — М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. — 488 c.
18. Маленков, Ю.А. Стратегический менеджмент: Учебник / Ю.А. Маленков. — М.: Проспект, 2011. — 224 c.
19. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: Учебное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 288 c.
20. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 320 c.
21. Мощелкова В.Ю., Горлачева Е.Н., Колесник Н.А. Межфирменное сетевое взаимодействие в дистрибьюции на промышленных рынках // Экономические отношения. — 2011. — № 2 (2).
- c. 3-16.
22. Олжабаева, Р. Базовые модели стратегического планирования на предприятии [Электронный ресурс]
/Режим доступа: http://www.rusnauka.com/2_KAND_2012/Economics/6_98593.doc.htm
23. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент.: Учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — М.: КноРус, 2012. — 496 c.
24. Попов, С.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2012. – 345 с.
25. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. Пособие для вузов / Т. Г. Морозова, А. В. Пикулькин, В. Ф. Тихонов и др.; Под ред. Т. Г. Морозовой, А. В. Пикулькина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 347 с.;
26. Романов, Е.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е.В. Романов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 160 c.
27. Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. — М.: Юрайт, 2012. — 320 c.
28. Томпсон А.А., СтриклендА.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов. М.: Банки и биржи; Юнити, 2012.
29. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. — М.: Вильямс, 2013. — 928 c.
30. Управление организацией. Учебник для студентов ВУЗов. / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. М., 2012г. – 415с.
31. ХангерДж.Д., Уилен Т. Л. Основы стратегического менеджмента: учебник. М.: Юнити-Дана, 2011.
32. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. — М.: КноРус, 2013. — 320 c.
33. Шилков, В.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.И. Шилков. — М.: Форум, 2013. — 304 c.
34. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. — СПб.: Питер, 2010. — 240 c.
