Содержание

Введение

Глава 1. Теоретико-методические подходы к концепции жизненного цикла проекта

1.1.Определение понятия «проект»

1.2.Классификация проектов

1.3. Жизненный цикл проекта

1.4.Модели жизненного цикла проекта и методы управления

1.5. Методы управления проектами

1.6. Взаимосвязь жизненного цикла проекта и бизнес-планирования

Глава 2. Анализ рынка проекта по пошиву и реализации марочной одежды

1.1.Емкость и динамика рынка

1.2.Импорт и экспорт на рынке одежды России

1.3.Основные конкуренты

1.4.Поведение покупателей на рынке одежды

1.5.Государственное регулирование на рынке одежды

1.6.Решающие факторы конкуренции

1.7.Заключение: этапы планирования проекта

Глава 3. Разработка жизненного цикла фэшн-проекта по пошиву и реализации одежды

3.1. Технико-экономический анализ деятельности компании

3.2. Составление сетевого графика и диаграммы Ганта для проекта

3.3. Маркетинговый план

3.4. Производственный план

3.5 Финансовый план и оценка эффективности проекта

3.6 Риски реализации проекта

Заключение

Список литературы

Содержание

Выдержка из текста

Информационную базу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам рыночной экономики и управления, а также труды экономистов и ведущих специалистов в области управления про-ектами, инвестиционной деятельностью, законодательные акты Российской Федерации, а также методические рекомендации по решению проблем в об-ласти инвестиционного проектирования.

Последовательность вопросов, рассматриваемых в курсовой работе можно обосновать содержанием поставленных задач, и в соответствии с этими задачами сформирована структура курсовой работы: цели проекта: сущность и процесс определения; понятие и сущность жизненного цикла проекта; этапы жизненного цикла проекта. 

Теоретико-методологическая основа. В качестве теоретического материала были использованы публикации, научные статьи, материалы сети Интернет. Также были использованы словари, международные и национальные стандарты и нормативно-правовые акты, регулирующие проектную деятельность. В качестве методов были использованы: анализ литературы, дедукция и сравнительный.

Теоретико-методологическая основа. В качестве теоретического материала были использованы публикации, научные статьи, материалы сети Интернет. Также были использованы словари, международные и национальные стандарты и нормативно-правовые акты, регулирующие проектную деятельность. В качестве методов были использованы: анализ литературы, дедукция и сравнительный.

Управление проектами – это искусство руководства и координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта.

Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого заранее определенного плана, минимизации рисков и отклонений от него (в отличие от процессного, функционального управления, управления уровнем услуг), поэтому компании вводят в структуру управление отдельные проекты.

В любых экономических условиях, на любой фазе экономического цикла процесс управления должен содержать элементы антикризисного управления. Содержание антикризисного управления, его роль в системе управления существенно меняются в зависимости от стадии развития тех или иных экономических субъектов. Так, возникая в рамках традиционного управления в виде антиципативного управления, оно существенно видоизменяется по мере увеличения финансовых и экономических задач, их усложнения, возникновения кризисных явлений, их развития и в конечном итоге становится самостоятельным видом деятельности – арбитражным управлением

Фундаментальное понятие «жизненный цикл» присутствует во всех аспектах управления проектами и является ключевым с точки зрения эффективного управления реализацией любого проекта. Жизненный цикл проекта — исходное понятие для исследования проблем финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений. Это может показаться очевидным, но понятие жизненного цикла проекта является одним из важнейших для менеджера, поскольку задачи и процессы подготовки и принятия управленческих решений, используемые методики и инструментальные средства определяются текущей стадией проекта.

Во-вторых, нужно отметить состояние частного сектора. Прежде всего, в результате влияния кризиса на рынок недвижимости высвободились колоссальные строительные мощности. Стоимость услуг строителей существенно снизилась; дополнительную экономию мог бы дать и рынок строительных материалов. Стоит учесть, что доступ российских компаний к международным финансовым рынкам в силу большей гибкости частного сектора восстановится вскоре после освобождения балансов банков от «плохих активов» (ориентировочно – осень 2009 года), т. е. существенно раньше, чем российские власти смогут ликвидировать дефицит бюджета. Этим обусловлена актуальность данной темы.

