СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ
1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КАК ОСНОВА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность и содержание кадровой политики
1.2. Условия и этапы формирования кадровой политики организации
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ООО «ВЛАИР»
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика организации
2.2. Организация и оценка эффективности кадровой работы в ООО «Влаир»
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ООО «ВЛАИР»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Вследствие чего можно проследить старение кадрового состава учреждений культуры, отток высококвалифицированных специалистов в различные сферы бизнеса и нарастание кадрового голода.Кадровая политика является неотъемлемой частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Поэтому любой руководитель любой организации, независимо от уровня образования и знаний, ученой степени и опыта должен владеть наукой управления, чтобы управлять своим персоналом
Через разработку кадров политики осуществляется реализация целей и задач управления персоналом, потому ее считают ядром системы управления персоналом. Кадровая политика формируется руководством организации, реализуется кадровой службой в процессе выполнения ее работниками своих функций. Она находит свое отражение в нормативных документах – философии организации, Правилах внутреннего распорядка, Коллективном договоре.
В работе использовались методы системного подхода, сравнительно-сопоставительные методы (анализ, синтез, аналогия, классификация), статистические методы количественных показателей.
Качественно новые нюансы кадровой политики — ключ к решению проблем организации.На сегодняшний момент вопросы кадровой политики отечественные авторы разглядывают более в теоретической плоскости, практика, новейшие подходы к исследованию кадрового вопроса и персонала не являются обширно распространенными. поэтому нужно понимать, что концепция и практика кадровой политики является точным соответствием немаловажных, нужных, устойчивых и циклических действий и связей, что обусловлено развитием кадровой политики.
Более того, стратегия кадровой политики определяет стратегию управления персоналом организации.Целью работы является исследование стратегии кадровой политики организации, а также выявить направления его совершенствования.Предметом исследования является процесс разработки и исполнения стратегии кадровой политики организации.
Целью данной дипломной работы является рассмотрение теоретических и практических основ деятельности кадровой политики на предприятии общественного питания с учетом сложившихся особенностей в функционировании и регулировании рынка труда.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ТК РФ) (с изм. и доп. от 28 июля 2012 г.) // Справочно-правовая система «Гарант»
2.Аланин А.Д.Управление персоналом. – М.: Дело, 2010.
3.Аллавердян В. Оценка кадрового потенциала предприятия // Управление персоналом. – 2012. — №12.
4.Абдурахманов К.Х., Одегов Ю.Г. Управление трудовым потенциалом в условиях рыночной экономики. – Ташкент: Мехнат, 2011.
5.Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда. – М.: Финстатинформ, 2011.
6.Афонина А. Управление человеческим капиталом в организациях // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2012. — №6.
7.Абдувалиев С.К. Современные подходы к формированию кадровой политики // Управление персоналом. – 2012. — №5.
8.Быков В. Формирование кадровой политики предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2012. — №3.
9.Бурчакова М.А. Управление человеческими ресурсами в бизнесе // Управление персоналом. – 2012. — №7.
10.Грачев М. Суперкадры: управление персоналом. — М.: Дело, 2009.
11.Добрынин А.И., Дятлов С.А., Цыренова Е.Д. Человеческий капитал: формирование, оценка, эффективность использования. — СПб.: Наука, 2009.
12.Иванцевич Д. С., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. -М.: Дело, 2011.
13.Книга работника кадровой службы / Под ред Е.В.Охотского, В.М.Анисимова. – М.: Экономика, 2009.
14.Колосницина М.Г. Экономика труда. – М.: ИЧП «Магистр», 2011.
15.Кузнецова С. Человеческий капитал компании // Управление персоналом. – 2012. — №1.
16.Кузнецова А. Формирование кадровой политики // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2012. — №9.
17.Модянова Т. Современные концепции формирования и реализации кадровой политики // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2012. — №2.
18.Макарова М. Основы кадровой политики // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2012. — №12.
19.Мясоедова Т.Г. Человеческий капитал и конкурентоспособность предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. — №10.
20.Одегов О. От экономики труда к управлению человеческими ресурсами // Управление персоналом. – 2012. — №11.
21.Основы управления персоналом. Учебник / Под ред. Б. М. Генкина. -М.: Высшая школа, 2009.
22.Панченко М. Персонал — источник стратегических преимуществ // Финансовая газета. – 2012. — №5.
23.Романова А.А. Кадровая политика как фактор успешной реализации стратегических целей // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2012. — №1.
24.Репников Д. Роль кадровой службы в системе управления человеческими ресурсами // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2012. — №6.
25.Саубанова Л.В. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии // Управление персоналом. – 2012. — №1.
26.Симонова И. Ошибки кадровой политики: пути преодоления // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2012. — №2.
27.Труба А.С. Оптимизация методов управления и кадровой политики на предприятиях // Управление персоналом. – 2012. — №3.
список литературы