Содержание
Введение
1.Понятие жизненного цикла организации
2.Практическая часть
2.1Характеристика организации
2.2 Анализ жизненного цикла ОАО «Сладко»
3.Рекомендации по устранению организационных проблем
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянно основе для достижения общей цели или целей. [6, с.69] В основе теории жизненных циклов организации (ЖЦО) лежит аналогия с биологическими объектами. Однако, как отмечают российские исследователи, «…следует подчеркнуть ограниченность этой аналогии. Биологические организмы начинают умирать с первой минуты своего рождения. Смерть это неизбежное будущее биологи¬ческого объекта. Однако то же нельзя сказать об органи¬зации, поскольку никакая организационная жизнь сама по себе не подразумевает неизбежную смерть организации» [14, с. 15]. Концепция ЖЦО, основанная на биоло¬гической аналогии с жизненным циклом живого организма, развивается на протя-жении последних нескольких десятиле¬тий. Основное назначение концепции объяснение изменений, которые происхо¬дят в организации с течением времени. Организация рассматривается как развивающийся во времени объект, имеющий жизненный цикл. Жизненный цикл организации это временной интервал, включающий несколько стадий, каждая из которых отличается особым характером процесса изменения объема производства во времени.[6, с. 69]
Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого заранее определенного плана, минимизации рисков и отклонений от него (в отличие от процессного, функционального управления, управления уровнем услуг), поэтому компании вводят в структуру управление отдельные проекты.
Список использованной литературы
1)Виханский О.С.Стратегическое управление. Учебник для ВУЗов, 2-е издание, переработанное и дополненное — М.: Гардарики,2003.-292 с.
2)Волков А.С. Создание рыночной стоимости и инвестиционной привлекательности.-М.:Вершина,2007.-304 с.
3)Голубков Е.П. Основы маркетинга- М.:Финпресс,2008.-703 с.
4)Каплан Р. Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей.-М.: Олимп-Бизнес, 2008.-416 с.
5)Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций — М.: Инфра-М,2007.-288 с.
6)Мескон М.,Альберт М.,Хедоури Ф. Основы менеджмента-М.: Дело,2005.-720 с.
7)Панкрухин А.П.,Гапоненко А.Л.Стратегическое управление-М.: Омега-Л,2008 .-464 с.;
8)Панов А.И.,Коробейников И.О.Стратегический менеджмент—М.: Юнити,2006 .-308 с.;
9)Поделинская И.А.,Бянкин М.В. Стратегическое планирование — Улан-Удэ.: ВСГТУ,2005.-55 с.;
10)Портер Майкл. Конкурентная стратегия-М.: Альпина Бизнес Букс,2007 .-454 с.
11)Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент- Тамбов.: ТГТУ,2006 .-80 с.;
12)Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова-СПб.: Питер,2005 .-496 с.;
13)Фатхутдинов Р.А.Стратегический маркетинг-СПб.: Питер,2007.-352 с.
14)Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ-М.: Бином,2009 .-541 с.;
15)Чернышев М.А.Стратегический менеджмент- М.: Феникс,2009 .-506 с.;
16)Шевчук Д. Стратегический менеджмент-М.: Феникс,2006.-176 с.
17)Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического управления-М.: Дело,2007.-376 с.
18)Шмелев А.Д.,Ваганов А.С.Стратегический маркетинг-М.: МФПА,2004.-77 с;
19)www.sladko.ru
20)www.konditerprom.ru
21)www.prodindustry.ru
22)www.expert-ural.ru
23)www.ibs.ru
24)www.advertology.ru
25)www.cfin.ru
26)www.elitarium.ru
27)www.uniconf.ru
28)http://www.adizes.com/corporate_lifecycle_overview.html
29)http://www.adizes.info/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D0%B8/kakimi-chertami-doljen-obladat-lider-uspeshnoi-kompanii.html
список литературы