Концепция жизненного цикла проекта и ее системное представление даны в ряде известных работ по управлению проектами. Будем придерживаться того мнения что жизненный цикл проекта состоит из 4 фаз .

Организации все больше используют управление проектами, так как оно позволяет планировать и организовывать ресурсы, чтобы достичь определенного результата за данный срок.В работе описаны основные составляющие управления проектами фазы жизненного цикла и участники проекта, управление которыми позволит организации успешно выполнять запланированные проекты. Описать окружающей среды проекта и его жизненного цикла;

5. Структура декомпозиции видов деятельности проекта (формируется древовидная структура, показывающая как проект распадается на основные виды деятельности, а те в свою очередь на пакеты работ и отдельные работы).

Список литературы

1.A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMI Standards Committee . 2000 Edition, 2000

2.Australian Institute for Project Management, National Competence Standard for Project Management, Guidelines 1996

3.British Standard BS 6079-1:2000, Project management — Part 1: Guide to Project management

4.Desaulniers, D.H., Anderson R.J. Matching Software Development Life Cycles to the Project Environment, Proceedings of the Project Management Institute Annual Seminars and Symposium. – Nashville, TN. Newtown Square, PA: Project Management Institute, November 1-10, 2001

5.IPMA Competence Baseline. Version 2.0. IPMA Editorial Committee. Bremen: Eigenverlag, 1999

6.ISO / TR 10006: 1997 ( E ). Quality Management – Guidelines to quality in project management

7.Faschion Consulting Group http://www.fashionconsulting.ru/

8.Siegel E. The Ernst & Young Business Plan Guide/ E.Siegel, B.Ford, J. Bornstein, NY: John Wiley and Sons, 1993 — 218 с

9.Адамс Б. Бизнес-планирование. Эффективные методики разработки. – М.: Астрель, 2006– 480 с.

10.Адамс, Джон Р. и Мартин, М. Дин. «Профессиональное управление проектами: Практические указания». Дэйтон, Огайо: Universal Technology Corporation, 1987 – 288 стр.

11.Актуальные проблемы производственного менеджмента: Межвуз. научн. сб. / отв. ред. А.С. Борщов. Саратов: Аквариус, 2002 г. – 198 стр.

12.Арчибальд Рассел. Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами, ДМК Пресс, Компания АйТи, 2006 г. 472 стр.

13.Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Теория графов в управлении организационными системами. – М.: Синтег, 2001.- 124 стр.

14.Бурков В.Н., Квон О.Ф., Цитович Л.А. Модели и методы мультипроектного управления. – М.: ИПУ РАН, 1998 – 62 стр.

15.Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. – М.: Синтег, 1997. – 141 стр.

16.Буркова И.В. Метод дихотомического программирования в задачах управления проектами. Воронеж: ВГАСУ, 2004 – 128 стр.

17.»Быстрая мода» на российском рынке, http://www.4p.ru/index.php?page=16707

18.Вагнер Г. Основы исследования операций. – М.: Мир, 1972. – 336 стр.

19.Воронова Т.А. Бизнес-планирование / Т.А. Воронова, А.А. Касаткин, С.И. Ляпунов, С.Г. Млодик, С.Ю. Муртузалиева, В.М. Попов. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 482 с.

20.Воропаев В.И. Модели и методы календарного планирования в автоматизированных системах управления строительством. –М.: Стройиздат, 1974 – 232 стр.

21.Воропаев В.И., Любкин С.М., Голенко-Гинзбург Д. Модели принятия решений для обобщенных альтернативных стохастических сетей // Автоматика и Телемеханика. 1999. № 10. С. 144 – 152.

22.Голенко Д.И. Статистические методы сетевого планирования и управления. – М.: Наука, 1968, — 400 стр.

23.Горелик О. Мы никак не можем полюбить отечественную одежду», газета «Новые известия», 13 января 2006, Электронный ресурс http://www.newizv.ru/news/2006-01-13/38309/

24.Грей К., Ларсон Э. Управление проектами: Практическое руководство. / Пер. с англ. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. – 528 с.

