Введение
1. Сущность и задачи руководства и управления.
2. Типы руководителей
3. Качества необходимые руководителям, для эффективного руководства
3.1. Принципы и способы эффективного руководства
3.2. Авторитет руководителя и его роль.
4. Способы оценки эффективного руководства
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Инвестиционные риски и способы их оценки.
В процессе преобразования, начавшихся в нашей стране с 1991 г., рынок ценных бумаг в России получил законодательное закрепление, началась работа, появился первый опыт и первые проблемы. Вопросам разрешения этих проблем посвящены многие публикации в отечественной аналитической периодической печати. В статьях таких авторов как Васильева Д. , Волкова К.А. , Грабарник В.Е. , Миловидов Ю., Мильчакова Н., Ованесов А., Тарачев В.А. , и др. рассматриваются правовые и организационные аспекты функционирования отечественного рынка ценных бумаг.
Для выживания в современных условиях, и даже в период завершения международного финансового кризиса компаниям, следует производить оценку своих возможностей для обеспечения существования на рынке. Основной структурой в компании, которую следует оценивать со всех сторон, является оценка финансовых рисков компании.
Сфера производственной коммуникации в нашей стране изучалась, в основном, в рамках инженерной психологии. В последнее же время ведутся разработки и в направлении коммуникационного менеджмента и прикладной риторики. Стиль общения (речевого и невербального), поведения руководителя, взаимодействие сотрудников в процессе работы, написание служебных документов и другие аспекты могут, как улучшить работу предприятия, так и нанести ей существенный вред [1, c. 40-45].
Каковы причины возникновения разногласий и способы их устранения?Цель курсовой работы состоит в изучении конфликтов в коллективе и способов их разрешения.
Цена потерь при совершении ошибки зависит от того, насколько сильно она затрудняет достижение цели, и от того, на каком этапе она совершена. Для того, чтобы минимизировать потери, необходимо уметь вовремя выявлять ошибки, анализировать их, находить причину их появления и способы их устранения.
Список источников информации
1.Веснин В.Р. Практический менеджмент. – М.: Юристъ, 2006 -520с
2.Глущенко В. В., Глущенко И. И. «Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование — оценка. Теория проектирования экспертов»: Учебник для ВУЗов. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-436 с.
3.Гоулман Д. и др. Эмоциональное лидерство. М., Альпина Бизнес Букс, 2005.-426с
4.Зазыкин В.Г., Чернышев А.П. Менеджер: психологические секреты профессии – М.: ЦИТП, 2004 – 168с.
5.Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель…Элементы психологии менеджмента в повседневной работе – М.: Дело, 2005. – 384с.
6.Карлоф Б. Деловая стратегия. М. ,2004.-230с
7.Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. «Психология малой группы», МГУ, 2004- 278с
8.Курочкин А.С. Организация управления предприятием: Учебник. – К.: МАУП, 2006.- 429с
9.Карлоф Б. Вызов лидеров. М., 2001-140с
10.Паркинсон С. Искусство управления. — М., 2000., с.410
11.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента» / перевод с англ. под ред. Васенчука И. Н.. — М.: ДЕЛО, 2004.- 573 с.
12.Мескон М.,Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента М.2003.-442с
13.Якокка Л. Карьера менеджера. М.,2002.- 412с
14.Федяев А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Казань: «Татполиграф», 2006. – 284с.
15.Хьел Л., Зиглер Д. Теории личности – СПб.: Питер, 2005. – 608с.
список литературы