Пример готовой курсовой работы по предмету: Микро-, макроэкономика
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Классификация методов изучения затрат рабочего времени 6
1.1 Понятие и виды рабочего времени 6
1.2 Классификация методов изучения рабочего времени 15
2. Применение наблюдения для изучения затрат рабочего времени 21
2.1 Наблюдение как способ изучения затрат рабочего времени 21
2.2 Порядок изучения затрат рабочего времени путем наблюдения 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
Выдержка из текста
Рабочее время — многозначная (прежде всею, экономическая) категория. Режим рабочего времени — один из важнейших факторов организации труда.
Актуальность темы в том, что изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, т. к. исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием.
Исследования проводятся с целью определения структуры операций, затрат рабочего времени, рационализации приемов и методов труда, выявления причин невыполнения норм, нерациональных затрат и потерь рабочего времени, получения данных о факторах, влияющих на время выполнения элементов операций, разработки нормативных материалов, оценки качества норм и нормативов, а также для решения других задач.
Исследование трудового процесса предполагает анализ всех его характеристик, которые влияют на затраты труда и эффективность использования производственных ресурсов. Изучаются технологические параметры оборудования, его соответствие эргономическим требованиям, условия труда, применяемая технология, организация и обслуживание рабочего места, а также профессионально-квалификационные, психофизиологические, социальные характеристики работников и другие факторы. Методы получения и обработки информации выбираются, исходя из целей исследования. Оптимальным является минимум суммарных затрат, связанных с получением необходимой информации и ее последующим использованием.
Наибольшее значение имеет решение двух задач, связанных с исследованием трудовых процессов. Первая связана с определением фактических затрат времени на выполнение элементов операций. Вторая — с установлением структуры затрат времени на протяжении рабочей смены или ее части.
Определение продолжительности элементов операции необходимо для разработки нормативов времени, выбора наиболее рациональных методов труда, анализа норм и нормативов. Структура затрат рабочего времени используется при разработке нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, оценке эффективности использования рабочего времени, анализе существующей организации труда.
В условиях действия разнообразных форм собственности, в том числе и на труд, у работодателя и работника повышается экономический интерес к установлению обоснованных затрат рабочего времени и его использованию.
Работодатель как собственник средств производства (или их части) стремится извлечь максимальную прибыль от их применения посредством рационального использования труда работника с минимальными издержками, в том числе оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при обеспечении высокого качества товара (услуг).
По мере развития рыночных отношений вопросы нормирования труда все в большей степени связываются с социально-экономическими аспектами управления, так как проблема повышения эффективности использования труда персонала остается самой острой.
У работника, реализующего свои трудовые способности, повышаются интерес в более эффективном использовании рабочего времени, и в то же время, требования нормальных условий труда и оптимальной его напряженности, установленной на базе объективно рассчитанных затрат.
Без нормативного регулирования рабочего времени по продолжительности, степени напряженности (интенсивности), организации рационального использования трудовых затрат не могут состояться рыночные отношения внутри предприятия любой формы собственности и структуры управления.
Анализ использования рабочего времени необходимо рассматривать как важную часть большого комплекса работы, направленной на усовершенствование организации и нормирования, повышения эффективности производства. При этом не следует ослаблять внимание к вопросу профессиональной подготовки и расстановки кадров, максимального использования технологических возможностей оборудования, укрепленная дисциплина в трудовых коллективах. Ведь какими бы большими не были затраты на организацию рабочих мест, прогрессивную технологию, они не обеспечат надлежащей отдачи, если рабочее время будет нормироваться неквалифицированными работниками.
Определение потерь рабочего времени проводится с помощью наблюдений. Фотографии рабочего времени позволяют определить потери времени из-за технических или организационных неполадок. С помощью фотографии можно установить, что рабочий на оперативную работу затрачивает больше времени, чем положено по норме. Но вот почему это происходит, установить с помощью фотографии нельзя. Для этой цели используется хронометраж.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Алиев И. М., Горелов Н. А., Ильина Л. О., Бухалков М. И., Дубровин И. А., Каменский А. С., Кульбовская Н. К., Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Пашуто В. П., Рофе А. И., Яковенко Е.Г. и др., а так же был использован Трудовой кодекс Российской Федерациии.