25.Деренская Я.Н. Классификация проектов в проектном менеджменте Электронный ресурс http://www.finanalis.ru/litra/328/2895.html

26.Дитхелм Г. Управление проектами (в 2-х томах), Бизнес-Пресса 2004 с. 400 и 288 стр.

27.Кендалл И., Роллинз К. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами. – М.:ПМСОФТ, 2004, — 576 стр.

28.Колосова Е.В., Новиков Д.А., Цветков А.В. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами. – М.:Апостроф, 2001.

29.Конституция РФ.

30.Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг. – СПб.: Питер, 2006, 562 с.

31.Ламбен Ж.-Ж., Чумпитас Рубен, Шулинг Изабель “Менеджмент, ориентированный на рынок”. Стратегический и операционный маркетинг. 2-е изд./ Пер. с англ. под ред. В.Б. Колчанова. – СПб.:Питер, 2010 — 720 стр.

32.Лысаков А.В., Новиков Д.А. Договорные отношения в управлении проектами. – М.: ИПУ РАН, 2004, — 100 стр.

33.Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами:Справочное пособие. – М.: Высшая школа, 2001. – 664 стр.

34.Матвеев А.А., Новиков Д.А., Цветков А.В. Модели и методы управления портфелями проектов. – М.: ПМСОФТ, 2005, — 206 стр.

35.Математические основы управления проектами / Под ред. В.Н. Буркова. – М.: Высшая школа, 2005., — 423 стр.

36.Мировой Банк, «Оперативное руководство» № 2.20

37.На одежде больше не экономят, 11.06.2010 RBCdaily http://www.rbcdaily.ru/2010/06/11/market/485884

38.Новиков А.М., Новиков Д.А. Методология. – М.: Синтег, 2007. – 668 стр.

39.Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. – М.: ПМСОФТ, 2007. – 140 с.

40.Обзор российского рынка одежды http://www.marketcenter.ru/content/doc-2-9469.html

41.Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. – М.: Высшая школа, 1989, — 367 стр.

42.Питер Ф. Друкер “Задачи менеджмента в 21 веке”. – М.: Вильямс, 2002 г -272 стр.

43.Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 540 с.

44.Портни, Стэнли И. Управление проектами для «чайников»: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2004. – 352 с.:

45.Поспелов Г.С., Ириков В.А., Курилов А.Е. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ. – М.: Наука, 1985. – 437 стр.

46.Российский рынок одежды постепенно выходит из кризиса, 11 июня 2010, http://adindex.ru/news/marketing/2010/06/11/49275.phtml

47.Румянцева Е.Е Инвестиции и бизнес-проекты: Учебно-практическое пособие в 2-х частях, «Армита — Маркетинг — Менеджмент» 2001, — 696 с.

48.Рынок одежды в России упал на 8%. 2 июля 2010 Коммерсант, http://www.kommersant.ru

49.Свод знаний по управлению проектами (PMBOK) / Пер.сангл. – М.: ПМСОФТ, 2000

50.Сигенобу Охара «Путем P2M» 03.10.2004 OSP.ru http://www.pmprofy.ru/content/rus/108/1086-article.asp

51.Советов Б.Я., Яковлев С.А. Моделирование систем. – М.: Высшая школа, 1998. – 296 стр.

52.Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование – СПб.: Питер, 2009. – 398 с.

53.Управление проектом. Основы проектного управления. Под ред. Разу М.Л. М.: Кнорус, 2006. — 768 с.

54.Уткин Э. А., Кравченко В. П. Проект-менеджмент – М.: ТЕИС, 2002. – 208 с.

55.Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности / Э.А. Уткин– М.: Экмос, 2009. – 516 с.

56.Халл Э., Джексон К., Дик Д. Разработка и управление требованиями. Практическое руководство пользователя.. Telelogic, 2005, — 432 стр.

57.Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. – СПб.: Издательство «ДваТри», 1996, — 576 стр.

58.Электронный ресурс www.linorusso.ru

59.Электронный ресурс www.shopandmall.ru

список литературы

Похожие записи