Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава 1 Кадровая политика как элемент стратегии управления персоналом
1.1 Типы кадровой политики
1.2 Этапы разработки (проектирования) кадровой политики
1.3 Кадровые мероприятия и кадровая стратегия
Глава 2 Оценка кадровой политики предприятия на примере ЗАО «Сиббланкоиздат»
2.1 Общая характеристика предприятия ЗАО «Сиббланкоиздат»
2.1 Характеристика кадрового потенциала ЗАО «Сиббланкоиздат»
2.2 Анализ состояния управления персоналом ЗАО «Сиббланкоиздат»
2.3 Оценка состояния кадровой работы предприятия и определение стратегии развития кадровой составляющей ЗАО «Сиббланкоиздат»
Глава
3. Разработка мероприятий развития кадровой политики ЗАО «Сиббланкоиздат»
3.1 Постановка стратегических задач по управлению персоналом предприятия ЗАО «Сиббланкоиздат»
3.2 Организационная модель подбора персонала
3.3 Адаптация работников в ЗАО «Сиббланкоиздат»
3.4 Совершенствование системы управления персоналом на ЗАО «Сиббланкоиздат»
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Глобальная конкуренция, стирание национальных границ для перемещения капитала, перенасыщение рынков товаров и услуг, сложность технологических и правовых условий ведения бизнеса требуют полного вовлечения исполнительных органов в процессы управления. • «Совет директоров должен… оценивать и направлять корпоративную стратегию» (Принципы корпоративного управления ОЭСР).
В связи с выявленной актуальностью, цель работы следующая -ф ормирование стратегии развития интегрированной структуры на примере ЗАО»Группа Медиа Артс » .
Таким образом, предметом исследования является стратегическое планирование и управление на предприятиях туристской индустрии, объектом исследования выступает деятельность компании ООО «Натали Турс».
Цель исследования – изучение и анализ показателей использования трудовых ресурсов предприятия ЗАО «Хлебопродукт-1», разработка мероприятий по эффективному использованию трудовых ресурсов на предприятии.
Только повышение роли системы стимулирования труда может обеcпечить преобразования как на макроуровне, так и на каждом конкретном предприятии.Задачей руководcтва организации в cвязи c этим, является повышение эффективности производcтва за cчет всеcтороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его мотивации, квалификации, компетентности, ответственности, инициативы. Управление оплатой труда и стимулированию персонала включает многие составляющие, cреди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, cоциально-психологические аспекты управления.
Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия, на примере ЗАО»Теплоцентраль Белокуриха»
Выстраивая общие правила работы с сотрудниками в организации, необходимо соблюдать важный принцип соответствия кадровой политики и стратегии развития организации.Кадровая политика на современном предприятии является важным инструментом обеспечения конкурентоспособности и развития.Целью бакалаврской работы является анализ и расчет показателей проектов по совершенствованию кадровой политики на примере ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус».
Теоретической основой исследования данной темы являются ведущие принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами, изложенные в трудах таких отечественных и зарубежных ученых и специалистов, как М.Армстронг, Т.Ю. Базаров, В.Р.Веснин, А.П.Егоршин, А.Я.Кибанов, М.Мескон, Г.Минцберг, Н.В.Самоукина и др., а также статьи в периодических изданиях «Управление персоналом», «Проблемы экономики», и др.
Управление персоналом на предприятии: на примере ЗАО»Рус Транс»
Теоретической основой исследования данной темы являются ведущие принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами, изложенные в трудах таких отечественных и зарубежных ученых и специалистов, как М.Армстронг, Т.Ю. Базаров, В.Р.Веснин, А.П.Егоршин, А.Я.Кибанов, М.Мескон, Г.Минцберг, Н.В.Самоукина и др., а также статьи в периодических изданиях «Управление персоналом», «Проблемы экономики», и др.
Пути и средства повышения эффективности управления персоналом транспортного предприятия ( на примере ЗАО «Союзхимтранс — авто»)
Проект мероприятий по повышению прибыли предприятия на примере ЗАо «Нева-Балт Сервис»
Формирование товарной политики на предприятии на примере ЗАО «Акцент плюс»
Совершенствование управления сбытом на предприятии на примере ЗАО » Джангар»
Список источников информации
1.Андреев Г.М. Социальная психология: Учебник. – М.; Изд-во МГУ, 2005
2.Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. — М.: Экономика, 2006.
3.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе.- М.: Юристъ, 2003 – 495 с.
4.Вишнякова М. Управление карьерой. Стратегический план развития карьеры// Управление персоналом. — № 11. – 2006
5.Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика./ Пер. с англ. – М.: дело, 1991
6.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.:
- 7.Журавлев П. В., Кулапов М. Н., Сухарев С. А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. М.: Из-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2004.
8.Зайцев Г.Г., Файбушевич СИ. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. – СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2003.
9.Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. — М: МИУ, 2005.
10.Комаров Е.И. , Быков В.А. Психология внутрикорпоративной конкурентности персонала// Кадровая служба и управление персоналом предприятия. — № 12.- 2005
11.Костицын Н.А. Интеграция оценки, обучения и мотивирования в развитии руководителей среднего звена// Управление персоналом. — № 1-2. – 2005
12. Куцивол В.А. Японский опыт управления персоналом// Управление персоналом. — № 7. – 2005
13.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие, — М.: ИНФРА-М, Новосибирск, 2001 – 312 с.
14.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992
15.Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. — М.: Прогресс, 2002
16.Самыгин С.И. и др. Основы управление персоналом. – Ростов-н/Д: Феникс, 2001 – 480 с.
17.Самыгин СИ., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. — М.: Зевс, 2003.
18.Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам. — М.: Издательская группа «Прогресс», 2005
19.Система работы с кадрами управления. Под ред. Шаховой В.А. — М.:Мысль, 2001.
20.Система управления персоналом на предприятии. — М.: Всероссийский центр производительности, 2004.
21.Травин В.В. , Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2003
22.Управление персоналом организации: учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2002 – 638с.
23. Управление персоналом. Учебник для студентов вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Я. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2001 – 554с.
24.Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: Алдис, 2004
25.Чижов Н. А. Кадровые технологии, М.: «Экзамен», 2000, — 352 стр.
26.Шекшня С.В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. – М.: ПРИОР, 2004
27.Шлыренкова Л. Стандарты совершенства или разработка критериев оценки деятельности персонала// Управление персоналом. — № 14. – 2005 список литературы
