Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория управления
Введение
1. Определение жизненного цикла организаций
2. Мотивация персонала на различных стадиях жизненного цикла организаций
3. Модели жизненного цикла организаций
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Данная тема актуальна не только тем, кто непосредственно связан с производством, но и руководителям организации. Каждому производственному менеджеру, стремящемуся к максимальной отдачи от производственных мощностей, необходимо понимать и анализировать процессы, происходящие на производстве. Изучение производственного цикла позволит узнать не только, какое время проходит от стадии заготовки до готового изделия, но и такие факторы как производственные мощности и производительность труда рабочих. Благодаря такому анализу можно найти недостатки производства и потери мощностей. Исправив это можно добиться сокращения длительности производственного цикла, что приведет к повышению эффективности работы производства.
Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянно основе для достижения общей цели или целей. [6, с.69]
В основе теории жизненных циклов организации (ЖЦО) лежит аналогия с биологическими объектами. Однако, как отмечают российские исследователи, «…следует подчеркнуть ограниченность этой аналогии. Биологические организмы начинают умирать с первой минуты своего рождения. Смерть это неизбежное будущее биологического объекта. Однако то же нельзя сказать об организации, поскольку никакая организационная жизнь сама по себе не подразумевает неизбежную смерть организации» [14, с. 15].
Концепция ЖЦО, основанная на биологической аналогии с жизненным циклом живого организма, развивается на протя-жении последних нескольких десятилетий. Основное назначение концепции объяснение изменений, которые происходят в организации с течением времени. Организация рассматривается как развивающийся во времени объект, имеющий жизненный цикл. Жизненный цикл организации это временной интервал, включающий несколько стадий, каждая из которых отличается особым характером процесса изменения объема производства во времени.[6, с. 69]
В качестве информационной базы работы использовались следующие источники: финансовая отчетность предприятия за 2012-2015 гг., нормативно-правовые акты в области регулирования деятельности юридических лиц в РФ, а также труды ученых и практиков в сфере исследования жизненного цикла организации. В работе использовались труды следующих авторов: Мохов А. А., Грейнер Л., Адизес И., Иванова Т.Ю., Орлов И.Ю., Шиндина Ю.Т., Смирнова Е.В. и т.д.
Однако в отличие от человека, жизненными циклами организации можно управлять: замедлять одни, ускорять другие или и вовсе «перескакивать» с одного на другой.Цель работы определить существующую стадию жизненного цикла организации на примере АО «РПКБ» разработать предложения по ее поддержанию.Рассмотреть понятие жизненного цикла организации и его стадии,
Именно цикла поэтому широко цикла распространено цикла понятие структура о цикла жизненном цикле структура организаций как о цикла предсказуемых их изменениях с определенной последовательностью состояний в течение структура времени. Применяя понятие структура жизненного цикла цикла, можно цикла видеть: существуют отчетливые структура этапы, через которые структура проходят организации, и переходы от одного цикла этапа организации к другому являются предсказуемыми, а организации не структура случайными. Актуальность темы работы обусловлена организации тем, что цикла знание структура для организации на организации каком этапе структура жизненного цикла цикла организации она организации находится, помогает ей в формировании стратегии дальнейшего цикла развития.
Теоретико-методологическая основа. Теоретической основой исследования явились труды отечественных ученых и зарубежных экономистов, материалы специализированной периодической печати, законодательство РФ.
1.Алиев В. Г. Теория организации: Учебник для вузов/ Минобразования РФ; под общ. ред. В. Г. Алиева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. – 431 с.
2.Гапоненко А. Л. Теория управления: Учебник/ Под общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Издательство РАГС, 2004. – 558с.
3.Иванова Т. Ю. Теория организации: учебник/ Т. Ю. Иванова, В. И. Приходько. – М.: КНОРУС, 2006. – 384с.
4.Колокнева М. В. Теория организации в вопросах и ответах: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2004. – 280с.
5.Латфуллин Г. Р., Райченко А. В. Теория организации: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2006. – 395 с.
6.Лафта Дж. К. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2003. – 416с.
7.Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 480 с.
8.Парахина В. Н. Теория организации: учебное пособие/ В. Н. Парахина, Т. М. Федоренко. – 4-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2007. – 296с.
9.Поршнев А. Г. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 716с.
10.Рогожин С. В., Рогожина Т. В. Теория организации: Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 320с.
11.Смирнов Э. А. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 248с.
12.Уколов В. Ф. Теория управления: Учебник для вузов/ В. Ф. Уколов, А. И. Масс, И. К. Быстряков. – 2-е изд., доп. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. – 656с.
13.Успенская Е. Система мотивации на разных этапах жизненного цикла компании // Финансовый директор. – 2005. — № 9. – с. 84-92
14.Фролов С. С. Социология организаций: Учебник. – М.: Гардарики, 2004. – 384с.
15.Широкова Г. В. Теория жизненных циклов организаций: анализ основных моделей// Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. — № 2. – с.15-21
список литературы
