Содержание
Введение
1. Прогнозирование как метод принятия управленческих решений
1.1. Искусство и наука прогнозирования
1.2. Принципы и классификация методов прогнозирования
1.3. Неформальные (Качественные) методы прогнозирования управленческих решений и сферы их использования
2. Использования методов прогнозирования управленческих решений в ООО «Здоровье +»
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Анализ системы прогнозирования и принятия управленческих решений в организации
2.3. Исследование системы принятия решений
3. Разработка рекомендаций по использованию прогнозирования в принятии решений в ООО «Здоровье +»
3.1. Совершенствование обоснования решений на основе использования вербально-числовых шкал
3.2. Рекомендации по принятию оптимальных решений на основе оценки прогнозирования вероятностей
3.3. Прогнозирование и принятие решений в области управления персоналом на основе метода экспертного опуса и мозгового штурма
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Содержание
Выдержка из текста
Немножко меньше дома А, расположен далеко от автобусной остановки, вокруг не интенсивное движение транспорта. Дом довольно мал, и в нем отсутствуют основные современные удобства. С другой стороны, общее состояние дома хорошее. Кроме того, на дом можно получить закладную с довольно низкой % ставкой — это означает, что финансовые условия достаточно удовлетворительны. Дорога до работы занимает 1 час.
КР состоит из трех разделов, в каждом из которых раскрывается тема
— рассмотреть сущность и содержание управленческого решения;- охарактеризовать методы разработки и принятия управленческого решения;
Каждый профессиональный менеджер должен обладать навыками разработки, принятия и реализации управленческих решений. Без принятия государственных управленческих решений невозможно эффективное управление государством, особенно в сложной экономической обстановке. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Для государственных учреждений совершенствование процесса разработки и принятия управленческих решений особенно актуально, поскольку управленческие решения органов власти влияют на устойчивое существование и развитие общества в целом.
В ходе исследования были использованы следующие методы: анализ литературы, изучение и обобщение опыта управленческой деятельности, тестирование, ранжирование, наблюдение, беседа, тренинг, упражнение, деловая игра, лекция, семинар, анализ результатов исследования. Кроме того, использовались такие специальные методы экономического анализа как: чтение бухгалтерской отчетности, методы детализации, экспертных оценок, группировок, построения аналитических таблиц.
В ходе исследования были использованы следующие методы: анализ литературы, изучение и обобщение опыта управленческой деятельности, тестирование, ранжирование, наблюдение, беседа, тренинг, упражнение, деловая игра, лекция, семинар, анализ результатов исследования. Кроме того, использовались такие специальные методы экономического анализа как: чтение бухгалтерской отчетности, методы детализации, экспертных оценок, группировок, построения аналитических таблиц.
— изучение основных аспектов выбора предприятием стратегии своего развития и определение сущности и роли прогнозирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия в системе планирования;
Список литературы
Законы и нормативно-правовые акты
1.Закон РФ «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации» // Российская газета. -2005.- 26 июля.
2.Распоряжение Правительства РФ от ЗОЛ 1.01 г. №-1607-р «Основные на-правления реализации государственной политики по вовлечению в хозяй-ственный оборот результатов научно-технической деятельности» // Россий-ская газета.-2001.-25 декабря.
3.Приказ Министерства экономики РФ от 1 октября 2007 г. №118 Методиче-ские рекомендации по разработке кадровой политики предприятия // Эко-номика и жизнь, 2007.-№52. — С. 12.
4.Методические рекомендации по разработке снабженческо-сбытовой поли-тики предприятия. Приказ Министерства экономики РФ от 1 октября 2007 г. №118 // Экономика и жизнь, 2007.-№49. — С. 14.
5.Методические рекомендации по разработке ценовой политики предпри-ятия. Приказ Министерства экономики РФ от 1 октября 2007 г. №118 // Экономика и жизнь, 2007.- №51. — С. 12-13.Абт К. Ч., Фостер Р Н., Ри Р. Г. Методика составления сценариев: Руководство по научно-техническому прогнозированию. М.: Прогресс, 2005.
Учебная литература
6.Бове Кортлэнд Л., Аренс Уильямс Ф. Современная реклама. Издательский дом «Довгань», 2005.
7.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. — 175 с.
8.Виканский В.Н. Менеджмент. М., Гардарика, 2006.
9.Долан Э. Дж., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель /Пер. с англ. В.Дукашевича и др.; Под общ. ред. Б.Лисовика и В.Лукашевича. —СПб, 2004.
10.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирова-ния./Учеб. пособие. — М.: Изд. «Финпресс», 2006. — 192 с.
11.Жерардэн Л. Исследование альтернативных картин будущего: Метод со-ставления сценариев. Руководство по научно-техническому прогнозирова-нию. М . Прогресс, 2005.
12.Котлер Ф. Основы маркетинга. М., Прогресс,2005.
13.Коуз Р. Фирма, рынок и право. /Пер. с англ. — М.: Дело ЛТД, 2003.
14.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская дело-вая литература, 2004.
15.Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. СПб., “МиМ”, 2008.
16.Литвак Б. Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 2006.
17.Мартино Дж. Технологическое прогнозирование. М.: Прогресс, 2007.
18.Меском М.Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента; пер. с англ. под. ред. Л.Н. Евсенко. М., Дело. 2005.
19.Моисеев Н. Н. Математические задачи системного анализа. М.: Наука, 2011.
20.Новожилов В. В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптималь-номпланировании. — М.: Наука, 2011.
21.Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. /Под ред. и с преди-словием В.Д.Щетинина. — М.: Междунар. отнош., 2006.
22.Саркисян С. А., Акопов П. Л., Мельникова Г. В. Научно-техническое про-гнозирование и профаммно-целевое планирование в машиностроении. М.: Машиностроение, 2005.
23.Сидельников Ю. В. Теория и организация экспертного прогнозирования. М : ИМЭМО АН, 2005.
24.Тейл Г. Экономические прогнозы и принятие решений. М.: Статистика, 2006.
25.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. — 576 с.
26.Аманский Н. Рынок труда со многими неизвестными // Человек и труд. 2003., №1.
Публикации в периодических изданиях
27.Анализ трудовых показателей / Под ред. П.Ф. Петроченко. М., 2009. Ю.Ананьев А. Новые процессы в занятости населения в условияхперехода к рыночной экономике // Вопросы экономики, 2005, №5.
28.Бестужев-Лада И.В. Глобальная демографическая ситуация // Мировая экономика и международные отношения. 2006., №3.
29.Бестужев-Лада И.В. От глабалистики к альтернативистике // Обозреватель. 2003., №14.
30.Бестужев-Лада И.В. Прогнозирование социальных последствий НТР // Бу-дущее науки. Вып.18. М., 2005.
31.Глазьев С. Инструментом какой социально-экономической политики быть бюджету 2001 // Российский экономический журнал. №9. 2000.
32.Литвак Б. Г. О некоторых проблемах экспертного прогнозирования // Тези-сы докладов конференции «Пути повышения качества прогнозов». М.; Л , 2006.
список литературы