Введение
Глава 1. Формирование кадровой политики в организации
1.1. Роль кадровой политики предприятия
в системе управления персоналом
1.2. Типы и этапы формирования кадровой политики
1.3. Взаимосвязь кадровой политики и кадровых
стратегий организации
Глава 2. Реализация кадровой политики в организации
2.1. Кадровая политика ОАО «Газпром»
2.2. Многоуровневая аттестация работников ОАО «Газпром»
2.3. Нормирование и оплата труда в ОАО «Газпром»
2.4. Стратегия подготовки специалистов для ОАО «Газпром»
Заключение
Список литературы Содержание
Выдержка из текста
Вследствие чего можно проследить старение кадрового состава учреждений культуры, отток высококвалифицированных специалистов в различные сферы бизнеса и нарастание кадрового голода.Кадровая политика является неотъемлемой частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Поэтому любой руководитель любой организации, независимо от уровня образования и знаний, ученой степени и опыта должен владеть наукой управления, чтобы управлять своим персоналом
Актуальность темы обусловлена тем, что в условиях острой рыночной конкуренции предприятию необходимо проводить качественную кадровую политику, с целью сохранения грамотного персонала и чтобы не ошибиться и не принять некомпетентного специалиста.
В работе использовались методы системного подхода, сравнительно-сопоставительные методы (анализ, синтез, аналогия, классификация), статистические методы количественных показателей.
Качественно новые нюансы кадровой политики — ключ к решению проблем организации.На сегодняшний момент вопросы кадровой политики отечественные авторы разглядывают более в теоретической плоскости, практика, новейшие подходы к исследованию кадрового вопроса и персонала не являются обширно распространенными. поэтому нужно понимать, что концепция и практика кадровой политики является точным соответствием немаловажных, нужных, устойчивых и циклических действий и связей, что обусловлено развитием кадровой политики.
Более того, стратегия кадровой политики определяет стратегию управления персоналом организации.Целью работы является исследование стратегии кадровой политики организации, а также выявить направления его совершенствования.Предметом исследования является процесс разработки и исполнения стратегии кадровой политики организации.
Целью данной дипломной работы является рассмотрение теоретических и практических основ деятельности кадровой политики на предприятии общественного питания с учетом сложившихся особенностей в функционировании и регулировании рынка труда.
Список источников информации
1.Бондар О. Инструмент поиска работы и решения кадровых задач // Управление персоналом. 2001. № 9(63). С. 43-46.
2.Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. СПб.: Питер, 2003. 256 с. (Серия «Теория и практика менеджмента»).
3.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 2001. 312 с.
4.Виханский О. С., Наумов А. П. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник для экономических специальностей вузов. М.: Изд-во МГУ, 1995. 416 с.
5.Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. М., 1997. 112 с.
6.Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М.: Дело ЛТД, 1993. 208 с.
7.Егоршин А.П. Управление персоналом. 2-е изд. Н. Новгород: НИМБ, 1999. 624 с.
8.Кадровый рынок России и стран СНГ – перспективы развития. «Круглый стол»: приняли участие Попова Г.В., Крякова О.А., Белоногова Е.М. и др. // Управление персоналом. 2002. № 6(71). С. 40-43.
9.Комаров А., Комаров Е. Особенности российского кадрового менеджмента на рубеже XXI века // Управление персоналом. 1999. № 9(39). С. 31-34.
10.Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. Практическое пособие для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2001. 144 с.
11.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2001. 376 с.
12.Мильнер Б.З., Евенко Л.И. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1993. 224 с.
13.Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2000. 286 с.
14.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. СП6.: Питер, 2003. 288 с. (Серия «Теория и практика менеджмента»).
15.Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. М.: Инфра-М. 2000. 288 с.
16.Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. М.: АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 1995. 240 с.
17.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента: Практическое пособие. — 3-е изд., испр. и доп. М.: Дело, 2001. 336 с.
18.Управление персоналом организаций: Учебное пособие/ Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 1997. 512 с.
19.Управление персоналом: Учебник/ Общ. ред. А.И.Турчинова. М.: Изд-во РАГС, 2002. 488 с.
20.Степанов Е. «Кроты» на фирме: (Персонал и конфиденциальная информация) // Предпринимательское право.- 1999.- N 7/8. — С. 52-57.
21. Долгушкин Н. Основные направления кадровой политики в АПК // АПК: экономика, управление.- 1999.- N 10. — С. 20-25.
22. Барсукова С. Малый бизнес: контуры кадровой политики // Проблемы теории и практики управления.- 1999.- N 6. — С. 104-107.
23. Сагитдинов М. Ш. Кадровая политика: время диктует новые подходы (региональный опыт) // Деньги и кредит.- 2000.- N 1. — С. 36-44.
24. Лапин А. Формирование системы управления персоналом: (Региональный и микроэкономический аспекты) // Проблемы теории и практики управления.- 2000.- N 5. — С. 83-87.
25. Дубейковская Я. Менеджер по персоналу: за и против: [О кадровой политике] // Директор.- Екатеринбург, 2000.- N 9. — С. 107-108.
26. Радько С.Г., Афанасьева А. И.Эффективная кадровая политика предприятия // Справочник кадровика.- 2001.- N 8. — С. 111-113.
27. Турчинов А. Нужна ли теория?: [Эффективность государственной кадровой политики] // Служба кадров.- 2001.- N 7. — С. 8-14.
28. Елин А. Персонал-технологии в системе управления // Служба кадров.- 2001.- N 9. — С. 9-14.
29. Никиенко А. Кадровая политика «Системы»: Она обеспечивает стратегию развития // Служба кадров.- 2002.- N 4. — С. 92-97.- Окончание следует.
30. Мельников В. Кадровые службы в России: Особенности их становления и эволюции // Служба кадров.- 2000.- N 2. — С. 43-46; N 3. — С. 23-27.
31. Постановление правления ОАО «Газпром» № 38 от 20.04.2003 г., № 62 от 11.07.2003 г.
32. Приказы ОАО «Газпром» № 139/к от 15.04.04 г., № 8 от 28.01.2004 г.
список литературы