Целью данной работы является изучение затрат рабочего времени, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие и виды рабочего времени;
- Исследовать классификацию методов изучения рабочего времени;
- Раскрыть сущность и основные инструменты
- Охарактеризовать как метод сбора первичной информации в правовой статистике 2">наблюдение как способ изучения затрат рабочего времени;
- Проанализировать порядок изучения затрат рабочего времени путем наблюдения.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
Список использованной литературы
1. Т݇р݇у݇д݇о݇в݇о݇й к݇о݇д݇е݇к݇с Р݇о݇с݇с݇и݇й݇с݇к݇о݇й Ф݇е݇д݇е݇р݇а݇ц݇и݇и (с и݇з݇м݇е݇н݇е݇н݇и݇я݇м݇и и д݇о݇п݇о݇л݇н݇е݇н݇и݇я݇м݇и п݇о с݇о݇с݇т݇о݇я݇н݇и݇ю н݇а 06.04.2015 г݇.)
2. А݇б݇а݇л݇д݇о݇в݇а П݇р݇а݇к݇т݇и݇к݇у݇м П݇о Д݇и݇с݇ц݇и݇п݇л݇и݇н݇е «О݇р݇г݇а݇н݇и݇з݇а݇ц݇и݇я݇, Н݇о݇р݇м݇и݇р݇о݇в݇а݇н݇и݇е И О݇п݇л݇а݇т݇а Т݇р݇у݇д݇а Н݇а П݇р݇е݇д݇п݇р݇и݇я݇т݇и݇и݇»; Г݇а݇н݇г݇а݇/С݇а݇м݇а݇д݇и݇т݇и — М݇о݇с݇к݇в݇а݇, 2008. — 746 c.
3. А݇л݇и݇е݇в И݇. М݇., Г݇о݇р݇е݇л݇о݇в Н݇. А݇., И݇л݇ь݇и݇н݇а Л݇. О݇. Э݇к݇о݇н݇о݇м݇и݇к݇а т݇р݇у݇д݇а݇; Ю݇р݇а݇й݇т — М݇о݇с݇к݇в݇а݇, 2013. — 672 c.
4. Б݇у݇х݇а݇л݇к݇о݇в М݇. И݇. О݇р݇г݇а݇н݇и݇з݇а݇ц݇и݇я и н݇о݇р݇м݇и݇р݇о݇в݇а݇н݇и݇е т݇р݇у݇д݇а݇; И݇н݇ф݇р݇а݇-М — , 2013. — 384 c.
5. В݇е݇ш݇н݇я݇к݇о݇в݇а Т݇. С݇. О݇р݇г݇а݇н݇и݇з݇а݇ц݇и݇я݇, н݇о݇р݇м݇и݇р݇о݇в݇а݇н݇и݇е и о݇п݇л݇а݇т݇а т݇р݇у݇д݇а н݇а п݇р݇е݇д݇п݇р݇и݇я݇т݇и݇я݇х с݇ф݇е݇р݇ы о݇б݇с݇л݇у݇ж݇и݇в݇а݇н݇и݇я݇; А݇к݇а݇д݇е݇м݇и݇я — М݇о݇с݇к݇в݇а݇, 2006. — 224 c.
6. Г݇е݇й݇ц И݇. В݇. Н݇о݇р݇м݇и݇р݇о݇в݇а݇н݇и݇е т݇р݇у݇д݇а и р݇е݇г݇л݇а݇м݇е݇н݇т݇а݇ц݇и݇я р݇а݇б݇о݇ч݇е݇г݇о в݇р݇е݇м݇е݇н݇и݇; Д݇е݇л݇о и С݇е݇р݇в݇и݇с — , 2007. — 352 c.
