Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы бизнес-регулирования на разных стадиях жизненного цикла проекта 5
1.1 Сущность, основная концепция бизнес-регулирования на разных стадиях жизненного цикла проекта 5
1.2 Управление стоимостью инновационного проекта 6
Описание простых элементов управления освоенным объемом 7
Глава 2.Изучение бизнес-регулирования на разных стадиях жизненного цикла проекта на примере ООО «Интерджет» 10
2.1 Анализ стадии жизненного цикла проекта 10
2.2 Стратегический план развития ООО «Интерджет» 15
Глава 3.Совершенствование бизнес-регулирования на разных стадиях жизненного цикла проекта на примере ООО «Интерджет» 20
3.1 Антикризисное управление с позиций системности жизненного цикла проекта 20
3.1 Внедрение «директ-кост» с позиций системности жизненного цикла проекта 24
Заключение 29
Список использованных источников 30
Выдержка из текста
Актуальность исследования. зависимости от фазы экономического цикла все субъекты рыночной экономики, включая те, что действуют на макро-, мезо- и микроуровнях, применяют различные стратегии, инструменты и системы методов управления в целях обеспечения устойчивости своего функционирования с учетом разных организационно-правовых форм, видов и масштабов деятельности различных организаций, муниципальных и региональных образований и национальной экономики в целом.
В любых экономических условиях, на любой фазе экономического цикла процесс управления должен содержать элементы антикризисного управления. Содержание антикризисного управления, его роль в системе управления существенно меняются в зависимости от стадии развития тех или иных экономических субъектов. Так, возникая в рамках традиционного управления в виде антиципативного управления, оно существенно видоизменяется по мере увеличения финансовых и экономических задач, их усложнения, возникновения кризисных явлений, их развития и в конечном итоге становится самостоятельным видом деятельности – арбитражным управлением
Список использованной литературы
1. Бочкарев А.Ю., Кондратьве В.Л. Семь нот менеджмента. – М.: Эксмо, 2007. – 656 с.
2. Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. — М.: Инфра-М, 2005. — 319 с.
3. Деминг Э. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 418 с.
4. Савчук В.П. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений. — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. — 175 с.
5. Киржнер Л.А., Киенко Л.П. Менеджмент организаций. — М.: Эксмо. 2009. — 688 с.
6. Голиков В.Д. Менеджмент. — Уфа: УГАТУ, 2007. — 641 с.
7. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. — М.: Дело, 2001. — 360 с.
8. Макашева З.М. Исследование систем управления. — М.: КноРус, 2008. — 176 с.
9. Малюк В.И., Немчин А.М. Производственный менеджмент. — СПб.: Инфра. 2008. — 288 с.
10. http://www.alleng.ru/edu/manag 3.htm Менеджмент, маркетинг. Книги -менеджмент.
11. Project Management Institute, Inc (2008) A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE ( Guide), Forth Edition, Newtown Square, Pennsylvania, Project Management Institute, Inc.
12. Project Management Institute, Inc (2005) Practice Standard for Earned Value, Newtown Square, Pennsylvania, Project Management Institute, Inc.
