Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Оглавление
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты организации труда персонала
Глава
2. Анализ организации труда персонала в ООО «Ремикс»
2.1. Общая характеристика организации, персонала, его деятельности
2.2 Анализ элементов и функций организации труда в организации
2.3 Рекомендации по совершенствованию организации труда
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Новосибирск (отчёт по практике с-7524)
Таким образом, оценка персонала – это мощный и точный инструмент, позволяющий руководству Компании принимать дальнейшие управленческие решения и повышать прибыльность бизнеса.
Организация обучения персонала на примере ООО «Ромашка»
Незаметный для неопытного глаза процесс потери интереса работника к труду, его пассивность приносит такие ощутимые результаты, как текучесть кад-ров; руководитель вдруг обнаруживает, что ему приходится вникать во все дета-ли любого дела, выполняемого подчиненными, которые, в свою очередь, не про-являют ни малейшей инициативы. Эффективность организации падает.
Новосибирск)
Анализ и оценка потребностей организации в персонале (на примере ООО «Балхаш»)
Данной курсовой работе будет представлен теоретический анализ на тему «Организации труда персонала» и практический анализ организации труда персонала по формам разделения, а также функциям и принципам.Цель проекта — провести анализ организации труда персонала в ООО «ФИШ» и разработать рекомендации по ее совершенствованию.Предмет исследования – элементы, функции и задачи организации труда организации труда персонала в ООО «ФИШ».
Данной курсовой работе будет представлен теоретический анализ на тему «Организации труда персонала» и практический анализ организации труда персонала по формам разделения, а также функциям и принципам.Цель проекта — провести анализ организации труда персонала в ООО «ФИШ» и разработать рекомендации по ее совершенствованию.Предмет исследования – элементы, функции и задачи организации труда организации труда персонала в ООО «ФИШ».
Новосибирск.(
Новосибирск.
Это возможно при правильной организации труда персонала, одной из основных задач которой на сегодняшний день становится обеспечение комфортных условий труда и здоровья персонала.Персонал, удовлетворенный организацией труда на предприятии будет оптимально настроен на выполнение своих функций с достаточно высокой производительностью. Изучить структуру организации труда персонала на примере ООО «Строитель» и разработать рекомендации по совершенствованию деятельности.
Новизна исследования заключается в том, что была разработана программа мотивации, в которой конкретизируются методы повышения мотивации и самосовершенствованию персонала, а так же даны рекомендации применимые к любому предприятию. За последние годы вышло в свет достаточно большое количество научной и учебной литературы, дающей теоретические и методологические знания по управлению персоналом.
На сегодняшний день на предприятиях актуальным будет внедрение активной политики управления кадровым составом, что может обеспечить компании высокую конкурентоспособность, создание рабочих мест оснащенных передовыми технологиями, система профессионального образования и переподготовки кадров выйдет на более высокий уровень, что повлечет за собой расширение производства.
На сегодняшний день на предприятиях актуальным будет внедрение активной политики управления кадровым составом, что может обеспечить компании высокую конкурентоспособность, создание рабочих мест оснащенных передовыми технологиями, система профессионального образования и переподготовки кадров выйдет на более высокий уровень, что повлечет за собой расширение производства.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
Список использованной литературы
1.Адаир Д. Искусство управлять людьми и самим собой / Джон Адаир. — М. : Эксмо, 2006. – 656 с.
2.Архангельский Г.А.. Тайм-драйв. Как успевать жить и работать — М.: «Манн, Иванов и Фербер», 4-е изд. – 2007 – 98 с.
3.Архангельский Г.А. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. -. СПб.: Питер, 2004. – 201 с.
4.Брайан Трейси. Эффективная методика управления собственным временем – М.: SmartBook, 2008 г.- 79 с.
5.Боб Адамс. Время. Секреты управления — М.: АиСт, 2006, — 102 с.
6.Брайан Трейси. Делай в два раза больше. Как работать быстрее и лучше, чтобы освободить время для себя. — М.: ИНФРА –М, 2008 – 120 с.
7.Войтик И. М. Основы оценки персонала: Учебное пособие. — Новосибирск.: СибАГС. 2004. – 184 с.
8.Доронина И. В. Мотивация трудовой деятельности: Практикум. – Новосибирск.: СибАГС. 2004. – 212 с.
9.Джефф Дэвидсон. Как управлять своим временем. 10-минутный тренинг для менеджера -. СПб.: Питер, 2007. – 110 с.
10.Джулия Моргенстерн. Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью -. СПб.: Питер, 2006. – 128 с.
11.Егоршин В.А. Управление персоналом.- Нижний Новгород: НИМБ , 2002.- 713 с.
12.Казначевская Г.Б. Менеджмент. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.
13.Калинин С. И.. Тайм-менеджмент. Практикум по управлению временем -. СПб.: Лань, 2007. – 214 с.
14.Питер Ф. Друкер и Джозеф Макьярелло. Друкер на каждый день. 366 советов по мотивации и управлению временем – М.: Норма, 2007. – 108 с.
15.Стив Прентис. Интегрированный тайм-менеджмент– М.: Финансы и статистика 2008. – 148 с.
16.Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. СПб.: «Питер», 2003.
17.Самоукина Н.В., Туркулец Н.К. Коучинг – ваш проводник в мире бизнеса. СПб.: «Питер», 2004
18.Современный менеджмент. / Под ред. Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. – СПб.: Питер, 2004.
19.Фергюс О’Коннелл. Успевай все вовремя. Самоучитель по тайм-менеджменту М.: Финансы и статистика 2007. – 217 с.
20.Чебанова Е. К. Изучение мотивации работников юридической консалтинговой компании./Проблемы психологической мотивации. Сборник научных трудов./ Под ред. О. А. Белобрыкиной , О. А. Шамшиковой. Новосибирск. 2005. – 227 с.
21.Черняк Т.В. Организация и проектирование рабочих мест: Практикум. –Новосибирск: СибАГС, 2000. – 209 с.
22.Черняк Т.В. Организация и проектирование рабочих мест: УМК.– Новосибирск: СибАГС, 2003. – 107 c.
23.Черняк Т.В. Организация труда персонала: Учеб. пособие.-– Новосибирск: СибАГС, 2004. – 204 c.
список литературы