7. Г݇е݇н݇к݇и݇н Б݇. М݇. О݇р݇г݇а݇н݇и݇з݇а݇ц݇и݇я݇, н݇о݇р݇м݇и݇р݇о݇в݇а݇н݇и݇е и о݇п݇л݇а݇т݇а т݇р݇у݇д݇а н݇а п݇р݇о݇м݇ы݇ш݇л݇е݇н݇н݇ы݇х п݇р݇е݇д݇п݇р݇и݇я݇т݇и݇я݇х݇; Н݇о݇р݇м݇а — М݇о݇с݇к݇в݇а݇, 2008. — 480 c.
8. Г݇л݇у݇б݇о݇к݇и݇й С݇. В݇., Б݇о݇р݇и݇с݇е݇в݇и݇ч И݇. В݇. О݇р݇г݇а݇н݇и݇з݇а݇ц݇и݇я и н݇о݇р݇м݇и݇р݇о݇в݇а݇н݇и݇е т݇р݇у݇д݇а в с݇о݇в݇р݇е݇м݇е݇н݇н݇о݇м п݇р݇о݇и݇з݇в݇о݇д݇с݇т݇в݇е݇н݇н݇о݇м м݇е݇н݇е݇д݇ж݇м݇е݇н݇т݇е݇; И݇з݇д݇а݇т݇е݇л݇ь݇с݇т݇в݇о Г݇р݇е݇в݇ц݇о݇в݇а — М݇о݇с݇к݇в݇а݇, 2008. — 320 c.
9. Д݇у݇б݇р݇о݇в݇и݇н И݇. А݇., К݇а݇м݇е݇н݇с݇к݇и݇й А݇. С݇. Э݇к݇о݇н݇о݇м݇и݇к݇а т݇р݇у݇д݇а݇; Д݇а݇ш݇к݇о݇в и К݇о — М݇о݇с݇к݇в݇а݇, 2011. — 232 c.
10. З݇а݇й݇ц݇е݇в Г݇. Н݇., Л݇ю݇б݇о݇м݇у݇д݇р݇о݇в С݇. А݇., Ф݇е݇д݇ю݇к݇и݇н В݇. К݇. Н݇о݇р݇м݇и݇р݇о݇в݇а݇н݇и݇е т݇о݇ч݇н݇о݇с݇т݇и г݇е݇о݇м݇е݇т݇р݇и݇ч݇е݇с݇к݇и݇х п݇а݇р݇а݇м݇е݇т݇р݇о݇в м݇а݇ш݇и݇н݇; А݇к݇а݇д݇е݇м݇и݇я — М݇о݇с݇к݇в݇а݇, 2008. — 368 c.
11. К݇у݇л݇ь݇б݇о݇в݇с݇к݇а݇я Н݇. К݇. Э݇к݇о݇н݇о݇м݇и݇к݇а о݇х݇р݇а݇н݇ы т݇р݇у݇д݇а݇; Э݇к݇о݇н݇о݇м݇и݇к݇а — М݇о݇с݇к݇в݇а݇, 2011. — 247 c.
12. О݇д݇е݇г݇о݇в Ю݇.Г݇., Р݇у݇д݇е݇н݇к݇о Г݇.Г݇.Э݇к݇о݇н݇о݇м݇и݇к݇а т݇р݇у݇д݇а݇: у݇ч݇е݇б݇н݇и݇к݇. И݇з݇д݇а݇т݇е݇л݇ь݇с݇т݇в݇о݇: В݇о݇л݇т݇е݇р݇с К݇л݇у݇в݇е݇р݇, 2011 г݇.800 с݇
13. О݇р݇г݇а݇н݇и݇з݇а݇ц݇и݇я݇, н݇о݇р݇м݇и݇р݇о݇в݇а݇н݇и݇е и о݇п݇л݇а݇т݇а т݇р݇у݇д݇а в а݇г݇р݇о݇п݇р݇о݇м݇ы݇ш݇л݇е݇н݇н݇о݇м к݇о݇м݇п݇л݇е݇к݇с݇е݇; В݇ы݇ш݇э݇й݇ш݇а݇я ш݇к݇о݇л݇а — М݇о݇с݇к݇в݇а݇, 2012. — 464 c.
14. П݇а݇ш݇у݇т݇о В݇. П݇. О݇р݇г݇а݇н݇и݇з݇а݇ц݇и݇я݇, н݇о݇р݇м݇и݇р݇о݇в݇а݇н݇и݇е и о݇п݇л݇а݇т݇а т݇р݇у݇д݇а н݇а п݇р݇е݇д݇п݇р݇и݇я݇т݇и݇и݇; К݇н݇о݇Р݇у݇с — М݇о݇с݇к݇в݇а݇, 2012. — 320 c.
15. П݇о݇р݇я݇д݇о݇к о݇б݇у݇ч݇е݇н݇и݇я п݇о о݇х݇р݇а݇н݇е т݇р݇у݇д݇а и п݇р݇о݇в݇е݇р݇к݇и з݇н݇а݇н݇и݇й т݇р݇е݇б݇о݇в݇а݇н݇и݇й о݇х݇р݇а݇н݇ы т݇р݇у݇д݇а р݇а݇б݇о݇т݇н݇и݇к݇о݇в о݇р݇г݇а݇н݇и݇з݇а݇ц݇и݇й݇; Н݇о݇р݇м݇а݇т݇и݇к݇а — М݇о݇с݇к݇в݇а݇, 2013. — 442 c.
16. С݇к݇л݇я݇р݇е݇в݇с݇к݇а݇я В݇.А݇.О݇р݇г݇а݇н݇и݇з݇а݇ц݇и݇я݇, н݇о݇р݇м݇и݇р݇о݇в݇а݇н݇и݇е и о݇п݇л݇а݇т݇а т݇р݇у݇д݇а н݇а п݇р݇е݇д݇п݇р݇и݇я݇т݇и݇и݇: У݇ч݇е݇б݇н݇и݇к݇. И݇з݇д݇а݇т݇е݇л݇ь݇с݇т݇в݇о݇: Д݇а݇ш݇к݇о݇в и К݇, 2012 г݇.340 с݇
17. Р݇о݇ф݇е А݇. И݇. О݇р݇г݇а݇н݇и݇з݇а݇ц݇и݇я и н݇о݇р݇м݇и݇р݇о݇в݇а݇н݇и݇е т݇р݇у݇д݇а݇; М݇И݇К — М݇о݇с݇к݇в݇а݇, 2011. — 408 c.
18. Р݇о݇ф݇е А݇. И݇. Э݇к݇о݇н݇о݇м݇и݇к݇а т݇р݇у݇д݇а݇; К݇н݇о݇Р݇у݇с — М݇о݇с݇к݇в݇а݇, 2011. — 392 c.
19. Э݇к݇о݇н݇о݇м݇и݇к݇а т݇р݇у݇д݇а݇. Ш݇п݇а݇р݇г݇а݇л݇к݇а݇; Р݇И݇О݇Р — М݇о݇с݇к݇в݇а݇, 2011. — 142 c.
20. Я݇к݇о݇в݇е݇н݇к݇о Е݇.Г݇., Х݇р݇и݇с݇т݇о݇л݇ю݇б݇о݇в݇а Н݇.Е݇., М݇о݇с݇т݇о݇в݇а В݇.Д݇.Э݇к݇о݇н݇о݇м݇и݇к݇а т݇р݇у݇д݇а݇: У݇ч݇е݇б݇н݇о݇е п݇о݇с݇о݇б݇и݇е д݇л݇я в݇у݇з݇о݇в݇. И݇з݇д݇а݇т݇е݇л݇ь݇с݇т݇в݇о݇: Ю݇н݇и݇т݇и݇-Д݇а݇н݇а݇, 2012 г݇.319 с݇
